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上海交通大學國際商業(yè)零售總裁班(EMBA課程)

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國際商業(yè)零售總裁班(EMBA課程)

(第十二期招生簡章)

國內(nèi)首個商場方、品牌商企業(yè)高管學習、交流平臺!

課程背景:

現(xiàn)象一:中國的零售業(yè)用10年左右的時間走完了國外150年的發(fā)展道路, 預計在2020年中國零售市場的總體規(guī)模將達到2.5萬億美元。城鎮(zhèn)化進程、消費結(jié)構(gòu)升級將會成為新一輪零售業(yè)加速發(fā)展的推動引擎!

現(xiàn)象二:外資企業(yè)大舉登陸卻頻遭"水土不服",本土零售商資源豐富卻受制“管理滯后”…

分  析:現(xiàn)階段,中國零售業(yè)如何抓住契機,突破瓶頸?

    ·打破傳統(tǒng)的零售管理模式,汲取成熟的經(jīng)驗;

    ·立足本國國情,準確把握顧客消費心理及行為;

    ·促使業(yè)態(tài)發(fā)展更加細分化、差異化及特色化。

班級定位

依托【交大海外】商業(yè)發(fā)展研究所的學術(shù)支持,上海交通大學海外教育學院《中國商業(yè)地產(chǎn)總裁班》、《國際商業(yè)零售總裁EMBA班》,已經(jīng)培養(yǎng)了正大集團、太平洋百貨、萬達集團、恒隆集團、世茂集團、美特斯邦威、達芙妮、MANGO、CK等400多位來自 “商場”(甲方)、“品牌商”(乙方)的同學,以“信息交流會”、“校友企業(yè)參訪”、“時尚走秀”、“頭腦風暴”、“主題沙龍”、“海外考察”等固定模式活動為載體,打造國內(nèi)極權(quán)威的商場方、品牌商高管的學習、交流圈子!

課程特色

校企參訪:每期組織校友企業(yè)參訪交流,以校友企業(yè)為樣本實地分析、考察交流。

高端講座:學院將邀請業(yè)內(nèi)專家、知名學者和政府高層為學員做每年8-10次內(nèi)容豐富的綜合講座。

系列沙龍:每月安排一次主題沙龍,以“頭腦風暴”的形式,邀請行業(yè)權(quán)威專家與學員面對面交流,分享名家的實踐經(jīng)驗。

海外考察:精選多家國外著名商業(yè)零售企業(yè)考察,業(yè)內(nèi)專家全程協(xié)同考察、現(xiàn)場講解與指導,提交研討交流考察報告。(選修課)

研修對象:

1、百貨商:包括百貨公司、購物中心、超市、便利店、3C賣場等企業(yè)高層管理者;

2、品牌商:家居、服飾、鞋類、珠寶、食品、藥房連鎖等企業(yè)高管理者;

3、商業(yè)不動產(chǎn):商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及相關企業(yè)(集團)高層管理者;

4、外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷型企業(yè)高層管理者;

5、各級政府商業(yè)地產(chǎn)及零售業(yè)主管部門人員。

課程模塊:

模塊一:消費心理學

模塊二:品牌定位

◇顧客消費心理及行為研究分析

◇商品的心理定價策略

◇顧客購買需求決策模型

◇顧問式服務+體驗式銷售

◇同質(zhì)化時代企業(yè)競爭之道

◇研究目標消費者

◇市場細分與產(chǎn)品差異化

◇品牌組合策略六大構(gòu)面

模塊三:連鎖經(jīng)營管理

模塊四:商品管理與營運體系的建構(gòu)(門神)

◇特許加盟經(jīng)營集權(quán)與分權(quán)之策略與管理

◇連鎖店的定位與商品組合配套

◇店鋪規(guī)劃與布局、連鎖價值挖掘

◇連鎖店的營運輔導

◇商品進銷存管理的掌握

◇營運管理數(shù)字體系的建立

◇投入產(chǎn)出的模型建立與管理績效

◇門神六大表格、六大圖形建構(gòu)

