【時(shí)間地點(diǎn)】2011年1月20-21日 上海海神諾富特大酒店
【培訓(xùn)費(fèi)用】4650元/人
【培訓(xùn)大綱】
第一部分：公司戰(zhàn)略與物流戰(zhàn)略
企業(yè)面臨的外部環(huán)境和挑戰(zhàn)
公司戰(zhàn)略的基本理論
價(jià)值鏈與供應(yīng)鏈
市場(chǎng)戰(zhàn)略
市場(chǎng)戰(zhàn)略決定物流戰(zhàn)略
案例：為什么會(huì)失敗？
第二部分：客戶的物流服務(wù)
客戶服務(wù)介紹
客戶服務(wù)：市場(chǎng)營(yíng)銷與物流管理
銷售與物流的服務(wù)關(guān)系
物流服務(wù)水平與成本
案例：以客戶的視角看訂單處理
第三部分：物流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理
建立以客戶為中心的物流戰(zhàn)略
物流戰(zhàn)略的三個(gè)層次
物流戰(zhàn)略的四個(gè)方面
供應(yīng)商的界面
有效的物流組織
物流績(jī)效管理
案例：沒(méi)那么簡(jiǎn)單
第四部分：綜合案例
沒(méi)有最好，只有更好
成本和價(jià)格之外 |
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（本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課，如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來(lái)電咨詢相關(guān)事宜！）
