【企業家必修課】薛中行博士股權激勵方案班：四天三夜股權激勵方案設計實戰訓練營
權威資深與實操方案，由中國股權激勵第一人薛中行教授傾情講授，顧問式培訓，每小組還配備了1名指導老師與助教。在導師輔導，專家團和企業家同學協助下，完成自己企業的實操方案，經過實戰模擬檢驗和修正，杜絕紙上談兵和華而不實。
尊敬的企業家：
·為什么同是家族企業的微軟、沃爾瑪、豐田成為“巨無霸”，而我們的眾多企業卻總是難以做大？！
·為什么您的企業人才流失嚴重，“另立山頭”現象屢次發生？！
·為什么企業在做大的過程中問題層出不窮，老板累得心力交瘁？！
·為什么親自管理的部門效力高，下屬經營的部門總是管不好？！
·為什么您無法有效的把三個店，成功的變成三十個店、上百個店？！
·為什么相當多的員工干活總是出工不出力？！
您是否正被以下問題所困擾：
·一百多年前票號的分紅制能夠用在當前法律環境下嗎？
·為什么有的企業上下同心，有的企業卻人心渙散？
·為什么有的企業順風順水，有的企業卻危機四伏？
·為什么有的企業花重金培養員工，卻成了競爭對手培養人才的黃埔軍校？
·為什么有些企業老總天天喝茶釣魚，員工卻仍在自覺有序工作？
·為什么公司下達任務時員工總是討價還價？
·為什么公司引進的新人總被“老油條”同化？
·有沒有一種機制可以讓員工自愿加班，無怨無悔？
·有沒有一種機制可以用資本市場的錢激勵自己的員工？
·有沒有一種機制可以用未來的錢激勵現在的員工？
·有沒有一種機制可以用員工自己的錢激勵員工？
……
·給了股權之后，員工躺在股份上怎么辦？
·您愿意將苦心經營的成果拱手相讓？
·您愿意讓自己的家務事牽連企業命運？
·您希望把企業做成第二個“長江實業”或“復星集團”，卻依然牢牢掌握控制權？
·怎么樣避免經理人內外勾結、謀朝篡位？
·給了股權之后，員工會不會來找我“分桌子分椅子”？
……
·公司核心高管的薪酬和福利加起來已是不小的量，怎么進行股權激勵才能產生效果?
·有些企業高管拿了股份就變賣，怎樣設計能最大程度的避免這種情況的發生？
·普通員工對公司也有貢獻，是否也需要進行股權激勵？
·關鍵部門和輔助部門手掌手背都是肉,怎么才能一碗水端平?
·給高管的股份與企業創辦者和投資者的股份有區別嗎？
·非上市公司進行股權激勵時如何定股價，其漲跌機制是如何運行的？
……
當今企業家必備素質——股權的靈活掌控與巧妙運用
·如何增強企業在金融危機風險中的抗跌能力？
·如何讓員工自覺自發工作，營造積極主動的企業氛圍？
·如何激發員工潛能，將內部人力資本價值發揮到極致？
·如何凝聚核心團隊，提高企業核心競爭力？
·如何穩定企業高管與關鍵人才，實現利益共享與風險共擔？
·如何平衡新老員工，解決企業元老退出難題？
·如何吸引并順利引進外部優秀人才，增強團隊實力？
目前，中國90%的企業家已經知道股權激勵可以同時解決以上所有問題，但在企業中實施股權激勵的企業家不到20%，因為99%的企業家都存在一個最大的顧慮和擔憂——企業的控制權！
無論是炒的沸沸揚揚的黃光裕與陳曉的國美之爭，還是土豆網創始人婚變導致上市夢破滅，都是企業家們真真切切的前車之鑒！哪個企業家愿意將苦心經營的成果白白拱手相讓？哪個企業家愿意讓自己的家務事牽連企業命運？哪個企業家不希望把企業做成第二個“長江實業”或“復星集團”，卻依然牢牢掌握控制權？哪個企業家不希望基業長青，世代延續企業的生命？……