模塊五:商圈選址與企劃

模塊六:商業(yè)經(jīng)營模擬實戰(zhàn)(精靈)

◇項目屬性與商業(yè)選址的辯證關系

◇城市屬性帶來的商業(yè)投資戰(zhàn)略機會

◇輻射商圈的有效研究

◇商圈零售市場開發(fā)

◇經(jīng)營賽局公司(以藥妝店為藍本的角色扮演)

◇流通大師零售運作與決策分工

◇四回合競賽與重點學習把握

◇賽局化學習與模擬賽局總決賽

模塊七:贏在訂貨--時尚買手

模塊八:SCM供應鏈管理

◇從商品動態(tài)銷售到訂貨關系認知

◇歷史銷售狀況分析與訂貨管理流程

◇庫存控制源于訂貨方式

◇供應鏈系統(tǒng)運作過程的計劃與控制

◇采購戰(zhàn)略、流程管理與庫存管理

◇第三方供應鏈管理與零售商的聯(lián)盟模式

模塊九:財稅管控與資本運作

模塊十:商業(yè)地產(chǎn)運營管理與盈利模式

◇資本市場與商業(yè)零售項目關系解析

◇商業(yè)零售資本運作要求和規(guī)范

◇多元化項目投資、融資形式及操作流程

◇房企轉(zhuǎn)投商業(yè)地產(chǎn)模式探討

◇“地產(chǎn)大鱷+商業(yè)巨頭”戰(zhàn)略模式優(yōu)劣勢

◇控股企業(yè)“地產(chǎn)+商業(yè)”運營模式優(yōu)劣勢

模塊十一: 零售業(yè)人力資源戰(zhàn)略與實務

模塊十二:產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與經(jīng)濟全球化

◇零售行業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理與開發(fā)

◇全方位績效考核與管理

◇剖析沃爾瑪人力資源管理

◇產(chǎn)業(yè)格局與企業(yè)戰(zhàn)略定位的關系

◇中國和世界經(jīng)濟政策分析與企業(yè)對策

◇案例分析:"長三角一體化"和"郊區(qū)商圈興起"

模塊十三:電子商務與會員營銷的跨渠道經(jīng)營

模塊十四:零售企業(yè)年度計劃(版權(quán)課程)

◇網(wǎng)絡精準營銷與實戰(zhàn)技巧
◇零售業(yè)跨渠道經(jīng)營的整合
◇電子商務案例-天貓、凡客誠品、京東商城

◇企業(yè)未來經(jīng)營與管理目標確認

◇年度計劃與預算匯編與實務展開

◇藍徹斯特戰(zhàn)略對市場競爭的應對之策

講座及授課師資:

李啟華 

上海交通大學海外教育學院兼職教授,現(xiàn)任:臺灣中華工商流通發(fā)展研究協(xié)會理事長;國際ICMCI認定Certified Management Consultant(CMC)國際證照資格;中華經(jīng)營管理顧問協(xié)會授證登錄經(jīng)營管理顧問師;臺灣阿公阿嬤節(jié)(Grandparents’ Day) 創(chuàng)辦人暨聯(lián)合發(fā)起企業(yè)總顧問
授課輔導;曾經(jīng)擔任江蘇華地集團、景華生技(NutriMate)、臺灣7-11集團、JOJO服飾連鎖、杏一醫(yī)療、佑全藥妝、友善藥妝、深圳天尚服飾、居家醫(yī)療連鎖等企業(yè)高級顧問或課程輔導講師。

特色課程:《CSM連鎖零售經(jīng)營賽局、商業(yè)模擬實戰(zhàn)》

楊大筠

中國首位服裝行業(yè)戰(zhàn)略專家,也是目前中國服飾業(yè)最具影響力的品牌管理專家,獨創(chuàng)的McomTM系統(tǒng)平臺上將SPA高效商品管理體系首次引入國內(nèi)。服務客戶:VALENTINO、YVES SAINT LAURENT、鄂爾多斯集團、雅戈爾集團、七匹狼、耐克、李寧、百麗、銳步、賽特商城、西單商場等。

