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管理心理學(xué)(深圳-廣州)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

時間地點(diǎn):2011年5月6-7日(深圳)  6月18-19日(廣州)
培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(含教材、午餐、茶點(diǎn)、合影)
課程對象:企業(yè)中高層管理人員;人力資源部門人員;企業(yè)培訓(xùn)師,職業(yè)講師;
課程目標(biāo):
   幫助管理者理清高效企業(yè)行為背后的心理機(jī)制;
   系統(tǒng)的分析管理心理學(xué)的方法和工具如何在企業(yè)實(shí)踐中進(jìn)行運(yùn)用;
   闡述如何在管理中兼顧中國文化;

課程特色:
1、基于領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)的4類經(jīng)典實(shí)驗(yàn)分析,深入淺出地歸納和表達(dá)核心原理;
2、將中國傳統(tǒng)智慧與西方科學(xué)技術(shù)進(jìn)行結(jié)合,以道為先,以術(shù)為輔;
3、超過10位中外優(yōu)秀企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)為案例,生動形象地呈現(xiàn)心理學(xué)在領(lǐng)導(dǎo)中的巨大威力。
教學(xué)方式:主題講授、案例研討、實(shí)操練習(xí)、多媒體教學(xué)、互動演練等
課程大綱:
攻心為上篇(情感)
第一模塊  管理抓重心
   1、視頻案例引入
   2、問題:領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該儒還是法?
   3、研究:霍桑實(shí)驗(yàn)原理與應(yīng)用(1924-1927,哈佛大學(xué),梅奧)
   4、結(jié)論:中國領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)的架構(gòu)
   5、應(yīng)用:(1)、從儒家心理系統(tǒng)到企業(yè)心理系統(tǒng)
            (2)、華人企業(yè)家用人格局
第二模塊  情感最激勵
   1、案例:《三國演義》視頻
   2、分析:高層領(lǐng)袖與儒家哲學(xué)
   3、研究:監(jiān)獄實(shí)驗(yàn)(1971,斯坦福大學(xué),津巴多)
   4、研究:認(rèn)知不協(xié)調(diào)實(shí)驗(yàn)(1959,費(fèi)斯廷格)
   5、應(yīng)用:(1)、善用情感改變態(tài)度的流程設(shè)計
            (2)、情感激勵法在歷史人物的表現(xiàn)
攻城為次篇(目標(biāo))
第三模塊  權(quán)力與執(zhí)行
   1、案例:《亮劍》李云龍
2、分析:基層領(lǐng)袖與墨家哲學(xué)
   3、研究:電擊實(shí)驗(yàn)(1960,耶魯大學(xué),米爾格萊姆)
   4、研究:基諾維斯案件(1964,紐約)
   5、應(yīng)用:(1)、提升執(zhí)行力的三步技巧
            (2)、責(zé)任到人的技巧
第四模塊  平衡出績效
   1、測試:權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)(費(fèi)德勒,1970)
   2、問題:團(tuán)隊績效的預(yù)測
   3、研究:中國歷史揭示的平衡格局
   4、應(yīng)用:(1)、平衡個人權(quán)力與職位權(quán)力
            (2)、平衡團(tuán)隊的左右力量
 總結(jié):領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力修煉

講師介紹:金樹松
畢業(yè)于北京大學(xué),主修心理學(xué)、歷史和哲學(xué),十余年企業(yè)管理實(shí)踐,近期受聘于清華大學(xué)、中山大學(xué)、云南財經(jīng)大學(xué)、英國格林威治大學(xué)擔(dān)任MBA、總裁研修班客座教授,主持《管理心理學(xué)》、《優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)思維》、《大歷史大管理》等管理課題。
曾任知名家電、通訊、地產(chǎn)上市集團(tuán)總經(jīng)理秘書、HR總監(jiān)、副總經(jīng)理等高層管理職位,其間與翰威特、華信惠悅、奧美揚(yáng)特等世界頂級咨詢機(jī)構(gòu)合作,成功引入多個咨詢項(xiàng)目
為在中國境內(nèi)的500強(qiáng)企業(yè)實(shí)施過3萬人次以上的培訓(xùn)服務(wù),包括美國IBM、日本日立、日本松下、德國大眾,丹麥GN,加拿大北電。近5年尤其關(guān)注500強(qiáng)企業(yè)的中國本土公司,著重研究中國兩大電網(wǎng)、三大通訊運(yùn)營商、四大商業(yè)銀行等優(yōu)勢國企,為下一階段中國企業(yè)參與世界競爭傾注心智。
研究方向?yàn)椋汗芾硇睦韺W(xué)、優(yōu)勢思維與問題解決
服務(wù)的客戶
通訊運(yùn)營商:廣東移動(深圳/中山/佛山/東莞/梅州/潮州/惠州/茂名/河源/汕頭/江門/湛江/揭陽/從化),山東移動,云南移動,湖北移動,青海移動,貴州移動,遼寧移動,山西移動,福建移動,四川移動;中國電信各省/地區(qū)公司,中國聯(lián)通各省/地區(qū)公司,廣東網(wǎng)通,云南網(wǎng)通,河北網(wǎng)通,廣東鐵通,河北鐵通,江西鐵通;
制造業(yè):一汽轎車,上海電氣,中興通訊,三一重工,邁瑞醫(yī)療,廣東溢達(dá)紡織,廣東核電集團(tuán),陽江核電,順特電氣,伊戈爾電業(yè),上海寶鋼,美的集團(tuán),廈門鑫葉煙草,華南輪胎,盛寶糧油,IBM,UT斯達(dá)康、日本日立,香港溢達(dá),香港鴻圖,新加坡福達(dá),丹麥大北集團(tuán),松下,東芝,日立;
互聯(lián)網(wǎng):騰訊科技,金蝶軟件,A8音樂集團(tuán),阿里巴巴,卓望數(shù)碼,彩訊科技;
金融:中國銀行(廣東,四川,浙江,湖南),建設(shè)銀行(廣東,浙江),招商銀行(全國),農(nóng)業(yè)銀行(廣東),鵬元資信,江西財政局;
地產(chǎn)能源:深圳金地集團(tuán),深圳招商地產(chǎn),廣州富力,鐵道部勘察設(shè)計院,深圳國土局,國家電網(wǎng)(上海,山東,河北,河南,江西,江蘇,甘肅),南方電網(wǎng)(廣西,廣東,貴州,海南,云南),廣州地鐵,大唐電力,深圳巴士集團(tuán),廣州地鐵,華潤集團(tuán);
直銷:南方李錦記,安利(中國),完美(中國)

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 姓 名  職 務(wù)  電 話  手 機(jī)  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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