:培訓日期：2011年7月19-20日
培訓地點：蘇州滄浪區(qū)解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11樓
培訓費用：1780元/人
課程目的：
·依據(jù)企業(yè)策略目標及任務(wù)，擬訂明確可行的工作計劃
·提升部門工作計劃的有效執(zhí)行
·強化PDCA管理循環(huán)應用，并落實于工作中
·提升管理人員有效評量標準與檢核手法建立，強化管理效能
課程對象：企業(yè)經(jīng)營者、負責人、基、中階主管
課程內(nèi)容：
計劃的意義與目的
擬定計劃的步驟與行動方案的執(zhí)行
有效掌控計劃進度的方法與技巧
提高執(zhí)行力所應有的心理建設(shè)
成功的執(zhí)行力具備之要件
使執(zhí)行力倍增的原則
強化執(zhí)行力的技術(shù)
貫徹目標的注意事項
提高執(zhí)行效率的法則
事前計劃及分段進行的要點
激發(fā)部屬或團隊的執(zhí)行力
講師介紹：沈老師
復旦大學MBA，曾在臺灣受訓人力資源管理課程，亦曾在上海交通大學接受人力資源經(jīng)理高級研修班的培訓。長期從事人力資源經(jīng)理工作，累積了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗。沈老師作為日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會授證講師，在中堅干部MTP課程方面有很深的造詣，另擅長于人力資源管理方面的課程，所授課程實用有效，效果頗佳，學員在學習過程中充分領(lǐng)悟課程概念和掌握實用技巧。
曾服務(wù)過的客戶：豪雅光電、明基電通、華蘇塑料、友達光電、博世汽車、三星電子、西門子電器、中國電信等。 |
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（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）