特色課程:《時尚買手》

謝偉山

定位之父杰克·特勞特全球合伙人

譯著:《定位》、《重新定位》、《終結(jié)營銷混亂》、《簡單的力量》

服務案例: 加多寶集團(王老吉涼茶)、東阿阿膠、勁霸男裝、香飄飄奶茶、方太廚電、立白集團、大長江集團(豪爵摩托)、九陽股份、烏江涪陵榨菜、會稽山紹興酒、貝蒂斯橄欖油、鄉(xiāng)村基快餐等。

特色課程:《品牌定位》

熊海量 

上海交通大學海外教育學院特聘講師。零售業(yè)經(jīng)營管理實務經(jīng)驗24年,專業(yè)經(jīng)營管理顧問師18年資歷。海峽兩岸上百家百貨公司、超級市場、精品百貨、量販店、專門店、連鎖店…等零售事業(yè)經(jīng)營管理輔導、診斷及培訓經(jīng)驗。

擅長:商業(yè)空間整體規(guī)劃開發(fā);

零售業(yè)投資可行性評估;

零售業(yè)策略、組織、商品、企劃與經(jīng)營管理制度規(guī)劃;

零售業(yè)流程管理、品質(zhì)管理與再造工程。

特色課程:《企業(yè)年度計劃》、《店長實務》

阮偉權(quán) 

上海交通大學海外教育學院兼職教授。擁有零售領域有近30年的行業(yè)經(jīng)驗。曾任PUMA的中國區(qū)總裁、宜家家居(IKEA)香港及臺灣地區(qū)總經(jīng)理、謝瑞麟珠寶集團CEO、Luxottica集團亞洲地區(qū)總經(jīng)理。創(chuàng)建了Enzo珠寶品牌及“上海灘”(Shanghai Tang)。

特色課程:《品牌管理》

司徒文聰  講座教授

上海交通大學海外教育學院【中國商業(yè)發(fā)展研究所】所長。現(xiàn)任盈石資產(chǎn)管理CEO,原正大商業(yè)房產(chǎn)管理有限公司總裁、正大廣場上海帝泰發(fā)展有限公司總裁、正大百貨有限公司總裁。曾任香港SPACE商業(yè)經(jīng)營管理集團總裁,瑞安集團中國區(qū)的市務副總經(jīng)理。

被譽為商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)界“金手指”,對打造綜合性的購物休閑娛樂中心駕輕就熟。在正大廣場令他聲名日盛之前,他已參與打造上海新天地、豫園商城、瑞安廣場、北京嘉里中心等一系列項目。

高端講座:《新一代城市綜合體研究》

謝  君 

上海交通大學海外教育學院【中國商業(yè)發(fā)展研究所】副所長。致力于“管理技術(shù)與管理才能發(fā)展”的專業(yè)研究,曾在香港和新加坡工作多年,擔任過跨國公司大中國區(qū)營運總監(jiān)、督導技巧導師、人力資源總經(jīng)理;曾任世界500強百貨公司大中華區(qū)副總裁;現(xiàn)任500強商業(yè)地產(chǎn)集團副總裁。并兼任多家跨國公司常年培訓顧問。

特色課程:《零售業(yè)人力資源戰(zhàn)略與實務》、《消費心理學》

方寶慶 

上海交通大學海外教育學院【中國商業(yè)發(fā)展研究所】副所長。國際及兩岸商業(yè)地產(chǎn)、零售連鎖、餐飲管理專家,市場運作25年,執(zhí)教20年,曾任麥當勞、自然美、太平洋百貨、寶龍、鄉(xiāng)村基、冠軍等上市集團公司總經(jīng)理職務。建設部設計院、時代華納、環(huán)球金融中心、沃爾瑪、頂新、達芙妮、阿迪達斯、克莉絲汀、和成等企業(yè)的高級顧問。

特色課程:《大型購物廣場開發(fā)與操作實務》、《連鎖經(jīng)營管理戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)運作》