中國式股權激勵第一人、“五步連貫股權激勵法”首創專家薛中行博士，攜其精心培育的實戰派咨詢團隊，開設《四天三夜股權激勵方案設計實戰訓練營》，傳授讓股權“收放自如”的秘訣！
我們培訓的特點是授人以漁，不是授人以魚！
【時間安排】2011年6月29日-7月2日（上海） 8月17-20日（上海）
【學習費用】39800元/人，同一單位兩人或兩人以上參加享受3.5萬元/人（包含學習費、教材費、會場茶水費、4天午餐和3天晚宴、稅費等），恕不提供其他優惠折扣！
【授課專家】中國股權激勵第一人薛中行教授攜其顧問團隊全程主講
中國股權激勵第一人薛中行博士畢業于中國著名高等學府復旦大學，在復旦大學經濟管理學院接受現代經濟學的培養，并多次應邀訪學于英美等著名高等學府。同時出于對中國優秀古典文化的熱愛，中行博士亦潛心鉆研《周易》二十余載，具有現代商業經濟與中國古典哲學的雙重思維方式和文化底蘊。
◇中國證監會登記結算股權激勵課題組組長
◇經濟學博士、資深投資銀行專家
◇中國股權激勵第一人，國內實戰派股權激勵專家
◇企業“股權激勵”領域的拓荒者、權威專家
◇擔任近百家企業的首席咨詢顧問
◇擅長講授人力資源與資本運作各模塊的課程，尤其是股權激勵課程
◇中山大學、浙江大學等多家著名院校客座教授，主講股權激勵課程，平均培訓滿意度高達99%
◇先后創造了業內眾多個第一：
第一家系統總結了各種股權激勵案例，并在此基礎上提煉出國內唯一成熟可行的“五步連貫股權激勵法”；
第一家采用“股權釋兵權”，為浙江一福布斯上榜企業成功解決了“元老退出”難題；
第一家將“博弈論”的分析工具引入到中國企業咨詢實際，幫助企業在戰略制定、股權分配、崗位評估、企業文化方面進行獨特的應用；
第一家提出“人力資源股權化”、“人力資源證券化”概念，幫助大量企業解決員工激勵難題，實現了人力資源的資本化運作；
第一家幫助雙家族企業解決了公司治理難題。
薛博士有近20年的從業經驗，組織并成功實施過眾多著名企業公司的咨詢項目與培訓，其中包括：
·上市公司部分：
盾安環境(002011) 用友軟件（600588） 中山公用(000685) 海信電器(600060)
紅日藥業(300026) 大洋電機(002249) 萊茵置業(000558) 愛爾眼科(300015)
江西銅業(600362) 新華都(002264) 正泰電器(601877) 硅寶科技(300019)
東方通信(600776) 招金礦業(01818,HK) 廣百股份(002187) 億城集團(000616)
北京城建(600266) 羅普斯金(002333) 晉億實業(601002) 遼寧成大(600739)
四環生物(000518) 海普瑞(002399) 中天科技(600522) 寶鋼股份(600019)
青島海爾(600690) 海南航空(600221) 中興通訊(000063) 外運發展(600270)
長城電腦(000066) 中珠控股(600568) 烽火通信(600498) 天馬精化(002453)
農產品（00061） 譽衡藥業(002437) 復星醫藥(600196) 齊心文具(002301)
浙大網新(600797) 阿里巴巴(1688,HK) 露天煤業(002128) 大族激光(002008)
·行業客戶部分：
紡織服裝：貓人國際 特步 米歐時尚 香港森仕集團 雙馳鞋業 贏家服飾……
房地產、物業服務：德佑地產 德華地產 鑫盛房地產 泰富華地產 德匯地產……
