如何確立企業(yè)文化工作在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)有地位？
如何有效促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的核心作用？
如何贏得各系統(tǒng)/部門對(duì)企業(yè)文化工作的積極支持和配合？
如何有效塑造企業(yè)文化的獨(dú)特個(gè)性？
如何讓企業(yè)文化工作真正落到實(shí)處、產(chǎn)生實(shí)效？
如何讓企業(yè)文化建設(shè)適應(yīng)企業(yè)不同成長(zhǎng)階段的實(shí)際需要？
如何通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)有效應(yīng)對(duì)宏觀環(huán)境的變化？
如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化從形式到內(nèi)容的不斷創(chuàng)新？
……在這里，一切皆有答案！
歡迎走進(jìn)CCO企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)！
企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)和持續(xù)健康發(fā)展有著決定性影響，很多企業(yè)也十分重視企業(yè)文化建設(shè)；但是，為什么企業(yè)文化現(xiàn)狀及其功能發(fā)揮往往不盡人意呢？
一個(gè)很重要的原因就是——企業(yè)內(nèi)部缺乏真正懂得企業(yè)文化、善于系統(tǒng)開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)與管理的專業(yè)化人才！
“培養(yǎng)更多的優(yōu)秀企業(yè)文化管理者，為更多中國(guó)企業(yè)解決企業(yè)文化建設(shè)難題。”深圳新優(yōu)勢(shì)企業(yè)文化咨詢機(jī)構(gòu)歷時(shí)兩年，精心開(kāi)發(fā)的“首席文化官”實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)課程極具創(chuàng)新實(shí)踐力，自2009年6月份正式推出以來(lái)，已有逾百位知名企業(yè)的首席文化官與準(zhǔn)首席文化官們受益！
【開(kāi)營(yíng)時(shí)間】2011年4月7日-9日
【培訓(xùn)場(chǎng)所】廣東·深圳市西麗湖·麒麟山療養(yǎng)院（全封閉）
【適宜對(duì)象】企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)文化核心管理人員，包括企業(yè)文化部、黨群工作部、人力資源部、企劃宣傳部、總經(jīng)辦、發(fā)展規(guī)劃部的負(fù)責(zé)人以及董事長(zhǎng)／總經(jīng)理等
【參訓(xùn)人數(shù)】控制在35人以內(nèi)
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】培訓(xùn)費(fèi)4800元/人（含講師授課費(fèi)、培訓(xùn)教材、課間茶點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、結(jié)業(yè)證書(shū)、紀(jì)念品等費(fèi)用）；食宿費(fèi)1000.00元/人（含3晚雙人間住宿及3天就餐）
【課程價(jià)值】
1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)基于實(shí)戰(zhàn)的“企業(yè)文化創(chuàng)造”理論；
2、迅速掌握企業(yè)文化建設(shè)與管理的具體策略與實(shí)操方法；
3、加入“新優(yōu)勢(shì)（中國(guó)）CCO俱樂(lè)部”，結(jié)交一群高素質(zhì)的同路人；
4、直接建立與知名企業(yè)文化專家的長(zhǎng)期溝通渠道；
5、長(zhǎng)期免費(fèi)獲贈(zèng)《企業(yè)文化評(píng)論》交流讀物。
【學(xué)員評(píng)價(jià)】
絕對(duì)是我迄今為止聽(tīng)過(guò)的最好的企業(yè)文化課，黃鐘大呂，醍醐灌頂，發(fā)人深省。——中航地產(chǎn)股份
知識(shí)淵博、全面；企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富；語(yǔ)言表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)轿唬O博士的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程不僅在理論和實(shí)操方面給予學(xué)員極大的助益和收益，而且激發(fā)了學(xué)員的責(zé)任感和企圖心，為了創(chuàng)立和堅(jiān)守優(yōu)秀的企業(yè)文化而努力！——聯(lián)想集團(tuán)