陳倍麟

上海交通大學海外教育學院課程教授。中國房產(chǎn)信息集團商業(yè)地產(chǎn)顧問部副總經(jīng)理,原豫園商場股份有限公司副總經(jīng)理,上海市商業(yè)地產(chǎn)評委會特聘專家,上海電視臺第一財經(jīng)頻道《決戰(zhàn)商場》欄目最佳觀察員。她有獨立擔當商業(yè)經(jīng)營公司、現(xiàn)代化商廈的經(jīng)營工作經(jīng)歷與實績,并因工作業(yè)績突出榮任中國商業(yè)第一家上市公司——豫園商城的首屆董事。專業(yè)從事商業(yè)經(jīng)營管理三十年、咨詢策劃服務十多年。

特色課程:《商業(yè)地產(chǎn)運營管理與盈利模式》

陳彥嘉 

曾任太平洋商業(yè)開發(fā)有限公司執(zhí)行董事、首席顧問。擁有臺灣太平洋百貨企業(yè)零售管理經(jīng)驗十八年。曾任銀泰百貨營運開發(fā)副總裁兼(西南/西北區(qū))副總裁等職務。近年曾擔任多所院校MBA班課程講師,實務經(jīng)驗深為學員推崇。

特色課程:《商圈選址與商業(yè)地產(chǎn)運營管理》

代晶慧 

主操了家樂福、百思買、耐克、光明乳業(yè)、無錫商業(yè)大廈、梅隴鎮(zhèn)廣場等近100個商業(yè)項目,對開發(fā)商、零售商、消費者均有系統(tǒng)的研究,創(chuàng)建或完善了銷售預測模型、商業(yè)結(jié)構(gòu)模型、城市結(jié)構(gòu)模型、消費者需求模型、商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢模型,使規(guī)劃定位、招商、商場營銷走向了系統(tǒng)的科學預判過程。

特色課程:《商業(yè)選址與規(guī)劃》

邵隆圖 

上海世博會吉祥物“海寶”設計者之一,上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心專家委員會副主任,中國廣告協(xié)會學術(shù)委員會委員,上海工業(yè)美術(shù)設計協(xié)會會員,國際商業(yè)美術(shù)設計協(xié)會A級資質(zhì)會員。創(chuàng)意策劃品牌:老蔡醬油、南京路步行街、光明乳業(yè)、和酒、石庫門老酒。

特色課程:《品牌開發(fā)與創(chuàng)新思維》

李力剛 

銷售實戰(zhàn)訓練專家,美國駐華大使館特邀專業(yè)培訓師、 擅長《頂尖銷售六步曲》、《服務營銷》、《大客戶戰(zhàn)略營銷》、《雙贏談判全攻略》等實戰(zhàn)銷售課程,先后為法國阿海琺、NEC、瑞士羅技、美國《VOGUE》雜志、德國SEW、海爾集團、上海文廣傳媒、波司登集團等國內(nèi)外知名企業(yè)培訓。

特色課程:《服務差異化與VIP客戶管理》

周宏明 

20年以上的互聯(lián)網(wǎng)工作及創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗。對于公司創(chuàng)立、團隊領導及新事業(yè)發(fā)展具備完整的經(jīng)營實務經(jīng)驗與企業(yè)獲利成長記錄,主持多個大型電子商務與網(wǎng)絡營銷平臺運營實務經(jīng)驗。在美國,中國大陸,臺灣有著豐富的信息科技、電子商務、網(wǎng)絡通訊及零售渠道工作經(jīng)驗與成功實績。投資創(chuàng)立多家互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)公司,擔任多家企業(yè)電子商務顧問與資深講師。

主講課程:《電子商務策略與跨渠道整合》、《網(wǎng)絡行銷策略與實戰(zhàn)技巧》

華  民 

現(xiàn)任復旦大學世界經(jīng)濟研究所所長,博士生導師,享受國務院特殊津貼。長期從事世界經(jīng)濟與國際、國內(nèi)經(jīng)濟的教學與研究工作。

