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第23屆廣州豐田精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅(5.12 廣州)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

時(shí)間地點(diǎn):2011年5月12-13日   中國廣州
課程費(fèi)用:
1人費(fèi)用:3980  人民幣
5人費(fèi)用:18900 人民幣
10人費(fèi)用:35800 人民幣
20人費(fèi)用:67600人民幣

費(fèi)用包含:參觀費(fèi)、講義費(fèi)、授課費(fèi)、證書費(fèi)、場地費(fèi)等
研修期間餐飲(含四正餐、兩早餐)、住宿(四星級(jí)酒店雙人房,兩晚)及研修期間的交通費(fèi)

其他出團(tuán)時(shí)間:

5.12-5.13   6.2-6.3   7.7-7.8    8.11-8.12 

9.22-9.23   10.27-10.28  11.3-11.4 

一、【背景描述】

   隨著知識(shí)和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨、市場的日益全球化和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛運(yùn)用,標(biāo)桿學(xué)習(xí)越來越成為企業(yè)實(shí)施流程再造、持續(xù)改善及建立持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵管理方法。據(jù)統(tǒng)計(jì),全球500強(qiáng)企業(yè)中超過90%的企業(yè)應(yīng)用了標(biāo)桿學(xué)習(xí)法,如施樂、柯達(dá)、福特、IBM等全球行業(yè)領(lǐng)袖。那些通過標(biāo)桿學(xué)習(xí)取得系統(tǒng)突破的企業(yè),其投資回報(bào)率都在普通公司的五倍以上。為此,華制國際秉持“用世界級(jí)智慧推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)騰飛,讓中國企業(yè)在全球更受尊敬!”的使命,將行之有效的“標(biāo)桿學(xué)習(xí)”和“行動(dòng)學(xué)習(xí)”相結(jié)合,推出了“標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行”系列產(chǎn)品
1、標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行概念
A.標(biāo)桿學(xué)習(xí):標(biāo)桿學(xué)習(xí)是指企業(yè)將自己的產(chǎn)品、服務(wù)、作業(yè)流程、管理模式等同行業(yè)內(nèi)外的市場領(lǐng)先企業(yè)作比較分析,借鑒、學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),改善自身不足,從而提高競爭力,追趕或超越標(biāo)桿企業(yè)的一種良性循環(huán)的管理方法。
B.行動(dòng)學(xué)習(xí):行動(dòng)學(xué)習(xí)是指在一個(gè)專門以學(xué)習(xí)為目標(biāo)的背景環(huán)境中,以組織面臨的重要問題為載體,學(xué)習(xí)者通過對(duì)實(shí)際工作中的問題、任務(wù)、項(xiàng)目等進(jìn)行處理,從而達(dá)到開發(fā)人力資源和發(fā)展組織的目的。簡而言之,就是通過行動(dòng)實(shí)踐學(xué)習(xí)。
C.標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行:標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行是指將標(biāo)桿學(xué)習(xí)與行動(dòng)學(xué)習(xí)相結(jié)合,以中國企業(yè)經(jīng)營管理中的實(shí)際問題為載體,以全球領(lǐng)先企業(yè)相同或相似主題的最佳實(shí)踐為標(biāo)桿,并以此為基準(zhǔn)與本企業(yè)進(jìn)行比較、分析、判斷,對(duì)本企業(yè)的問題進(jìn)行處理,從而使自己企業(yè)得到不斷改進(jìn),趕超一流公司,創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的良性循環(huán)過程。

2、標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行方法
A.確定學(xué)習(xí)對(duì)象和內(nèi)容
B.組成標(biāo)桿學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)
C.行前培訓(xùn)
D.搜集及分析標(biāo)桿信息
E.采取變革行動(dòng)