孫老師的授課別具特色，深入淺出，精湛的授課技術(shù)結(jié)合他豐富的職場(chǎng)閱歷，使得本來(lái)相對(duì)理論的章節(jié)極富實(shí)戰(zhàn)啟示，本來(lái)結(jié)合實(shí)戰(zhàn)的案例更加生動(dòng)形象，非常出色！——中興通訊股份
孫老師思路清晰，語(yǔ)言表達(dá)精準(zhǔn)，理論與實(shí)踐結(jié)合緊密，這個(gè)課程不僅對(duì)從事企業(yè)文化工作者有幫助，對(duì)各行業(yè)中高層管理人員也大有裨益。——招商證券
經(jīng)驗(yàn)豐富、研究深刻、由淺入深，啟人深思。——廣州百貨集團(tuán)
孫老師的課程體系完備，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)企業(yè)的文化建設(shè)具有非常強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)價(jià)值。——羅萊家紡股份
課程深入淺出，富于啟發(fā)性，是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的成熟理論與實(shí)踐的經(jīng)典結(jié)合，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、高層管理者及企業(yè)文化一線工作者富有實(shí)際的指導(dǎo)意義。——京基地產(chǎn)股份
聆聽(tīng)孫博士的授課，是真正意義上享受了一次精神大餐。其幽默詼諧的語(yǔ)言、別出心裁的教學(xué)方式、深入淺出的講解風(fēng)格、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致負(fù)責(zé)的教學(xué)精神，都讓我震撼！——江蘇華昌化工股份
孫老師為大家呈現(xiàn)了三天精彩的課程，老師有著豐富的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。課程都是務(wù)實(shí)結(jié)合理論，而且課程內(nèi)容很豐富，形式活潑，總能讓我們了解問(wèn)題和解決存在的問(wèn)題，對(duì)我們實(shí)戰(zhàn)研討的點(diǎn)評(píng)也是針針見(jiàn)血、直指要點(diǎn)，課程學(xué)習(xí)讓我受益匪淺。——愛(ài)迪爾珠寶
孫博士系統(tǒng)而深入的企業(yè)文化講解，理論與實(shí)踐結(jié)合，堪稱中國(guó)企業(yè)界企業(yè)文化首席布道師，增強(qiáng)了企業(yè)文化工作的目標(biāo)性和可操性，為從業(yè)人員指明了方向，增強(qiáng)了信心。——泰科立電子集團(tuán)
課程高度切合企業(yè)文化工作者的具體實(shí)際，具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性、理論性、系統(tǒng)性和指導(dǎo)性，在國(guó)內(nèi)具有里程碑的意義；案例形象生動(dòng)、講解幽默風(fēng)趣，帶給學(xué)員知識(shí)、修養(yǎng)、意識(shí)、心理關(guān)懷、精神愉悅等方面的收獲。——桑菲通信
孫老師用一雙善于發(fā)現(xiàn)美的眼睛，用一顆忠誠(chéng)于企業(yè)文化事業(yè)的感性的心靈，以一套專業(yè)、縝密、系統(tǒng)的思維，必將成為引領(lǐng)企業(yè)文化事業(yè)的布道者和領(lǐng)路人。——廣東華美集團(tuán)
課程的內(nèi)容安排極具系統(tǒng)性、實(shí)戰(zhàn)性，且能調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，互動(dòng)氛圍很好，老師的表達(dá)能力也很強(qiáng)，富有感染力，能激發(fā)學(xué)員的思維，對(duì)我們今后的營(yíng)銷工作有很大幫助。 ——太平洋保險(xiǎn)
幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言、深入骨髓的剖析、循序漸進(jìn)地引導(dǎo)，加深了我們對(duì)企業(yè)文化的理解、思考與運(yùn)用，感謝孫老師的辛勤付出，為大家提供了如此精彩的培訓(xùn)。——中盈盛達(dá)股份
內(nèi)容系統(tǒng)、全面、實(shí)用性強(qiáng)，同時(shí)為學(xué)員搭建了一個(gè)很好的交流平臺(tái)。——深圳會(huì)展中心
講課聲情并茂、生動(dòng)活潑，較好的調(diào)動(dòng)了課堂氣氛，教師的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)較為豐富；案例結(jié)合、配合知識(shí)的宣講、通俗易懂。——山東省公路建設(shè)集團(tuán)