特色課程:《經(jīng)濟全球化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢》

研修費用:學費¥46800元;交通費、食宿費用自理。

研修地點:上海市華山路1954號上海交通大學徐匯校區(qū)。

研修安排:2012年11月17日開課,每個月集中2天(周六、周日)研修一門核心課程,期間穿插精品講座,全部十二門課程滾動開課,一年左右時間完成。

報名方式:

1、學員向?qū)W院提交報名表、身份證、學歷證或公司證明復印件、個人簡歷、2寸彩色照片4張、1寸彩色照片2張。

2、上海交通大學海外教育學院對報名資料進行審核,審核合格后發(fā)錄取通知書。

3、學員在規(guī)定的時間內(nèi)辦理入學的有關手續(xù),并繳納學費(現(xiàn)金、刷卡、支票、電匯皆可)。

研修成果及證書

學習結(jié)束后,經(jīng)考評合格,獲頒發(fā)上海交通大學《國際商業(yè)零售總裁班(EMBA課程)》證書。

附件:部分學員名錄(以姓氏排序,排名不分先后)

甲方(商場方)

南京中央商場集團

副總經(jīng)理

銀泰百貨

大區(qū)總經(jīng)理

江陰市華聯(lián)商廈股份有限公司

董事長

富力商業(yè)地產(chǎn)

總經(jīng)理

福建新華都集團

HR總監(jiān)

上海匯金百貨

業(yè)務總監(jiān)

世茂集團商業(yè)管理有限公司

總經(jīng)理

香港新世界百貨有限公司

區(qū)域總經(jīng)理

上海新梅聯(lián)合廣場

商場總經(jīng)理

上海綠庭集團

總經(jīng)理

印象城

副總經(jīng)理

正大集團卜蜂蓮花超市

副總裁

港匯廣場

市場部經(jīng)理

太平洋商業(yè)管理(上海)有限公司

董事

光大通信

副總裁

大寧國際

總經(jīng)理

名店運動城

營運總監(jiān)

武漢流行視窗購物廣場

副總經(jīng)理

國藥控股國大藥房

總經(jīng)理

浙江凱虹集團

副總經(jīng)理

徐州中央百貨大樓

總經(jīng)理

柳州工貿(mào)大廈

董事長

安徽瑞景商業(yè)有限公司

副總經(jīng)理

臺州陽光購物廣場

總經(jīng)理

連云港九龍云天集團

總經(jīng)理

安徽國購集團

董事長

湖南佳惠百貨有限公司

副總裁

北京光耀東方集團

總經(jīng)理

山東華藝集團有限公司

總經(jīng)理

無錫商業(yè)大廈

副總經(jīng)理

乙方(品牌商)

上海有喜工貿(mào)(十月媽咪)

董事長

達芙妮國際控股有限公司

副總裁

好孩子集團

商品總監(jiān)

花嫁喜鋪

總經(jīng)理

CGX

董事長

上海喬治白實業(yè)有限公司

總經(jīng)理

哥倫布戶外

總經(jīng)理

NBA體育用品有限公司

總經(jīng)理

evaouxiu

董事長

全棉時代

總經(jīng)理

百利安

董事長

Lovedrose(東京時裝)

董事長

新華傳媒集團

副總裁

衣谷服飾

總經(jīng)理

夏梵服飾

總經(jīng)理

上海行家商貿(mào)有限公司

品牌經(jīng)理

寧波星動力有限公司

總經(jīng)理

太平鳥風尚男裝有限公司

總經(jīng)理

Mango-Punto Fa S.L

總經(jīng)理

上海七匹狼實業(yè)有限公司

總經(jīng)理

?扑沟ぃㄉ虾#┥藤Q(mào)股份有限公司

董事長

九牧王集團

副總裁

上海美特斯邦威服飾有限公司

西、北區(qū)銷售總監(jiān)

上海必梵瓏時裝有限公司

董事長

【報名咨詢】(本研修班全年滾動開課,歡迎來電咨詢最新開學時間及學習安排。

    聯(lián)系電話:13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:71peixun@163.com

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