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工作計(jì)劃與執(zhí)行力(7.19 蘇州)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

:培訓(xùn)日期:2011年7月19-20日

培訓(xùn)地點(diǎn):蘇州滄浪區(qū)解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11樓

培訓(xùn)費(fèi)用:1780元/人

課程目的:

·依據(jù)企業(yè)策略目標(biāo)及任務(wù),擬訂明確可行的工作計(jì)劃

·提升部門工作計(jì)劃的有效執(zhí)行

·強(qiáng)化PDCA管理循環(huán)應(yīng)用,并落實(shí)于工作中

·提升管理人員有效評量標(biāo)準(zhǔn)與檢核手法建立,強(qiáng)化管理效能

課程對象:企業(yè)經(jīng)營者、負(fù)責(zé)人、基、中階主管

課程內(nèi)容:

計(jì)劃的意義與目的

擬定計(jì)劃的步驟與行動(dòng)方案的執(zhí)行

有效掌控計(jì)劃進(jìn)度的方法與技巧

提高執(zhí)行力所應(yīng)有的心理建設(shè)

成功的執(zhí)行力具備之要件

使執(zhí)行力倍增的原則

強(qiáng)化執(zhí)行力的技術(shù)

貫徹目標(biāo)的注意事項(xiàng)

提高執(zhí)行效率的法則

事前計(jì)劃及分段進(jìn)行的要點(diǎn)

激發(fā)部屬或團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力

講師介紹:沈老師

復(fù)旦大學(xué)MBA,曾在臺灣受訓(xùn)人力資源管理課程,亦曾在上海交通大學(xué)接受人力資源經(jīng)理高級研修班的培訓(xùn)。長期從事人力資源經(jīng)理工作,累積了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。沈老師作為日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)授證講師,在中堅(jiān)干部MTP課程方面有很深的造詣,另擅長于人力資源管理方面的課程,所授課程實(shí)用有效,效果頗佳,學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中充分領(lǐng)悟課程概念和掌握實(shí)用技巧。

曾服務(wù)過的客戶:豪雅光電、明基電通、華蘇塑料、友達(dá)光電、博世汽車、三星電子、西門子電器、中國電信等。

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    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

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 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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