二、【華制介紹】

1、華制介紹
   華制國際(Made In China International,以下簡稱MICI)是中國標(biāo)桿學(xué)習(xí)領(lǐng)域第一品牌,專注于為企業(yè)和非贏利組織提供標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行服務(wù)。 MICI全球總部設(shè)在美國紐約聯(lián)合國大廈,亞洲總部設(shè)在日本名古屋,中國總部設(shè)在北京,并在上海、廣州、天津、青島、蘇州、杭州、無錫、深圳、寧波、鄭州等城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。
MICI是國內(nèi)唯一能夠提供標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行整體解決方案的專業(yè)機(jī)構(gòu)。截止2010年10月,MICI已成功舉辦276屆全球標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅,服務(wù)企業(yè)四千余家,每年出團(tuán)人數(shù)在2000人以上,為每位學(xué)員購買最高賠償額達(dá)80萬人民幣的人身保險(xiǎn),迄今為止未發(fā)生一起海外安全事故,客戶重復(fù)消費(fèi)率高達(dá)70%以上,占據(jù)80%以上海外標(biāo)桿學(xué)習(xí)市場份額,是中國無可爭議的標(biāo)桿學(xué)習(xí)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)品牌。

2、MICI標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行優(yōu)勢

1)客戶對(duì)MICI的信任,源自:
A.全球資源整合:★區(qū)別于其他管理咨詢公司:MICI擁有遍及全球包含日本豐田/新日鐵、德國西門子/奔馳/克虜伯鋼鐵、韓國三星/浦項(xiàng)鋼鐵、美國蘋果/GE/IBM/西點(diǎn)軍校、英國BP石油、中國臺(tái)灣臺(tái)塑在內(nèi)220家世界500強(qiáng)標(biāo)桿企業(yè)資源,并與哈佛商學(xué)院、西點(diǎn)軍校、新加坡國立大學(xué)等47家商學(xué)院建立了長期合作關(guān)系,是國內(nèi)唯一能夠提供標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行整體解決方案的專業(yè)機(jī)構(gòu)。
B.專業(yè)服務(wù)背景:★區(qū)別于其他教育機(jī)構(gòu)和商學(xué)院:MICI擁有資深的管理咨詢背景和豐富的培訓(xùn)實(shí)操經(jīng)驗(yàn),保證了從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、課程設(shè)置到名企參觀、學(xué)習(xí)體驗(yàn)等環(huán)節(jié)最大限度貼近企業(yè)實(shí)際需求,進(jìn)而保證了值得信賴的學(xué)習(xí)品質(zhì)。
C.強(qiáng)大后臺(tái)支持:★區(qū)別于其他旅行社和文化交流公司:MICI擁有由40余位專業(yè)人員組成的后臺(tái)支持團(tuán)隊(duì),包括簽證辦理、行前培訓(xùn)、講師管理、專職翻譯、專業(yè)領(lǐng)隊(duì)、外事協(xié)調(diào)、安全保障等,共約580個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化流程節(jié)點(diǎn)支撐起MICI的服務(wù)品質(zhì),成就了業(yè)內(nèi)第一的性價(jià)比。

2)MICI標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行特色
A.行前個(gè)性化主題培訓(xùn)
B.核心標(biāo)桿企業(yè)參觀
C.標(biāo)桿企業(yè)內(nèi)部文化深度體驗(yàn)
D.資深行業(yè)專家全程帶隊(duì)專題授課
E.團(tuán)隊(duì)沙龍分享互動(dòng)
F.本土文化特色深度體驗(yàn)
G.標(biāo)桿學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告撰寫

三、【課程概要】
精益制造起源于日本豐田汽車公司的“豐田生產(chǎn)方式”(Toyota Production System)。
精益管理是精益制造的總結(jié)與提升,是一套經(jīng)過驗(yàn)證的、用于提高制造質(zhì)量和降低成本的結(jié)構(gòu)化方法。當(dāng)將該理論應(yīng)用在一個(gè)制造環(huán)境中,公司會(huì)在周轉(zhuǎn)周期、庫存水平、產(chǎn)品質(zhì)量、成本、資產(chǎn)績效等方面收到立竿見影的效果。

