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高效執(zhí)行力(9.8 泰州)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

   ★ 認(rèn)識執(zhí)行與執(zhí)行力
   ★ 知曉執(zhí)行力重要性
   ★ 執(zhí)行力構(gòu)成的核心要素
   ★ 現(xiàn)有組織文化中執(zhí)行力的真締
   ★ 提升執(zhí)行力必須的技能

時間地點(diǎn):2011年9月8日   江蘇---泰州
培訓(xùn)費(fèi)用:1280元/人
培訓(xùn)專家:婁萌老師
    武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士
    中國人民大學(xué)管理學(xué)博士
    實(shí)戰(zhàn)型人力資源專家
    香港人力資源認(rèn)證中心特邀講師
    香港光華管理學(xué)院客座教授
    中山大學(xué)管理研究院客座教授
    北京大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練班高級講師
    清華大學(xué)深圳研究生院高級培訓(xùn)師
    廣州市政府培訓(xùn)中心特邀講師專業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師

課程大綱:
 
一、認(rèn)識執(zhí)行與執(zhí)行力
1、一系列組織管理過程中的現(xiàn)象
2、企業(yè)管理過程中的問題分析
二、高效執(zhí)行是企業(yè)成長的關(guān)鍵要素
1、堅定的執(zhí)行是戰(zhàn)略落地的根本保證
2、尊重執(zhí)行是文化扎根的有效前提
三、執(zhí)行怎樣成為企業(yè)成長的關(guān)鍵要素
1、企業(yè)成長三大要素示意圖
2、企業(yè)成長要素與企業(yè)成長的關(guān)系
四、各層級人員執(zhí)行力
1、中層執(zhí)行力---做大氣層還是放大鏡
2、猴子管理法則
五、執(zhí)行過程中的心智修煉
1、執(zhí)行力心智修煉點(diǎn)擊關(guān)鍵詞
2、如何正確面對執(zhí)行過程中的問題
3、如何形成健康的執(zhí)行心態(tài)
六、執(zhí)行中的領(lǐng)導(dǎo)、授權(quán)、激勵
1、管理者在執(zhí)行力扮演的角色
2、管理者在執(zhí)行中的授權(quán)方法
3、管理者在執(zhí)行中的激勵措施
七、有效執(zhí)行12步驟
    負(fù)起責(zé)任---舍我其誰

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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