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清華大學(xué)人力資源管理高級(jí)研修班

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    (本研修課程全年開課,歡迎來電咨詢最新開學(xué)時(shí)間及學(xué)習(xí)安排!咨詢電話:010-62278113 李老師)

 清華大學(xué)人力資源管理高級(jí)研修班

自強(qiáng)不息 厚德載物 

人力資源管理已經(jīng)突破了傳統(tǒng)模式。作為當(dāng)代CEO的戰(zhàn)略伙伴、核心決策層的重要成員,應(yīng)該從戰(zhàn)略高度努力構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng),掌握著企業(yè)人才的選、用、育、留,掌控著企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源頭。一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者,必須能成功進(jìn)行人才選拔,建立科學(xué)的考核與激勵(lì)機(jī)制,最大限度地激發(fā)人才潛能,創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新,最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。

【研修特色】

實(shí)用的課程設(shè)置——案例教學(xué)、創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)、鍛造HR精英高管;

權(quán)威的師資陣容——頂尖教授、一流專家、世界500強(qiáng)企業(yè)高管聯(lián)袂執(zhí)教 ;

搭建絕佳的交流平臺(tái)——安排拓展和聯(lián)誼,組織班級(jí)活動(dòng),促進(jìn)學(xué)員之間互相學(xué)習(xí)和交流,廣結(jié)高端人脈。

【學(xué)習(xí)時(shí)間】2011年12月19日-24日開學(xué),集中到清華學(xué)習(xí)6天。

【上課地點(diǎn)】清華大學(xué) 校內(nèi)

【學(xué)習(xí)費(fèi)用】人民幣9800元/人(含學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、論壇、證書,交通、食宿費(fèi)用自理)

【適合對(duì)象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、中級(jí)以上部門直線干部(建議企業(yè)組建高層團(tuán)隊(duì)集體參會(huì),以便于迅速形成共識(shí),并保證信息的有效傳達(dá)與對(duì)稱!)

【學(xué)習(xí)證書】學(xué)員完成全部課程,頒發(fā)清華大學(xué)“人力資源管理高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證書,加蓋鋼印,證書編號(hào)可在清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認(rèn)證網(wǎng)站查詢。

【入學(xué)程序】將報(bào)名表填好后傳真至010-58850935,辦理完學(xué)費(fèi)匯款手續(xù)后,請(qǐng)將銀行匯款回執(zhí)底聯(lián)傳真至呂老師收,并注明:匯款用途---HR研修班學(xué)費(fèi)和學(xué)員姓名

【上課方式】經(jīng)典理論講授+精彩案例深析+名家講座+互動(dòng)教學(xué)

【清華大學(xué)人力資源管理高級(jí)研修班課程內(nèi)容】 

課程大綱

模塊一:招聘面試技巧

——“引”和“用”的結(jié)合藝術(shù)

◆面試技術(shù)整體介紹

◆判斷人才的整體框架

◆如何問出人才現(xiàn)實(shí)匹配度

◆未來匹配度評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)和問法

模塊二:績(jī)效管理

——不同的視角,不同的結(jié)果

◆組織中關(guān)于績(jī)效管理的工作分工

KPI指標(biāo)體系設(shè)計(jì)原則及常見方法

◆員工績(jī)效輔導(dǎo)與操作

◆如何進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和績(jī)效改進(jìn)

模塊三:薪酬與福利

      ——員工激勵(lì)的最有效手段

◆薪酬結(jié)構(gòu)體系模型設(shè)計(jì)

◆崗位評(píng)估與付酬水平設(shè)計(jì)

◆適崗度評(píng)估與薪酬制定

◆薪酬福利調(diào)整的方法與原則

模塊四:培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化

——幫助員工勝任工作并挖掘員工的潛力

◆建立培訓(xùn)體系的原則

◆培訓(xùn)需求分析常用的幾種方法

◆培訓(xùn)體系的實(shí)施與測(cè)評(píng)

◆培訓(xùn)效果的評(píng)估與轉(zhuǎn)化方法

模塊五:總經(jīng)理與人力資源發(fā)展戰(zhàn)略

——HR工作的航標(biāo)兼導(dǎo)航儀

◆戰(zhàn)略的含義及相關(guān)概念

◆制定企業(yè)戰(zhàn)略方案

◆人力資源規(guī)劃模型及流程

◆組織購(gòu)并、重組中的HR管理

◆組織架構(gòu)和人力資源管理系統(tǒng)

模塊六:《勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)與員工關(guān)系管理》

——實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏

勞動(dòng)合同管理與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理

◆違紀(jì)與怠工員工管理

◆最新社保法與工傷條例的最新規(guī)定與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

◆員工辭退與辭職管理

◆企業(yè)內(nèi)部溝通與工會(huì)組織管理

搭建最佳交流平臺(tái)

安排拓展和聯(lián)誼,組織班級(jí)活動(dòng),建立班委,促進(jìn)學(xué)員之間互相學(xué)習(xí)和交流,廣結(jié)高端人脈。

【以往授課專家名單】(部分)

·白  玲 百中咨詢公司首席咨詢師,清華大學(xué)、北大光華管理學(xué)院MBA特聘老師

·徐  沁 盛高咨詢董事長(zhǎng)、著名企業(yè)并購(gòu)整合專家,受聘清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等EMBA、總裁班課程教授

·張守春 原朗訊集團(tuán)人力資源總部薪資管理經(jīng)理,通用、搜狐等國(guó)際知名企業(yè)人力資源經(jīng)理

·韓智力 中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心主任,并兼任中國(guó)管理科學(xué)研究院勞動(dòng)法研究所副所長(zhǎng)

·王  猛 中國(guó)培訓(xùn)體系建設(shè)與流程管理第一人,原安利中國(guó)培訓(xùn)管理體系創(chuàng)始人

·鄭力子 中國(guó)人力資源Top100金牌培訓(xùn)師,“美國(guó)薪酬協(xié)會(huì)”會(huì)員,清華大學(xué)、中山大學(xué)EMBA特約講師

·余玲艷 麻省理工大學(xué)國(guó)際MBA;清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院人力資源管理博士

·趙  磊 資深人力資源顧問/高級(jí)培訓(xùn)師,曾服務(wù)于某著名咨詢公司多年,國(guó)際某著名培訓(xùn)中心特約培訓(xùn)師

·丘  磐 EMBA在職教授,廣東金融學(xué)院工商管理系教授、廣東省政協(xié)委員

備注:因老師的時(shí)間變動(dòng),我們會(huì)調(diào)整講課順序,個(gè)別調(diào)整的師資,會(huì)保持同一水平和級(jí)別。師資、課程及講座、聯(lián)誼、沙龍?jiān)敿?xì)資料請(qǐng)以學(xué)員手冊(cè)每期具體安排為準(zhǔn)。

    ==報(bào)名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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