時(shí)間地點(diǎn)：2011年7月9-10日 北京
培訓(xùn)對(duì)象：適用于所有從事商業(yè)銀行信貸或者風(fēng)險(xiǎn)管理人員，包括各級(jí)分支行長(zhǎng)和主管信貸副行長(zhǎng)。
培訓(xùn)費(fèi)用：3200元 /人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料、餐費(fèi)、考察費(fèi)），住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
課程背景：
最近惠譽(yù)下調(diào)了中國(guó)的本幣評(píng)級(jí)，中國(guó)的銀行壞賬比例在中期可能達(dá)到30%，銀行的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)惡化的問(wèn)題將面臨很?chē)?yán)峻的挑戰(zhàn)。再加上銀行存貸比提高、次貸危機(jī)、不良貸款反彈、貸款及投資市場(chǎng)惡化、產(chǎn)品同質(zhì)化、外資銀行的沖擊等環(huán)境發(fā)生變化的情況下，商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理面臨前所未有的挑戰(zhàn)。商業(yè)銀行需要改變傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方式與方法，果斷進(jìn)行管理轉(zhuǎn)型，如何通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)型以化危為機(jī)，銀行界網(wǎng)（中聯(lián)銀信）力邀業(yè)內(nèi)權(quán)威專家共同打造的精品實(shí)戰(zhàn)課程，讓學(xué)員學(xué)以致用。是目前國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)型最具前沿、系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)戰(zhàn)的課程，旨在幫助銀行全面提升風(fēng)險(xiǎn)管理管理與控制能力。
課程介紹：
課程分析了當(dāng)前國(guó)際與國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，以及帶給中國(guó)銀行業(yè)的影響和挑戰(zhàn)、剖析了當(dāng)前商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的種種問(wèn)題，提供了商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)型的路徑和對(duì)策等銀行最關(guān)心的問(wèn)題，特別是提供了中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理水平和效率提升的工具和方法思路。
課程收益：
1.通過(guò)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析,了解對(duì)商業(yè)銀行的影響及其帶來(lái)的挑戰(zhàn),增強(qiáng)大家的危機(jī)意識(shí)與緊迫感；
2.分析當(dāng)前中國(guó)銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理主要問(wèn)題，提出了商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)型的對(duì)策；
3、分析了中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的難點(diǎn)，提供了如何提高中小企業(yè)信貸管理水平和效率的思路和方法工具。
課程特點(diǎn)：
1．適用性。適用于不同規(guī)模和性質(zhì)的銀行；
2．實(shí)戰(zhàn)性。結(jié)合銀行業(yè)務(wù)和案例來(lái)講解，更貼近銀行實(shí)際與實(shí)戰(zhàn)；
3．通俗性。用簡(jiǎn)單的言語(yǔ)和現(xiàn)實(shí)的案例解釋深?yuàn)W晦澀的專業(yè)術(shù)語(yǔ)；
課程大綱：
一、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題
1.1 什么是管理科學(xué)
1.2 管理的本質(zhì)是什么
1.3 當(dāng)前商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理主要問(wèn)題
管理科學(xué)與銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系問(wèn)題
管理的本質(zhì)與救火
做大做強(qiáng)與做分母
1.4 案例:扁鵲、律師故事、深發(fā)展、齊魯銀行等
二、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)型
2.1 從事后控制到事前控制轉(zhuǎn)型
2.2 從“科學(xué)管理”到“經(jīng)驗(yàn)管理”轉(zhuǎn)型
2.3 從專業(yè)能力到專家能力轉(zhuǎn)型
2.4 從靜態(tài)思維到動(dòng)態(tài)思維
2.5 從“做大”到“做強(qiáng)”轉(zhuǎn)型
2.6 從貸款觀念到投資觀念轉(zhuǎn)型
2.7 案例:民生銀行、工商銀行、匯豐銀行、CAPITALSOURCE、MBNA、深發(fā)展等
三、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的戰(zhàn)略思維
3.1 商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理與風(fēng)險(xiǎn)管理平衡
3.2 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)事前控制
宏觀環(huán)境變化下信貸業(yè)務(wù)如何做加法
避免風(fēng)險(xiǎn)與信貸業(yè)務(wù)如何做減法
分散風(fēng)險(xiǎn)與信貸結(jié)構(gòu)如何調(diào)整
減少風(fēng)險(xiǎn)與信貸控制主要方法和思路
操作性風(fēng)險(xiǎn)、盡職調(diào)查與信貸人員能力轉(zhuǎn)型
3.3 案例：MBNA 、 交通銀行、廣發(fā)銀行 美國(guó)銀行、花旗銀行、countrywide等
