您一定遇到過下列情況: 計劃環節:預測不準造成巨額庫存損失 發貨環節:多發、漏發、錯發等打亂供應計劃 包裝環節:包裝材料、方式選擇不當,引發貨損貨差等風險 裝卸環節:操作不規范、設施選擇不當,導致貨損和事故風險 運輸環節:貨物丟失,二三級運輸商監管困難,貨物無法跟蹤,交貨延遲
物流中各環節緊密相扣,互相影響,任何一個環節的失誤,都可能造成整個價值鏈的失敗,并引發成本增加,客戶投訴、罰款甚至取消訂單等風險。事實上這些風險都是可控的。
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時間地點:2011年12月6日 上海
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為什么參加? ·業內專家與您分享本土化微觀解決方案: 分享切實可行的本土化物流風險控制經驗,不照搬水土不服的海外模式 只有微觀解決方案,不做任何宏觀物流發言和經濟形勢研究! 從計劃,存儲,裝卸,運輸,包裝等各個環節給出具體的風險控制方案 ·深度交流,取長補短,拓展人脈: 同參會代表和專家探討實際物流問題,交流解決方法和經驗等,擦出思維碰撞的火花 與眾多跨行業、跨公司、跨職能的精英共聚一堂,最大限度拓展您的人脈關系(我們承諾90%以上的 聽眾為歐美跨國公司的物流、采購主管及以上級別人士) 獲得專家聯系方式,便于日后聯系、咨詢和深度合作
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