系統(tǒng)性、完整性的課件內(nèi)容非常有實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)意義；老師授課風(fēng)格幽默；本課程應(yīng)屬國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)爆炸時(shí)代，堅(jiān)守文化興企理念，難能可貴，相信新優(yōu)勢(shì)一定可以成為企業(yè)文化咨詢及CCO課程開(kāi)發(fā)的先行者和持續(xù)領(lǐng)跑者。——匯海科技股份
思路清晰、講解到位、幽默風(fēng)趣；專業(yè)、執(zhí)著、激情；祝愿成為中國(guó)企業(yè)文化研究第一人。——朝向高爾夫管理集團(tuán)
【課程大綱】（實(shí)際教材及相關(guān)案例將因每期的學(xué)員構(gòu)成與需求而相應(yīng)調(diào)整）
第一天
開(kāi)營(yíng)儀式
引言 中國(guó)企業(yè)普遍面臨的8大企業(yè)文化難題
第一模塊 認(rèn)清企業(yè)文化管理者角色
一、什么是企業(yè)文化管理者
二、企業(yè)文化管理者的主要職責(zé)
第二模塊 企業(yè)文化需要?jiǎng)?chuàng)造
一、完整理解企業(yè)文化
二、企業(yè)文化創(chuàng)造理論的主要觀點(diǎn)
三、企業(yè)文化的創(chuàng)造策略
四、構(gòu)建企業(yè)文化組織體系
第三模塊 企業(yè)文化創(chuàng)造從診斷開(kāi)始
一、企業(yè)文化診斷的總體思路
二、企業(yè)文化診斷的基本步驟
三、企業(yè)文化調(diào)研的主要方法、工具設(shè)計(jì)與操作技巧
四、企業(yè)文化成因與現(xiàn)狀剖析
五、企業(yè)文化特征評(píng)估
第四模塊 確立企業(yè)文化理念
一、成功企業(yè)的理念共性
二、理念建設(shè)的常見(jiàn)問(wèn)題
三、企業(yè)文化理念體系的標(biāo)準(zhǔn)化模型
四、理念提煉的原則與方法
第二天
第五模塊 企業(yè)理念的落地
一、理念落地的內(nèi)容與原則
二、擬訂可執(zhí)行的企業(yè)文化落地規(guī)劃
三、企業(yè)文化載體策劃實(shí)施技能
四、有效的企業(yè)文化監(jiān)控與管理
五、人才激勵(lì)的理念落地
六、品牌營(yíng)銷的理念落地
第三天
第六模塊 如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化創(chuàng)造的持續(xù)深化
一、不同時(shí)期的企業(yè)文化創(chuàng)造策略
二、企業(yè)主題年策劃與實(shí)施
第七模塊 企業(yè)文化管理者的自我修煉
一、企業(yè)文化管理者的素質(zhì)與能力模型
二、如何如何提高綜合素質(zhì)與能力
三、如何排除企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中的內(nèi)部阻力
四、如何與專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)展開(kāi)高效合作
結(jié)語(yǔ) 首席文化官的成功秘訣
結(jié)營(yíng)儀式
【課程特色】實(shí)戰(zhàn)智慧，實(shí)效保證！
★實(shí)戰(zhàn)智慧：本課程源于授課專家長(zhǎng)期從事企業(yè)文化創(chuàng)造的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深刻感悟、源于新優(yōu)勢(shì)咨詢機(jī)構(gòu)多年來(lái)的咨詢實(shí)踐與研究成果、源于眾多優(yōu)秀企業(yè)的成功案例，從中國(guó)企業(yè)普遍面臨的企業(yè)文化難題作為切入點(diǎn)，在剖析企業(yè)文化的本質(zhì)、導(dǎo)入企業(yè)文化創(chuàng)造理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合大量案例，系統(tǒng)介紹企業(yè)文化診斷、理念確立、管理體系建立、理念落地的策略與實(shí)操方法以及不同時(shí)期的企業(yè)文化創(chuàng)造策略，同時(shí)結(jié)合企業(yè)文化管理者的全職責(zé)和能力素質(zhì)模型，傳授成為優(yōu)秀首席文化官的成功秘訣；
★豐富體驗(yàn)：本課程的學(xué)習(xí)方式新穎、多樣，如“首席文化官宣言”、“CCO，WE ARE”亮劍式、“訓(xùn)練營(yíng)理想與承諾”、“影視片段賞析”、“分組組建公司實(shí)戰(zhàn)研討”、“優(yōu)秀公司與優(yōu)秀學(xué)員評(píng)比”、“學(xué)員聯(lián)誼會(huì)”等等，將令學(xué)員親身體驗(yàn)企業(yè)文化的創(chuàng)造樂(lè)趣，在收獲知識(shí)、提高技能的同時(shí)收獲真摯的友誼，更進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)員們的“首席文化官思維”、大大激發(fā)致力于企業(yè)文化事業(yè)的使命感與責(zé)任感；