信息技術：阿里巴巴 淘寶網 網易 東方CJ購物 北塔網絡 上海傲游信息科技……
律師事務所、會計師事務所、中介：德恒律師事務所 國脈匯通 漢卓律師事務所……
石化塑料：東大聚合 雅達涂料 德邦化工 富菱化工 特立龍塑料 揚子塑料……
生物醫藥: 杰隆生物 祥源生物 康婷生物 天蛟生物 綠雪生物 主健生物 科源生物……
醫療器械：瑞琦科技 凌遠醫療 美華婦科 西安肛腸醫院 愛爾眼科 迪瑞科技……
社會服務：仙娜美容 馨麗源 悅妍堂 領航假發 非凡國際 白廈集團……
餐飲酒店：如意餐飲 小藍鯨 絕味鴨脖 健力源 萬基楊森 藍海酒店 望湘園……
食品飲料：克里斯汀 龍川酒業 西航食品 避風塘 晨冠乳業 傻二哥 明面業……
機械設備：長城機械 藍天華美 廣州嘉諾科技 旭陽科技 樂為自動化 云海礦山……
金融保險、投資擔保：上海證券交易所 信達資產 國聯安基金 德邦證券……
電子電器行業：嶺芯微 頂力科技 匯頂科技 光大芯業 經緯科技 泰康電子……
能源、新能源、新材料：河南環宇 廣州戈蘭迪 科諾偉業 容匯通 荊州賽瑞……
教育培訓：晨陽教育 英特國際教育 信通教育 學大教育 時代光華 天材教育……
家具、裝飾建材：嘉信裝飾 晶宮裝飾 中天裝飾 武林裝飾 夢牌瓷業 漢沙楊建筑……
設計規劃：厚夫設計 KAS設計 陸家嘴規劃設計 斯道沃設計 時代原景建筑設計……
農林牧漁：鄞州園林 黃國糧業 農產品（00061）……
環保行業：潔世源生態 萬帝環保 誠和污水處理 易來洗煤 新大禹環保……
造紙印刷：虎彩集團 碩克網版 裕同印刷 偉利紙品 柏星龍……
汽車行業：新世紀 長城華冠 奇瑞汽車……
物流：賽時多式 大田物流 普盛能源 榮慶物流 新道物流 金橋物流 中道物流……
物資外貿：五礦進出口 寧波奧華 紐商集團 上海嘉諾 瑞爾國際 新銳貿易……
更多：精銳潤滑 千馬里集團 福州華安消防 金鼎工藝禮品 義川水晶 越王珠寶 金鼎工藝禮品 義川水晶……等企業，具有豐富的企業管理、企業上市、重組并購，的實戰經驗；熟悉ESOP（員工持股計劃）、限制性股權、業績股票、分紅權、虛擬股權、增值權等長期激勵機制，在績效評估，平衡積分卡，薪資體系方面有著成功的案例，先后為多家福布斯上榜企業提供咨詢。
●導師授課風格
◇具有一流的講師風格，親和力強，是位極具人格魅力的講師。
◇在中山大學、浙江大學等EMAB主講的股權激勵課程授課滿意度連續4年排名第1。
◇深厚的理論功底和10多年近100家企業首席咨詢顧問的實操經驗，使其講授的課程理論聯系實際、深入淺出，與學員產生強烈共鳴；有實例、有工具，操作性極強，學能致用。
◇倡導快樂學習。授課語言風趣幽默、注重互動、鼓勵參與，深受客戶和學員的歡迎。
●學員心聲：
【河北冀春集團 董事長 宋吉春】我抱病來聽課，下了很大的決心，這個課對家族企業的股改非常有價值，深感不虛此行！
【上海雅達特種涂料有限公司 董事長 顧衛星】我向老師深深鞠了一躬，發自內心的感謝老師在這幾天里傳授知識、為企業出謀劃策，對我們幫助實在太大了，為這門課支出的金錢和時間值得！
【亞士漆中國 董事長 李金鐘】在聽課之前，這個問題我已經思考了很多年，聽完課程后，多年疑惑一掃而光。
【寧波賽爾集團 董事長 徐平炬】薛老師在整個課程中沒有講過一句廢話，非常精煉，讓我很驚訝，很過癮。
【南京獨角戲服飾有限公司 董事長 陳均】講課風趣幽默，知識面特別廣，問題針對性強，很實用，很干練，尤其對我們做服裝行業的公司如何對全國各地的門店進行激勵起到了很大幫助。
