“引爆企業(yè)倍速增長”總裁研習班（第十一、二期）暨泛珠三角、泛長三角企業(yè)效能提升峰會
您是否正被以下問題所困擾：
為什么有的企業(yè)凝聚力超強，有的則軍心渙散？
為什么有的企業(yè)制度完備如山而實際如同虛設？
為什么技術、人才可以“買來”，而文化買不來？
為什么企業(yè)文化總是飄在空中，而不能落地？
……
為什么看起來必勝無疑的產(chǎn)品，卻在實戰(zhàn)中一敗涂地？
為什么投入巨大的營銷努力，卻在市場中不見蹤影，事倍功半？
為什么大多數(shù)企業(yè)無法讓業(yè)績與規(guī)模有效放大？
為什么大多數(shù)企業(yè)感嘆無法持續(xù)盈利？
……
為什么企業(yè)擴張要用人時總是緊缺
為什么難以從外部獲得適合企業(yè)需要的優(yōu)秀人才
為什么企業(yè)花了大量的資源用于人才培養(yǎng)，效果總是不理想
為什么每項工作都要從頭開始，前人的錯誤一犯再犯
……
如何讓隱形在頭腦中的戰(zhàn)略“顯性化”？
如何讓抽象、顯性化的戰(zhàn)略“可視化”？
如何讓分歧多樣的戰(zhàn)略構(gòu)想“一致化”？
如何讓戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定“例行化”？
如何讓戰(zhàn)略貫徹、執(zhí)行變得“可行化”？
……
如何讓股權(quán)期權(quán)分配得更加公平、合理？
如何與績效或貢獻掛鉤，體現(xiàn)“金手銬”的價值？
如果構(gòu)建進入和退出機制？
如何解決動態(tài)問題，防止不應有的弊端？
如何防范法律風險、制度漏洞？
……
流程是什么，為什么要提出流程管理，流程管理是什么、怎么做？
怎樣從宏觀的大流程分解細化到具體的流程？
公司需要哪些流程才能有效的規(guī)范、管理并支持業(yè)務的發(fā)展和利潤的獲得？
如何將各種管理目標能否在流程中進行平衡？是“效率優(yōu)先、兼顧風險”，還是 “安全第一、兼有效益”？
……
【研習價值】
咨詢式培訓方式，以培訓的價格，獲得咨詢的收益
理論與實戰(zhàn)的契合
實戰(zhàn)咨詢案例和經(jīng)驗分享，極具參考性和模仿性
現(xiàn)場沙盤演練，再現(xiàn)鮮活和真實
基于培訓——咨詢——現(xiàn)場沙盤演練——實踐——咨詢服務的模式，為客戶提供長期價值
【時間地點】
2011年4月14-16日（周四、周五、周六三天） 佛山市
2011年4月21-23日（周四、周五、周六三天） 杭州市
【組織機構(gòu)】
指導單位：廣東省中小企業(yè)協(xié)會、廣東省咨詢行業(yè)協(xié)會、深圳市中小企業(yè)服務中心
主辦單位：深圳市咨詢行業(yè)協(xié)會、深圳市世捷企業(yè)管理咨詢有限公司
媒體支持：羊城晚報 佛山日報 淘課網(wǎng) HR管理世界 企業(yè)培訓網(wǎng) 等
【參會對象】
集團公司董事長、總裁及副總裁、總經(jīng)理，及其他高層；
獨立事業(yè)部高級決策人、子公司高管。
【參會費用】￥9800元（三天二晚）
此費用包括：參會費、講義費、證書。
此費用還包括：2早餐5正餐。課間提供礦泉水、咖啡、水果、點心。方便總裁們加強溝通，贈送第一天晚上和第二天晚上住宿，我們幫您預定酒店。
往返交通費用自理。
【研習班內(nèi)容】
本次總裁研習班，特邀四位國家級知名專家作戰(zhàn)略、文化、股權(quán)激勵、價值營銷、業(yè)務流程管理等專題實務研習，特邀有關咨詢機構(gòu)赴現(xiàn)場和與會企業(yè)進行資源對接服務。
演講主題及專家簡介
1. 構(gòu)建戰(zhàn)略導航儀表盤，提升企業(yè)精確定位能力
2. 塑造企業(yè)靈魂，鍛造組織軟實力
3. 股權(quán)激勵——“散”股權(quán)期權(quán)，“聚”人心才智
4. 價值營銷，企業(yè)倍速增長的源泉
5. 打造人才培養(yǎng)流水線，提升 “活資本”的增值空間
6. 業(yè)務流程管理，將成功經(jīng)驗固化并傳承
公司治理專家：周凌峰
演講主題：戰(zhàn)略、文化、股權(quán)激勵
浙江大學MBA、資深顧問、資深講師
清華大學、北京大學，總裁班、EMBA班，特邀教授
知名咨詢公司（深圳市咨詢行業(yè)協(xié)會副會長單位）總裁、高級合伙人、企業(yè)高管的復合經(jīng)歷。
二十余年的企業(yè)管理以及咨詢經(jīng)驗，中國第一批股權(quán)激勵、公司治理、集團管控專家，輔導過千億產(chǎn)值、百億級別企業(yè)二十余家，被譽為“中國最具實戰(zhàn)精神的公司治理專家”。
價值營銷專家：陳邦躍
演講主題：價值營銷
知名咨詢公司總顧問，高級合伙人，中國第一代專家級營銷顧問。
八十年代中期，涉足廣告創(chuàng)意領域；九十年代初期，進入營銷顧問行業(yè)。主持第一個營銷策劃案——立得消斑靈，將企業(yè)從死亡線上救活，三年盈利上億元，并為成就日后的小護士品牌奠定了厚實的基礎。
第一喜，牛奶搭檔等品牌營銷案例榮獲中國杰出營銷獎。
2009年1月，出版專著：《產(chǎn)品第一，品牌第二》。
人才培養(yǎng)與任職資格專家：舒銳
演講主題：打造人才培養(yǎng)流水線
西北工業(yè)大學MBA、資深顧問
知名咨詢公司高級合伙人、中外名企中高層的復合經(jīng)歷。
十余年的企業(yè)管理以及咨詢經(jīng)驗，作為人才培養(yǎng)與任職資格專家，輔導過南方航空、深創(chuàng)投、共進電子、桑達無線等知名企業(yè)五十多家，多次獲得企業(yè)好評與感謝信！是咨詢界公認的“人才培養(yǎng)、任職資格頂尖專家”。
業(yè)務流程管理專家：江上
演講主題：業(yè)務流程管理
西安電子科技大學MBA、資深顧問、資深講師
清華大學、北京大學，總裁班、EMBA班，特邀教授
英國皇家采購與供應學會（CIPS）學員會員
知名咨詢公司（深圳市咨詢行業(yè)協(xié)會副會長單位）高級合伙人、華為公司高管（服務13年）的復合經(jīng)歷。
二十余年企業(yè)管理以及咨詢經(jīng)驗，中國第一批業(yè)務流程管理專家，輔導國際知名公司無數(shù)，被譽為“中國業(yè)務流程管理第一人”。 |
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（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
