集團企業管控實戰系列課程——集團管控之國際化管控
國內唯一針對集團總部高管設計的課程
國內首家全面而系統的集團管控課程
隨著世博會、奧運會的成功舉辦，中國人再次向世界人民展示了千年的智慧，就在世界500強齊聚中國的同時，與時俱進的中國企業家也將眼光聚焦在國際市場，在深入分析并學習世界五百強先進管理模式的同時，也在不斷的探索適合中國國情的商業模式，最近幾年，集團化企業和正在步入集團化的企業的管理方式及總部定位成為集團企業關注的焦點。如何使企業在更加激烈的競爭和全球化進程中保持業界地位、并以較高的速度平穩擴張成長，成為企業家們必須面對的課題。
近年來,中國在海外的投資規模持續呈現爆炸性增長。然而,浩蕩聲勢下,中企「海外艦隊」卻因戰斗力不強,在國際商海中屢遭堵截。如何盡快補齊企業的國際化經營短板、完善相關制度以增強風險免疫力,以及如何抓住機遇建成中企的「出海基地」等問題,引起廣泛關注。如果能注重培育更多在全球均有極高科技競爭力、企業品牌競爭力的企業,它就能在「引進來」之后,繼續在「走出去」的過程中扮演重要角色,并更深地分享中國內地經濟發展的成果。中國市場真正成為國際市場的一部分，中國企業與具有強勢資本和技術的外國同行短兵相接；在海外：走出去的大多數中國企業生存與發展曲折坎坷。國際化是每個企業家和政府經濟管理干部必然面對的問題，如何選擇合適的國際化戰略道路？如何使企業順利融入國際化市場？如何用好國際化規則為企業服務？如何趨利避害？著名WTO及經濟外交專家，清華大學何茂春博士，通過解析大量鮮活的企業國際化案例，為走向國際化的中國企業指點迷津。
培訓安排：
2011年7月29日 《集團管控之國際化管控》 主講：何茂春
2011年7月30日 《集團企業跨國化管理》 主講：何茂春
2011年7月31日 《集團企業博弈》 主講：李軍林
培訓地點：中國人民大學西門匯賢大廈C座704室
培訓對象：
本課程為參與企業管理的高級管理人員而設計，幫助學員從集團整體的高度來審視集團管控。以下相關人士可參加：董事長、董事、監事、總裁、副總裁、總經理、副總經理、總監、投資、戰略、人力資源、財務、審計、品牌等職能部門負責人、其他相關高級管理人員。
培訓費用：（含講義；茶點，教材，午餐、沙龍講座）
□1-3人（含3人）：9800元/人
□4-10人團報（含10人）：8000元/人
備注：每期課程可申請免費試聽1天，只限集團企業董事長、總經理。有學習需求可填寫回執，申核通過的集團企業擁有學習機會（僅3個名額）。
·講師介紹
何茂春：教授、博士生導師，清華大學經濟外交研究中心主任、清華大學國家政策研究中心高級研究員，《中國經濟外交》年刊主編，中華職業教育社理事，中國法學會WTO法研究會常務理事，中國民主同盟中央委員和中央經濟及區域規劃委員會副主任，并任國際國內多家機構顧問。
主講外交學、經濟外交、國際經濟法、國際經濟關系、外交史、國際形勢、國際化戰略等課程。
李軍林：經濟學博士，教授，經濟學系副主任，中國人民大學國家經濟學基礎人才培養基地學術委員會秘書長。
主要從事《微觀經濟學》、《宏觀經濟學》、《博弈論及其應用》和《經濟學前沿專題》等課程的教學。
主要研究領域： 微觀經濟理論、契約理論（企業理論）、博弈論及其應用、新制度經濟學與數理經濟學。
■ 靈活的模塊制課程設置
根據學員自身需要，既可以選擇全部模塊內容學習，也可以選擇其中幾個感興趣的模塊內容。
每月一個模塊課程，學員可以隨時插模塊學習。
■ 針對市場熱點需要精心設計
本課程根據市場熱點需要，較全面地涵蓋集團管控方面的相關內容，能夠使學員在完成全部模塊學習后獲得較綜合的集團管控方面的知識和經驗，提升集團管控領域的操作性。
■ 名師大師加專業人士的超強師資
本課程師資以人大的知名教師為主上講臺并結合社會權威企業培訓機構實戰教師為基礎，邀請資深專業人士聯合授課，力爭使學員既能獲得深度的理論知識，又能獲得大師親傳和資深人士的實際操作寶典。
■ 高效靈活教學企業高管平臺
本課程是針對企業高層管理者開設的課程，不僅有理論知識講授，還有豐富的行業經驗交流，旨在引領學員不斷洞察時勢和完善管理技巧，真正成為具備全球視野、富有創新精神和社會責任感的商業領袖，同時構建強大的總裁級人脈網絡。
課程題綱
企業國際化規則
企業國際化必由之路
企業文化建設的國際視野
企業國際化五大戰略（上）
企業國際化五大戰略（下）
企業國際化的法律問題
跨國戰略聯盟的實施與談判
任重道遠的企業國際化 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