【先恩特機電科技有限公司 董事長 陳英明】課程內容豐富實用，實操性極強，對于我們這樣的擬上市公司非常適合，通過薛博士及顧問老師的指點，目前上市之路已經啟程。
【中天科技（股票代碼： 600522） 董事長 薛濟萍】我們找到了合理解決歷史貢獻問題、部分元老退出、優秀人才引進的動態、長期、持續的激勵機制。
【上海昌東股權投資有限公司 董事長 王衛東】薛博士的“五步法”股權激勵能夠把投融資、資本運作、人力資源更好的銜接融合在一起，打破了我們以前總是以投資的角度來看待股權激勵的單一思維。
【北京市漢卓律師事務所 郝傲陽律師】 薛博士的課程的確屬國內首創，省卻了自己在領會理論知識的基礎上再自行組織文件的很多麻煩，學習后自己實踐操刀時很是省力。薛博士的“五步連貫股權激勵”課程解決了我的工作困惑，使我在之后給顧問單位設計方案時得心應手，在此我衷心感謝他們組織這樣的培訓，感謝薛博士的超值教授！
【保密客戶 董事長】在薛博士課程上，我才第一次完整的審視了自己的股權結構，驚訝地發現在股權控制上在如此重大的隱患。如果不來上薛博士的課，我將來極有可能會重蹈黃光玉的覆轍，還會帶來更大的麻煩，如果到那時，代價就是幾千萬、幾個億了。
《四天三夜股權激勵方案設計實戰訓練營》學習安排
——“明激勵之道、得五步之法、取資本之勢”
課前全天 簽到，領取客戶需求表、資料袋
第一天 上午
開課儀式
·明道：明大道，思股改，悟真經
第一天 下午：得五步之法
·股：實股、干股、期股、期權
·人：核心層、骨干層、操作層
·價：公司價值與股價運行機制
·量：總量與個量
·時：大周期與小周期
第一天 晚上：激勵之夜
·學員根據需求表介紹公司
·學員公司股權激勵需求點評
·診斷學員公司進行股權激勵的最佳時機
·成功激勵方案分享
·學員與專家探討學員公司的股權激勵總體構思
第二天 上午
得五步之法
·股：實股、干股、期股、期權
·人：核心層、骨干層、操作層
·價：公司價值與股價運行機制
·量：總量與個量
·時：大周期與小周期
繪股權激勵路線圖
·名師指導、學員動手繪制股權激勵路線圖
第二天 下午
股權布局
·股本規劃
·股權結構籌劃
·控股公司的設立與管理
·員工持股公司的設立與管理
繪股權布局圖
·名師指導、學員動手繪制股權布局圖
第二天 晚上：治理之夜
·學員與專家探討學員公司的治理問題
·組建股東會、董事會、管理層
·公司治理“三國殺”游戲，專治疑難雜癥
第三天 上午
方案論證
·根據方案共同難點形成討論小組
·專家分組講解類似成功企業案例
算股權授予量
·專家傳授簡單計量工具
·名師指導、學員動手計算激勵對象授予數量
第三天 下午：方案設計
·學員提煉自身企業方案設計要點
·學員編寫本企業的股權激勵方案
第三天 晚上：資本之夜（酒會）
·多家投資人與學員共同交流股權投融資意向
第四天 白天全天
方案PK
·方案討論小組學員相互指正
·雙組PK，選出兩組中的優秀方案進入虛擬股東大會
方案點評（將問題解決到底）
·全體學員出席虛擬股東大會，審議各小組優秀股權激勵方案
·專家團集數千案例精華，障礙式提問，快速解除方案暗疾
方案模擬實施
·模擬董事會審批激勵方案
·模擬管理層簽訂虛擬股權激勵協議
·頒發股權虛擬證書
結業典禮
·頒發畢業證書
·優秀學員頒獎 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
