時間地點:2011年5月15日 北京·清華大學
培訓費用:1600元/人(包含教材費、聽課費、午餐、課間茶點)
參加對象:董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、培訓經(jīng)理、各部門管理層
課程背景: 作為企業(yè)的管理層,最主要的職責就是帶領(lǐng)所屬員工共同完成部門或者企業(yè)的使命。然而對于許多管理層尤其是新任管理層,常常面臨諸多尷尬,如“我已經(jīng)是部門領(lǐng)導了,但同事們總不把我當回事”、“我非常信任和重用他,但他總是出現(xiàn)各種‘紕漏’”等等。在企業(yè)競爭與職場競爭日益激烈的今天,錘煉您的“領(lǐng)導力”,無疑是保證自己“基業(yè)長青”的首要任務。
講師介紹:孟老師
企業(yè)管理實戰(zhàn)派培訓專家,清華大學研究生高級研修班客座教授。
曾為北大、清華、北京師范大學、二外、北京旅游學院、南開大學、云南民族大學等高校及各省市不同規(guī)模的企業(yè)進行過人力資源管理類、能力與人際關(guān)系類、心理學類、國際管理標準理論類、服務行業(yè)人員的素質(zhì)構(gòu)成類、禮儀禮貌類、服務質(zhì)量與藝術(shù)技巧類、右腦開發(fā)類、道德類、領(lǐng)導力與執(zhí)行力類、個性化服務類等培訓。聽眾已越100萬人次。被學員評為“講課效果最佳、最受歡迎的老師”。
曾為日本福井縣各界進行過多場專題講座,被日本福井縣日中友好協(xié)會授予“民間交流大使突出貢獻獎”。其事跡已載入《中國名人大典》、《中國專家大典》、《世界名人大典》,出版的光盤有《商務語言》《精確管理》并陸續(xù)在各地教育臺播出。。
曾服務客戶:蒙牛乳業(yè)、海爾集團、娃哈哈集團、中石油、中海油、屈臣氏、首都機場、雙流機場、海南航空、中國移動集團、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通、北京移動通信、廣州移動通信、聯(lián)想(北京)電腦公司、連邦(北京)軟件公司、清華同方、方正電腦科技有限公司、北大方正、神州數(shù)碼、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、廣發(fā)證券、中國民生銀行、中國銀行、新華信、中國人保、中信銀行等;
課程內(nèi)容:
第一模塊、關(guān)注領(lǐng)導行為
領(lǐng)導者的性格與行為
理解領(lǐng)導力
領(lǐng)導力測試及個人學習目標設(shè)定
第二模塊、拓展領(lǐng)導方式
領(lǐng)導與管理的區(qū)別
管理不同的下屬:情境領(lǐng)導
管理者對組織的貢獻
日常工作中的領(lǐng)導行為
作業(yè):將技能應用于個人情境
第三模塊、激勵人心
交流嘗試新行為的體驗
客觀觀察與有效領(lǐng)導
理解激勵
針對下屬的期望實施有效激勵
將技能應用于個人情境
第四模塊、釋放員工潛能
三種管理風格
授權(quán):潛能釋放之道
以身作則和堅持立場
作業(yè):將技能應用于個人情境
第五模塊、管理團隊沖突
交流嘗試新行為的體驗
管理沖突
給予與接受批評
將技能應用于個人情境
第六模塊、提升個人影響力
領(lǐng)導者的行為是影響下屬的根本
應對不同行為
練習:將技能應用于個人情境
交換表揚與批評 |