以揚(yáng)子空調(diào)為例,此公司推進(jìn)精益管理后,組織各部門相關(guān)人員參觀精益生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)——廣州豐田。通過不斷學(xué)習(xí)和探索,此公司在第一階段精益生產(chǎn)取得了很好的成績,效率和產(chǎn)量提高一倍;庫存金額每月都在成倍下降,下線不良率為89PPM;轉(zhuǎn)子粘模現(xiàn)象得到徹底解決,出現(xiàn)率為0;設(shè)備利用率大幅度提高。巨大的收益讓中國制造業(yè)對(duì)推行精益管理趨之若鶩。
為了幫助企業(yè)獲得豐田原汁原味的精益管理、解決企業(yè)推行精益所面臨的困境,MICI特開發(fā)了廣州豐田精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅,此課程主要由《精益管理系統(tǒng)》、《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》和《看板管理》兩部分理論課程與參觀廣州豐田、廣州本田等不同特色工廠相結(jié)合,同時(shí)由精益領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富的老師指導(dǎo)以及與企業(yè)高管交流分享,全面解析精益的DNA,深度體驗(yàn)精益文化及優(yōu)秀企業(yè)精益管理的最佳實(shí)踐。

四、【課程特色】
1. 核心工廠參觀:參觀豐田、本田等核心工廠,親身踐行頂級(jí)企業(yè)的精益管理理念,從不同角度了解企業(yè)實(shí)施精益管理的成功之道;
2. 資深精益專家授課:由MICI精益專家組成的顧問講師團(tuán)授課,全面解析精益的DNA,以及精益管理成功之道;
3. 個(gè)性化主題研修:學(xué)員可以根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際問題,在專家的指導(dǎo)下層層深入地解決問題;
4. 頂級(jí)企業(yè)的高管交流:與廣州豐田,廣汽本田高管面對(duì)面交流,了解豐田,本田的發(fā)展歷史,體驗(yàn)其文化內(nèi)涵,從另一個(gè)側(cè)面增進(jìn)對(duì)精益管理的了解,以便企業(yè)建立自身的精益文化。

五、【學(xué)員對(duì)象】
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)部長,生產(chǎn)經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、持續(xù)改善經(jīng)理、精益經(jīng)理、變革管理部經(jīng)理、物流經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理等。

六、【課程受益】
參加本次標(biāo)桿學(xué)習(xí),您將獲得以下五方面內(nèi)容:
1. 通過核心工廠參觀,學(xué)員可以直觀系統(tǒng)的了解精益管理,快速掌握精益原則、方法及工具
2. 通過精益專家指導(dǎo),學(xué)員可以掌握精益管理的精髓,快速革新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)管理理念,建立精益思維方式;
3. 通過個(gè)性化主題研修,幫助學(xué)員快速統(tǒng)一企業(yè)核心人員對(duì)精益的理解和認(rèn)識(shí),掃清精益踐行過程中理念層面的障礙;
4. 通過企業(yè)高管指導(dǎo)交流:學(xué)員可以直接獲得精益管理的方法和工具,縮短企業(yè)自身推行精益的摸索時(shí)間;
5. 結(jié)識(shí)中國企業(yè)界精英,建立高質(zhì)量人脈圈。

七、【行程安排】

第一天(星期三)
 廣州 17:00 酒店集合,入住安排
  18:00-19:00 晚餐
第二天(星期四) 廣州
  9:00-12:00 課程培訓(xùn):精益管理系統(tǒng)
  12:00-13:30 午餐
  14:00-18:00 參觀廣汽豐田汽車有限公司,松下(廣州)壓縮機(jī)有限公司
  18:00-19:00 晚宴
  19:30-21:30 課程培訓(xùn):標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
第三天(星期五) 廣州
  8:30-11:30 參觀廣汽本田汽車有限公司,與高管交流
  11:30-13:00 午餐
  13:30-17:00 課程培訓(xùn):看板管理
  17:00-17:10 頒發(fā)結(jié)業(yè)證書
注:上述行程為預(yù)定,實(shí)施時(shí)有部分調(diào)整的可能。

