時間地點：6月27日-29日 北京
課程價格：3900元（一天） 7800（2天） 15800（3天）
課程目標：
1、幫助企業家及高層管理者建立戰略視野
2、培養企業家及高層管理者戰略能力
3、培養企業家及高層管理者資本運作能力
4、培養企業家和高層管理者制定戰略與資本運作的雙重能力。
5、幫助企業家及高層管理者構建以團隊為核心的商業模式
6、幫助企業家及高層管理者進行以戰略為核心的資產與資本整合。
培訓大綱：
一、戰略制定與戰略管理
1、企業家的戰略眼光和戰略布局分析
1）如何培養戰略眼光
2）如何進行戰略布局
2、企業戰略成功的三條路徑
1、）專注
2、）專業
3、）整合
3、企業戰略失敗的五大原因
1、）多元化
2、）無邊界
3、）少團隊
4、）無模式
5、）沒現金
4、企業戰略成功路徑及案例研究
1、）團隊
2、）模式
3、）收入
4、）指標
5、）資源
6、）規模
5、五大案例分析直指戰略核心
1、T傳媒公司案例
2、Y美容公司案例
3、K電纜公司
4、N科技公司
5、G餐飲公司
二、資本運作的七大模塊：
1、公司治理研究和案例分析
1）、中小企業應該具有什么樣的治理結構
2）、資本運作和公司治理的關系
2、風險投資機構的項目標準
1）、市場狀況
2）、團隊結構
3）、盈利模式
3、如何制定商業計劃書
1）計劃書的作用
2）計劃書的寫作流程
3）
4、如何組建資本運作團隊
1）創業路徑
2）外企路徑
3）混合路徑
5、如何構建商業模式
1）、商業模式分析
2）、商業模式改造
6、企業的融資路徑分析
7、構建資本運作模式
主講老師：葉峰博士
所 在 地：北京市
擅長領域：戰略管理 市場營銷 EMBA/總裁班
葉峰—企業戰略與品牌營銷專家
葉峰老師長期在營銷與管理領域的實踐形成了自己獨特的咨詢培訓作業體系和完整的商業思維邏輯。葉峰先生經常在《新浪財經》、《價值中國》、《全球品牌網》、《博銳管理在線》、《全球商業周刊》等著名媒體上發表自己的獨特見解，前后累計發表文章數量高達數百篇，在業界產生了廣泛的影響
培訓專長：
《營銷管理》
《共贏領導力》
《打造高績效團隊》
《企業危機管理》
《數據庫營銷》
《管理者的溝通技術》
《管理教練技術》
《品牌管理與打造》
《關鍵客戶管理》
行政職務：
北京交通大學中國企業競爭力研究中心副主任
對外經濟貿易大學中國資本運營研究中心副主任
教學職務：
美國東北大學商學院終身教職
美國波士頓大學、馬里蘭大學等高校戰略教席教授
·清華大學、北京大學、浙江大學、中國人民大學、上海交通大學、中山大學、中國礦業大學、北京交通大學、江西財經大學、鄭州大學、廣西大學等21所高校EMBA學位班授課教授
管理職務
·華信創業資本集團CEO兼執行合伙人
·陽光正東（北京）企業管理咨詢有限公司董事長 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