四、中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理
4.1 中小企業(yè)的概念
4.2 中小企業(yè)的特點(diǎn)
4.3 互動(dòng)： 中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的難點(diǎn)在哪里
4.4 國(guó)外商業(yè)銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理借鑒
4.5 “三品”、“三表”與中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理
4.6 中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理“加法減法合并法”
4.7 中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理模型構(gòu)建
4.8 中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)定性分析方法工具
工廠速讀法與如何參觀考察企業(yè)
如何考察企業(yè)家或者總經(jīng)理的“人品”與戰(zhàn)略素養(yǎng)
如何快速判斷企業(yè)的戰(zhàn)略水平？（十大問(wèn)題問(wèn)卷及其評(píng)估工具）
如何快速判斷企業(yè)的公司治理水平？（五大問(wèn)題問(wèn)卷及其評(píng)估工具）
如何判斷企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理水平？（綜合評(píng)估問(wèn)卷調(diào)查及其評(píng)估工具）
4.9 案例：匯豐銀行、歐洲開(kāi)發(fā)復(fù)興銀行、愛(ài)多、新東方、分眾傳媒等
4.10 互動(dòng)：以某公司為案例，進(jìn)行戰(zhàn)略、公司治理與運(yùn)營(yíng)水平的評(píng)估分析
【培訓(xùn)專家】
廖老師，美國(guó)威斯康辛大學(xué)（The University of Wisconsin-Madison ,USA ）暨哈普瑞國(guó)際商學(xué)院客座教授，權(quán)威戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和風(fēng)險(xiǎn)管理專家，銀行界網(wǎng)高級(jí)培訓(xùn)師，曾任職中國(guó)工商銀行某省分行，中國(guó)著名的戰(zhàn)略管理和風(fēng)險(xiǎn)管理專家。主要研究方向包括：戰(zhàn)略管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、營(yíng)銷管理和供應(yīng)鏈管理等。中山大學(xué)、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)等知名高校客座教授。廖曉老師有著十多年的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，廖老師培訓(xùn)風(fēng)格融通俗、幽默、精品、實(shí)戰(zhàn)為一體。通過(guò)戰(zhàn)略方法工具介紹、案例講解與學(xué)員互動(dòng)研討相結(jié)合的培訓(xùn)方式，讓學(xué)員討論分析本自身的問(wèn)題，避免了空洞的理論說(shuō)教，增加了學(xué)員的參與感和培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)戰(zhàn)性和有效性。
曾老師，財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)專家，銀行界網(wǎng)資深培訓(xùn)師。曾任美國(guó)在線全球副總裁及中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人、家樂(lè)福（中國(guó)）首席財(cái)務(wù)官、麥當(dāng)勞（中國(guó)）控股公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，多年的國(guó)外工作經(jīng)驗(yàn)。在長(zhǎng)年的商場(chǎng)鏖戰(zhàn)中，與世界各著名銀行、華爾街著名投資機(jī)構(gòu)交流頻繁，善于應(yīng)用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的最通用語(yǔ)言財(cái)務(wù)報(bào)表與債權(quán)人深入交流，擅長(zhǎng)從銀行、股東、企業(yè)管理者多重視角審視企業(yè)本質(zhì)與財(cái)務(wù)健康情況。
陳老師，美國(guó)特許金融分析師（CFA），美國(guó)金融風(fēng)險(xiǎn)管理師(FRM)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院特聘教授、研究中心主任，金融試驗(yàn)室創(chuàng)始人之一。荷蘭伊萊斯姆斯大學(xué)鹿特丹商學(xué)院金融投資管理碩士，曾先后在國(guó)內(nèi)外多家金融機(jī)構(gòu)和咨詢公司擔(dān)任要職，在企業(yè)海外上市和海外融資、并購(gòu)重組、金融風(fēng)險(xiǎn)管理和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)融資和財(cái)務(wù)咨詢等專業(yè)領(lǐng)域擁有約10年國(guó)內(nèi)外實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)。此外，陳昊先生先后執(zhí)筆編著了《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理》、《薩班斯奧克斯利法案》、《投資組合管理通解》和《整合進(jìn)行時(shí)——企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理路線圖》等多本專業(yè)書(shū)籍，均由復(fù)旦大學(xué)出版社出版發(fā)行。 |
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（本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課，如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來(lái)電咨詢相關(guān)事宜！）