八、【課程內(nèi)容】

第一單元:精益管理系統(tǒng)
一、中國制造業(yè)企業(yè)的核心問題及潛在危機(jī)
二、應(yīng)對(duì)困境和危機(jī)的解決方案
三、深刻理解精益管理模式
四、打造敬業(yè)員工——構(gòu)建支撐精益生產(chǎn)方式的基石
五、精益的本質(zhì)
六、結(jié)合中國制造業(yè)的特點(diǎn)推進(jìn)精益
七、精益推進(jìn)的7步法則
八、企業(yè)如何提高精益實(shí)施的成功率

第二單元:標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
一、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的產(chǎn)生背景
二、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推行目的
三、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的三要素
四、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的三件套
五、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的制定程序
六、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)改善的實(shí)施方法

第三單元:看板管理
一、看板管理的定義
二、看板管理的種類及作用
三、各種看板的案例
四、如何應(yīng)用看板

九、【標(biāo)桿企業(yè)】
1、廣汽豐田汽車有限公司
廣汽豐田汽車有限公司成立于04年9月1日,由廣汽集團(tuán)與日本豐田汽車公司各出資50%組建,公司將積極引進(jìn)具有國際先進(jìn)水平的車型,滿足國內(nèi)消費(fèi)者需求。至2012年形成5-7個(gè)車型,40萬輛/年的產(chǎn)銷規(guī)模,工業(yè)總產(chǎn)值和銷售收入過700億元;至2014年形成7-9個(gè)車型,60萬輛/年的產(chǎn)銷規(guī)模,工業(yè)產(chǎn)值和銷售收入過千億元,躋身國內(nèi)合資汽車企業(yè)第一梯隊(duì)。
看點(diǎn):如何打造可持續(xù)發(fā)展的工廠
2、廣汽本田汽車有限公司
廣汽本田汽車有限公司于1998年7月1日成立,它由廣州汽車集團(tuán)公司和日本本田技研工業(yè)株式會(huì)社合資經(jīng)營。2009年7月1日正式更名為 廣汽本田汽車有限公司。在國內(nèi)轎車項(xiàng)目中,廣汽本田走出了一條“以市場為導(dǎo)向、少投入、快產(chǎn)出、滾動(dòng)發(fā)展”的道路。
看點(diǎn):如何做到節(jié)能減排,降低損耗,節(jié)約成本
3、松下(廣州)壓縮機(jī)有限公司
松下(廣州)壓縮機(jī)有限公司(PWCG)成立于1993年6月8日,于1995年1月1日正式投產(chǎn), 公司主要研發(fā)和制造旋轉(zhuǎn)式壓縮機(jī)。松下(廣州)壓縮機(jī)有限公司是日本松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社與廣州萬寶家電控股有限公司合資創(chuàng)辦的大型企業(yè),是松下壓縮機(jī)集團(tuán)全球最大的生產(chǎn)基地。
看點(diǎn):采用先進(jìn)技術(shù),制造品質(zhì)卓越的產(chǎn)品

十、【核心師資】
·鄧德海(中國)
 曾在日本豐田總部接受過系統(tǒng)的TPS培訓(xùn),長年致力于精益管理模式在全球范圍的研究與推廣,對(duì)精益精髓與文化理念有深刻的理解。
 為國內(nèi)多家知名企業(yè)提供過咨詢服務(wù),包括航天集團(tuán)、船舶重工、特變電工、美的集團(tuán)等。
        多次參與全球精益領(lǐng)域高端論壇,對(duì)精益系統(tǒng)在全球的運(yùn)用推廣有深入了解。
 擅長精益戰(zhàn)略制定、精益領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等。

