高管股權(quán)激勵實戰(zhàn)研修班：股權(quán)激勵與員工持股模式、資本視角下的股權(quán)激勵咨詢式訓(xùn)練營（每一個半月一期，長期有效）
培訓(xùn)安排：第7期--2011年8月06-07日（2天1晚）
第8期--2011年9月24-25日（2天1晚）
第9期--2011年11月18-19日（2天1晚）
培訓(xùn)地點：深圳市·福田區(qū)·學(xué)苑賓館
培訓(xùn)費用：第一人報名6900元/人，第二人（含）之后報名5900元/人
【費用包含】
①課程專家授課費、詳細(xì)講義和資料、課程午餐等；
②每個企業(yè)安排專家一對一面談咨詢，出具股權(quán)激勵建議書；
③免費成為華揚“資本俱樂部”會員，享受資本市場相關(guān)資訊服務(wù)；
注：只有學(xué)員差旅費、住宿費需自理。（住宿可由主辦方協(xié)助安排）
【本期優(yōu)惠】①提前15天報名9折優(yōu)惠；②提前7天報名9.5折優(yōu)惠（以報名表發(fā)送為準(zhǔn)）
【證書授予】學(xué)員通過2天的學(xué)習(xí)后，獲得由華揚金融培訓(xùn)學(xué)院辦法的培訓(xùn)證書。
【學(xué)習(xí)對象】
① 企業(yè)股東、董事長、總裁、總經(jīng)理、高層管理者等；
② 企業(yè)董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)、上市小組、投融資部門負(fù)責(zé)人等；
③ 財務(wù)顧問公司，投資公司、律師事務(wù)所及會計師事務(wù)所高層管理者；
④ 高新區(qū)、科技園、科技局、上市辦等相關(guān)政府部門負(fù)責(zé)人。
【師資介紹】黃老師：華揚興業(yè)投資基金執(zhí)行事務(wù)合伙人
現(xiàn)任深圳市華揚興業(yè)投資管理有限公司董事長，管理數(shù)十億股權(quán)投資基金，多家上市公司、擬上市公司資本顧問。歷任大型上市企業(yè)集團(tuán)投資總監(jiān)，新加坡某銀行直接投資部中國業(yè)務(wù)首席代表，證券公司投行部高級經(jīng)理。
曾主持多個企業(yè)資本運營項目，有著豐富的行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，尤其擅長企業(yè)改制上市、私募股權(quán)融資策劃、股權(quán)激勵等，先后為超過100家企業(yè)提供資本運營和股權(quán)激勵相關(guān)服務(wù)，包括：普天集團(tuán)、TCL集團(tuán)、鍵橋通訊、沙河股份、方大集團(tuán)、洪濤裝飾、中聯(lián)軟件、成都可為等。多次為企業(yè)和各高校總裁班講授股權(quán)融資、員工持股等相關(guān)課程，先后在廣州、深圳、東莞、成都、合肥、武漢、蘇州、南京等地進(jìn)行過二十多次股權(quán)激勵培訓(xùn)，深受學(xué)員和企業(yè)好評。
【課程收益】
①關(guān)乎股權(quán)激勵原理與本質(zhì)的思維方法；
②各種適合不同行業(yè)的股權(quán)激勵工具優(yōu)劣對比分析；
③針對股權(quán)激勵操作過程中通用的五定模型進(jìn)行案例研討；
④重點講解各種規(guī)范與不規(guī)范的員工持股模式設(shè)計；
⑤各種員工持股模式中涉及的財務(wù)稅收問題與股本設(shè)計方法；
⑥如何通過股權(quán)激勵形成良好穩(wěn)定的公司治理結(jié)構(gòu)。
【課程特色】
課程設(shè)置：六大模塊，國內(nèi)首家基于資本視角獨立開發(fā)的課程模塊。
授課內(nèi)容：完全實戰(zhàn)案例教學(xué)，結(jié)合企業(yè)情況現(xiàn)場咨詢。
講師特點：長期在資本市場一線，早期參與多個國企改制、MBO項目，近5年操作近50個上市公司股權(quán)激勵及中小民營企業(yè)股權(quán)激勵項目，豐富的行業(yè)經(jīng)驗。
獨家特色：資本商學(xué)院團(tuán)隊支持，能夠提供改制上市、風(fēng)險投資、商業(yè)模式等一系列資本顧問服務(wù)，幫助企業(yè)全方位解決資本難題。
持續(xù)服務(wù)：“財富邦”電子雜志、紙質(zhì)雜志、論壇沙龍等，終身學(xué)習(xí)、交流和發(fā)展平臺。
【課程設(shè)置】六大學(xué)習(xí)模塊——
模塊一：股權(quán)激勵概論
1、中國股權(quán)激勵現(xiàn)狀
2、股權(quán)激勵的價值與風(fēng)險
3、股權(quán)激勵的原理
4、股權(quán)激勵的本質(zhì)與核心
5、股權(quán)激勵與員工持股模式關(guān)系
模塊二：選擇合適的股權(quán)激勵形式
1、股票期權(quán)
2、股票增值權(quán)
3、限制性股票
4、影子股票/分紅權(quán)/干股
5、股權(quán)/員工持股
6、其他輔助工具
模塊三：構(gòu)建規(guī)范的員工持股模式
1、自然人直接持股
2、持股公司持股模式
3、委托他人持股
4、持股會持股模式
5、信托持股模式
6、有限合伙持股模式
模塊四：確定科學(xué)的股權(quán)激勵操作方法
1、確定持股人：人力資本價值體現(xiàn)
2、確定股權(quán)價格：企業(yè)估值、人員定價
3、確定持股量：度的控制、動態(tài)股權(quán)
4、確定時間：給予時間、中長期激勵
5、確定條件：激勵考核、股權(quán)管理
6、確定來源：股份來源、資金來源
模塊五：股權(quán)激勵方案設(shè)計與案例研討
1、股權(quán)激勵方案設(shè)計總體思路
2、股權(quán)激勵方案設(shè)計流程
3、不同行業(yè)股權(quán)激勵案例深度剖析
4、股權(quán)激勵案例實戰(zhàn)研討
模塊六：股本、財務(wù)稅收及公司治理
1、各種股權(quán)激勵的財務(wù)稅收梳理
2、股權(quán)激勵與資本運營
3、股權(quán)激勵與公司治理
4、股權(quán)激勵的本質(zhì)探討
5、實施股權(quán)激勵重點關(guān)注問題
【兩大活動實踐交流】
活動一：案例研討
以學(xué)習(xí)組為單位，獨立完成案例規(guī)劃，專家老師現(xiàn)場點評診斷；
活動二：一對一咨詢
單獨安排學(xué)員和專家面談咨詢，系統(tǒng)分析企業(yè)現(xiàn)狀，出具股權(quán)激勵建議書。
【服務(wù)流程】
①第一步：預(yù)報名，填寫報名表。
聯(lián)系主辦方索取報名表，填寫報名表回傳以作登記；
②第二步：核實報名，主辦方電話確認(rèn)。
開課前15天主辦方會電話聯(lián)系，最終確定參加人員名單，發(fā)繳費通知書；
③第三步：辦理繳費，領(lǐng)取參課確認(rèn)函。
按照繳費通知書列出的方式按時辦理交費，到帳后主辦方會發(fā)送參課確認(rèn)函；
④第四步：按時參加課程。
請攜帶參課確認(rèn)函按時到授課現(xiàn)場，領(lǐng)取資料參加課程； |
您的位置：
（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）
