時間地點：2011年2月25-27日 長沙
培訓費用：2850元
授課對象：EDP主要招生對象為希望系統地學習、更新管理綜合知識及提高管理、決策能力的企業家和管理者。同時，為了提供給學員更多靈活的選擇，EDP也接受單個課程模塊的報名，主要對象是希望在某個特定領域拓展知識，學習最先進管理理念的管理人員。
本課程將讓學員學會如下管理技能：
·提升績效目標意識、了解績效管理的本質，把握績效管理的關鍵結構和思路
·學習管理效能模型，體會實現管理目標、滿足員工需求、達成組織生存和發展的必備條件
·學習建立自我管理型工作組織，掌握團隊角色測評方法，清晰的了解到團隊角色在組織中發揮的作用
·懂得核心團隊成員任用與提升的思路及方法
·掌握管理溝通中最具威力的影響力溝通武器，讓您在管理環境中即時增加影響力、促進執行力、提升團隊凝聚力
主講老師：張城瑋
張城瑋老師為澳大利亞西悉尼大學MBA、香港白領世界管理學院與廣東外貿大學E-MBA；在香港、廣東的十余年時間里，張老師先后在香港宏馬集團、香港白領世界管理學院、深圳外資企業人力資源協會擔任高層管理職位。涉足企業銷售、人力資源、企業營運等各個實操層面。
張城瑋老師現任國際職業培訓師行業協會內部講師、北京名家在線特聘講師、彼得·德魯克管理學院湖南教學中心主任、中南EDP企業高層管理教育委員會主任。
授課方式：采用啟發式的教學方法，輔助以案例影片、互動活動、案例分析以及沙盤模擬
課程概要：
單元一：情境管理的本質
情境管理的本質闡述--績效提升
績效目標意識測試及轉換
情境管理關鍵思維：有效管理與成果管理
單元二：管理效能模型
實現管理目標的基礎
如何才能滿足內部員工的需求
如何以外部資源促進企業的高效發展
管理效能模型實戰運用
單元三：有效管理與自我控制
由“我”而始的績效提升
自我控制的誤區—我的關注圈
覺察與有效管理行為改變
單元四：企業核心團隊成員管理實戰
選擇比培育更重要—選對人才能做對管理
再看“千里馬”哲學
人才甄識的關鍵架構：天賦、性格與能力
短板理論PK用人所長
怎樣的團隊角色匹配能打造出強大的團隊
企業核心團隊打造系統工具
單元五：影響力溝通
從溝通力到影響力
源自心理學與社會行為學的影響力模型
終極影響武器—讓你一生受益的影響力溝通方法 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