·張先宏(中國)
 上海交通大學(xué)、南京大學(xué)生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)班特聘講師
 20年大型制造企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),長期擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、精益執(zhí)行副總經(jīng)理等職務(wù),對(duì)精益生產(chǎn)、 精益        人才育成有深入研究
 10年咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),了解日資、美資、國有轉(zhuǎn)制、民營企業(yè)等各種性質(zhì)企業(yè)的運(yùn)作模式
 擅長客戶鏈、制造鏈、供應(yīng)鏈的系統(tǒng)成本優(yōu)化與效率提升,對(duì)現(xiàn)場改善、品質(zhì)管理、新品開發(fā)、流程改善、企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建等有豐富的實(shí)踐。

十一、【客戶見證】

A.約翰迪爾(佳木斯)農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司:此次標(biāo)桿學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,行程緊湊,安排的非常好,對(duì)我們的觸動(dòng)很大,了解了豐田的精益管理理念,直觀地看到了推行精益的現(xiàn)場,豐田企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和保全模式很值得我們學(xué)習(xí),確實(shí)是制造生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)的內(nèi)容。
B.斗山工程機(jī)械(山東)有限公司:本次課程是一種理論講解和案例相結(jié)合,課程講授和現(xiàn)場交流相結(jié)合,課內(nèi)學(xué)習(xí)和課外參觀相結(jié)合的綜合學(xué)習(xí)體驗(yàn),不虛此行,對(duì)我們有相當(dāng)大的借鑒作用。
C.無錫競成機(jī)械有限公司:此次豐田精益學(xué)習(xí)之旅受益良多。希望中國能在機(jī)械加工行業(yè)的精益推行領(lǐng)域加強(qiáng)研究!相信豐田在精益方面的進(jìn)步將促進(jìn)中國制造業(yè)更快發(fā)展。
D.常州八益電纜集團(tuán):本次活動(dòng)組織非常好!讓我們看到許多新的東西,開拓了眼界,學(xué)習(xí)到很多實(shí)用的理論知識(shí),是很成功的一次標(biāo)桿學(xué)習(xí)。

其他標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行客戶:
廣東康氏實(shí)業(yè)、江蘇亞太輕合金科技、南方金康汽車零部件有限公司、廣陽金屬制品、無錫特瑞堡減震器、艾歐史密斯電氣、江陰市得靈機(jī)械、普天公司、濰坊五洲風(fēng)電設(shè)備有限公司、西安航天恒星空間、勝達(dá)科技元利化工、山東康泰實(shí)業(yè)、杭州行地集團(tuán)有限公司、杭州中實(shí)四方電力自動(dòng)化有限公司、浙江陽光集團(tuán)股份有限公司、中國科技集團(tuán)72所、廣州燕京啤酒、南京喜之郎食品有限公司……

【其他課程】

3月18-19日  天津 精益生產(chǎn)  3200元/人 鞏懌
3月25-26日  寧波 現(xiàn)場改善  3200元/人 張先宏
4月16-17日  蘇州 MTP-中層管理技能提升訓(xùn)練    馬思宇
4月22-23日  順德 敏捷物流與供應(yīng)鏈管理        顧聞知
4月22-23日  濰坊 一線主管實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 2200元 張先宏
4月23-24日  杭州 全面成本管理      3200元/人 王文勝
5月7-8日    無錫 全面質(zhì)量管理      3200元/人 周士量
4月17-24日  韓國 品牌變革-韓國三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅
5月12-13日  廣州 第23屆廣州豐田精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅
5月13-23日  德國 基業(yè)長青-德國西門子標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅
5月15-22日  日本 精益溯源-91屆日本豐田標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅
5月23-29日  臺(tái)灣 臺(tái)灣TPM標(biāo)桿研修學(xué)習(xí)之旅
7月9-21日   美國 領(lǐng)導(dǎo)力朝圣--美國GE標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅
9月17-21日  北京 2011(第三屆)中國制造全球年會(huì)

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 學(xué)員信息(三人以上報(bào)名請(qǐng)下載培訓(xùn)報(bào)名表):
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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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