★課前溝通：正式確認(rèn)參訓(xùn)后，新優(yōu)勢(shì)將發(fā)放培訓(xùn)需求調(diào)查表，授課專家也將親自進(jìn)行課前電話拜訪，使您能夠目標(biāo)清晰地參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)學(xué)習(xí)，直接收獲解決問(wèn)題的策略與方法；
★長(zhǎng)期輔導(dǎo)：培訓(xùn)課程結(jié)束后，每一位學(xué)員將建立起與新優(yōu)勢(shì)首席顧問(wèn)的直接溝通渠道，得到新優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)期輔導(dǎo)服務(wù)，在企業(yè)文化創(chuàng)造方面有任何問(wèn)題，都可以通過(guò)電話/傳真/E-mail等方式進(jìn)行免費(fèi)咨詢。
【執(zhí)教專家簡(jiǎn)介】孫健耀
知名企業(yè)文化專家
企業(yè)文化創(chuàng)造理論奠基人
工商管理博士
中國(guó)“專注”理論第一人
新優(yōu)勢(shì)企業(yè)文化咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)
從業(yè)25年，先后就職于政府、部屬國(guó)有集團(tuán)、民營(yíng)投資集團(tuán)、港資集團(tuán)、跨國(guó)公司等機(jī)構(gòu)，歷任品牌總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、總經(jīng)理助理、人力資源總監(jiān)、總/副總經(jīng)理等高管職務(wù)，并在上世紀(jì)90年代有過(guò)持續(xù)6年的多元化集團(tuán)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，曾全程主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)、品牌策劃、地產(chǎn)與實(shí)業(yè)投資經(jīng)營(yíng)、集團(tuán)重組、企業(yè)并購(gòu)、改制上市籌備等項(xiàng)目。豐富的人生閱歷、全方位的事業(yè)實(shí)踐和執(zhí)著不懈的理論探索，使其擁有超強(qiáng)的實(shí)證分析、體系構(gòu)建、理念提煉、落地策略與實(shí)施等專業(yè)功力，極善把握不同行業(yè)本質(zhì)、敏銳發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，并從企業(yè)文化創(chuàng)造的角度提出系統(tǒng)解決方案。
孫健耀致力于創(chuàng)建“中國(guó)最具創(chuàng)新價(jià)值的企業(yè)文化咨詢機(jī)構(gòu)”，先后為眾多知名企業(yè)提供深度的企業(yè)文化咨詢與培訓(xùn)服務(wù)，其主張的“文化創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)” 、“文化創(chuàng)造與人才激勵(lì)、品牌推廣的一體化創(chuàng)新策略”、“理念的確立與堅(jiān)守是企業(yè)成功的第一要?jiǎng)?wù)”、“像獵頭一樣了解人”、“專注是中小企業(yè)的最佳戰(zhàn)略選擇”等一系列理論觀點(diǎn)在實(shí)際運(yùn)用中得到廣泛印證，所主導(dǎo)的項(xiàng)目也總以獨(dú)特的創(chuàng)新表現(xiàn)成為客戶所在行業(yè)的典范。作為“首席文化官實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)”課程的執(zhí)教專家，其執(zhí)著的理想、淵博的學(xué)識(shí)以及幽默風(fēng)趣、直擊核心的授課風(fēng)格得到了參訓(xùn)學(xué)員的一致好評(píng)和高度贊譽(yù)。2009年開(kāi)始，孫健耀領(lǐng)導(dǎo)下的新優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)發(fā)起創(chuàng)辦了首席文化官俱樂(lè)部，不定期開(kāi)展企業(yè)文化專題沙龍、首席文化官之旅等活動(dòng)，編輯發(fā)行《企業(yè)文化評(píng)論》交流讀物，并逐年主辦首席文化官（中國(guó)）年會(huì)，評(píng)選“年度企業(yè)文化卓越表現(xiàn)企業(yè)”和“年度杰出首席文化官”，對(duì)中國(guó)企業(yè)文化事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程發(fā)揮積極的推動(dòng)作用。 |
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（本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課，如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來(lái)電咨詢相關(guān)事宜！）
