讀萬卷書，行萬里路。在培訓的課堂上，我們學習了很多優秀企業的理念、方法及經驗。走進標桿企業，走進標桿企業的經營環境、企業環境、人文環境，親身與標桿企業管理層、員工接觸、交流、分享，我們可以更深刻、全面地學習到標桿企業成功的精髓，學習到標桿企業的優秀管理理念、杰出的經營方法及科學的業務流程。
內蒙古分享企業管理咨詢有限責任公司 為您提供學習標桿企業的優秀管理理念、杰出的經營方法及科學的業務流程，為國內的學習型企業提供良好的學習、交流機會，也為諸多有投、融資需求的企業和政府單位搭建了一個實效平臺。
無論蒙牛、伊利還是鄂爾多斯集團的發展是必然還是巧合，但有一點是他們的發展一定值得我們借鑒學習！讓我們攜手分享企業管理，走進內蒙古，體驗內蒙古企業的發展，探討企業發展之道，共創企業美好明天！
時間地點：2011年5月21-24日 內蒙古
費用及規模：6980元/人，30人成團。
包括：培訓課程費 (講課費,資料費和參觀費)、食宿費、其他費用（博物院、大召寺和意外保險費用）
【培訓背景】
“標桿學習法”源于美國通用電器前CEO、世界企業管理之父：杰克－韋爾奇所提出的“向標桿學習”相關理論,即選擇一個標桿企業或標桿個人，針對其某一領域、某一管理系統里值得學習的管理方法和經營方式，然后不折不扣、系統全面的去學習他們。
標桿學習的實質是模仿和創新，同時也是一個持續系統的學習過程，是通過與國內、國際標桿型企業的比較，對企業自身進行策略性定位，塑造企業自身的核心能力，強化企業的學習能力，最終實現流程再造、持續改善、創造優勢、成就卓越的目的。
分享企業管理咨詢有限公司致力于企業高端培訓、企業內訓、企業文化建設和標桿企業考察學習，服務于中國企業，普及名優企業的管理思想，提高企業與個人的整體競爭力，以我們的努力服務幫助中國企業不斷發展成長！
【培訓對象】企業中高層管理人員、企業優秀員工
【培訓收益】
領略標桿企業標桿個人成功模式與風采
發現總結標桿企業的成長路線與規律
對自己企業現有的管理理念和方法進行比對和驗證
聆聽感受成功商人締造的商業巨人和商團文化
實用豐富的理論學習和自我解壓最有益的結合
【名企介紹】
關于蒙牛:
內蒙古蒙牛乳業（集團） 股份有限公司成立于1999年，今天已經是全球液態奶(UHT)冠軍。憑借2007年實現營業收入213億元，蒙牛成為中國唯一年銷
售額超過200億的乳品企業，并由此邁入世界級乳業門檻。 蒙牛銷售收入從1999年的0.37億元飆升至2003年的40.7億元，后者是前者的110倍，年平均發展速度高達323％！在中國乳制品企業中的排名由第1116位上升為第2位，創造了在誕生之初1000余天里平均一天超越一個乳品企業的營銷奇跡！“蒙牛速度”，成為中國企業的一面旗幟； 蒙牛集團成立八年創造了舉世矚目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇跡”。到底是什么原因讓蒙牛如此快速成長，請跟隨我們一同去揭開這道謎底。
關于伊利:
內蒙古伊利實業集團股份有限公司是中國乳業的領軍企業，全國乳品行業龍頭企業之一，國家520家重點工業企業之一，國家八部委首批確定的全國151家農業產業化龍頭企業之一，是中國有史以來唯一一家為北京2008年奧運會提供乳制品的企業。2006年，伊利主營業務收入達163.39億元，較去年同期增長34.2%，連續四年保持第一，納稅達到創紀錄的10.32億元，較去年同期增長17.40%，高居中國乳業榜首，是內蒙古乳品行業唯一一家A級信用企業。
考察學習行程安排：
5月21日 白塔機場接機
19：00 晚 餐
5月22日
07：30—08：30 早 餐 酒店自助
09：30—12：30 蒙牛整體參觀
蒙牛現代化生產車間——六期工程（最新）
“全球樣板工廠”液態奶生產車間及廠區，
蒙牛澳亞國際牧場 蒙牛專業講解員
12：30—13：00 與蒙牛員工共進午餐 蒙牛餐廳
14：30-17：30 專題培訓（一)：交流蒙牛發展中管理之道 胡蘇東
18：00-19：00 晚餐 小肥羊
5月23日
08：00-08：30 早餐
09:00-10:30 參觀伊利新工業園 專業講解員
11:00—12:00 大召寺
12：00-13：30 午餐
14：30-17：00 專題培訓(二)：企業文化建設與品牌戰略之道 高俊剛
17：00-19：00 呼和浩特----希拉穆仁草原集合出發，開始“向往已久”的草原之旅，途中欣賞美麗的陰山山脈，抵達草原，感受草原無限美景
19：00后 晚餐（自費、烤全羊），篝火晚會 草原
5月24日
08:00—08:30 早餐 草原
09:00-12:30 您可以隨著導游開始絢麗的草原活動，諸如信馬由韁無限浪漫的（自費）“草原騎馬漫步”、純樸游牧方式的感受“訪牧戶”、無限崇高與神秘的“祭敖包”儀式。還可以欣賞到蒙古族“男兒三藝”。
12：30-13：00 午餐 草原
14:30-16：30 返回呼和浩特
16:30-18：00 自由活動
18:00 晚餐
5月25日 07:30-08:00 早餐
08:30-12:00 參觀內蒙古博物院
12：00-13：30 午餐
14:00后 送機
【培訓專家】
·胡蘇東 內蒙古蒙牛乳業股份有限公司副總裁
2004年進入蒙牛集團主管對外行政接待
介紹蒙牛集團的發展歷程及成功經驗
講述蒙牛企業文化
曾任伊利集團副總裁、三元乳業副總裁、黑龍江乳業總裁、呼市工商聯（總商會）副會長、江蘇商會秘書長。
主要研究方向：企業經營、戰略管理、企業文化、工業旅游策劃。
·高俊剛 分享企業管理咨詢有限責任公司 高級顧問 特聘專家
中國先行品牌策略機構總經理
中國“百強營銷策劃人”之一，中國十強廣告策劃專家，“品牌中國金譜獎 優秀品牌專家”,07年中國十大策劃風云人物,08年中國食品孵化計劃專家組成員，中國“策劃協會、品牌協會”品牌管理委員會專家，原蒙牛乳業品牌營銷中心助理總監，全程參與了蒙牛的發起.。
從事策劃業近十年，主要精心鉆研于企業快速成長中的品牌建設和品牌管理，著有《中小企業快速成長之道》。 從品牌建設和策略傳播等層面，參與了蒙牛乳業從“請到我們草原來”到“為內蒙古喝彩”、“中國航天”等 事件策劃運做；主要參與執行策劃的客戶有伊利、小肥羊、寧夏紅、匯源果汁、白象集團、金鑼集團、中國移動、 波司登等數十家企業的個案營銷策劃，在實踐中總結品牌創立的“換位”思維模式，主張簡單、直接、有效的品牌策略。 曾任世界知名管理顧問公司Mckinsey首任中國研究部經理。尤其擅長于企業集團品牌成長戰略、及業務模式運作機制、市場營銷及消費者研究等方面的咨詢。
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
