讓您快速成長為一名優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)者。并在2天1夜內(nèi)重塑您的人生價值觀、重塑您的自信、樹立明確的目標(biāo)、建立一支具有超強戰(zhàn)斗力的團隊。讓您未來在企業(yè)界自由馳騁、無往不勝！”
原價：4800元/2天1夜，現(xiàn)驚爆體驗價只需付980元/人，您一定不能錯過哦！！
【授課時間】2011年6月18-19日（廣州）
【授課地點】廣州白云山寶云樓賓館四樓多功能會議室
【主講老師】東方紅老師
【授課方式】專題講授、游戲互動、現(xiàn)場訓(xùn)練、課后輔導(dǎo)等方式相結(jié)合。
【培訓(xùn)費用】4800元/人，優(yōu)惠價：980元/人（不含稅，食宿費用自理），請即來電預(yù)約席位培訓(xùn)。
【適合對象】
1、企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新晉升的、專業(yè)人才轉(zhuǎn)型管理人才的、欲進一步提高管理績效的、晉升到高層管理的，其它儲備管理人才追求個人快速成長的個人，以及期望創(chuàng)建高績效卓越團隊的企業(yè)及團體。
2、團隊訓(xùn)練師，涉及專業(yè)領(lǐng)域主要包括：團隊建設(shè)、員工激勵、巔峰銷售、金牌服務(wù)、經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)培訓(xùn)師、個人潛能、人力資源等領(lǐng)域，以及企業(yè)文化塑造、人生心靈修煉等項目體系。
【課程背景】
您的團隊管理中，對于以下的現(xiàn)象有幾點是相似的？——
★ 您的企業(yè)越大，人才越多，而您卻更累？
★ 您執(zhí)行力很強，而員工卻執(zhí)行不下去或執(zhí)行的結(jié)果不是您想要的？
★ 您想讓團隊力量聚焦把企業(yè)做強做大，而團隊卻人心浮躁、不能凝聚、形成一個個小幫派？
★ 您的親人、友人及伴隨企業(yè)成長起來的老人、能人都不能全力以赴支持到您？
★ 執(zhí)行總是無力，到底是哪些步驟經(jīng)常出現(xiàn)問題？
★ 授權(quán)下去，執(zhí)行人卻不能執(zhí)行到位，他到底應(yīng)該具備哪些關(guān)鍵素質(zhì)與能力？
★ 士氣低落？溝通不暢？人心渙散？
★ 團隊成員在抱怨，找借口，推卸責(zé)任，工作效率低？
★ 團隊成員缺乏對未來的競爭意識、缺乏自信，工作績效難以快速提升？
★ 團隊成員缺乏激情、做事不積極主動、責(zé)任心不強？
★ 大事做不來，小事不愿做？
★ 同事間凝聚力不強、相互扯皮、做事不認(rèn)真？
★ 人才流失率較大，員工對企業(yè)的忠誠度不高？
★ 團隊成員能力欠缺，可是進行了技能知識的培訓(xùn)后，又可能是為他人做嫁衣？
★ 控制不了情緒，提不起精神、沒有了激情……
人人都知道團結(jié)就是力量、全世界都在講團隊合作、提高團隊凝聚力。如何去建立和管理一支有高度凝聚力和高績效的團隊，讓我們在2天1夜的團隊領(lǐng)導(dǎo)力里尋找答案。
【課程目標(biāo)】
本體驗課程，將快速幫助您打造一個高效、團結(jié)、互愛的企業(yè)群體，讓每位成員在團隊中發(fā)揮自己的長處及創(chuàng)造更多的優(yōu)勢，使團隊成員:
·更積極主動，更自覺——不找借口，找方法，更有責(zé)任感
·執(zhí)行力更強，溝通更到位——心態(tài)調(diào)整后人為的障礙沒有了，學(xué)會100%溝通
·更能與企業(yè)保持一致——學(xué)會調(diào)整自己、顧全大局、與企業(yè)共贏
·績效得以突破——更容易接受結(jié)果導(dǎo)向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化
·更愛惜企業(yè)團隊——學(xué)會感恩惜福，真誠溝通，活在當(dāng)下，愛心奉獻
我們?yōu)槟峁?
當(dāng)面引導(dǎo)、面對面教練，
培訓(xùn)現(xiàn)場立即改變
立即提升
責(zé)任心、執(zhí)行力、溝通力、影響力……
謹(jǐn)以此課程送給那些，要讓員工感受到公司的愛，也需要得到員工的愛，尊敬的企業(yè)主們：
——讓員工從內(nèi)心改變的課程、感激您一生、理解您的良苦用心、安定員工流動的心
——讓員工從內(nèi)心體悟到團隊的力量、公司成敗我的責(zé)任、信任他人的重要
——讓員工從內(nèi)心感受到愛的力量，感恩的力量
——讓員工終生難忘記的體驗，更加不能忘記公司給予的這個學(xué)習(xí)機會
——讓員工重拾生活的激情、熱愛工作、熱愛公司、足以影響一生的生命之旅。
……
【課程大綱】
1、核心聚焦:團隊成敗的關(guān)鍵素質(zhì)之一:高信任度的團隊潛力無限
訓(xùn)練目的:信任是一切團隊成員之間良好關(guān)系的開始；
訓(xùn)練要點:
通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強烈地、震撼性地體驗到信任是一切良好關(guān)系的開始！
受訓(xùn)者體驗到平時無法體驗的感受:勇敢嘗試過去不敢嘗試的想法與行為，走出舒適區(qū)，擁有創(chuàng)新意識；
問題解決/學(xué)員成果
·崗位說明書只是要求完成任務(wù)，而沒有要求建立在“信任”基礎(chǔ)之上；
·現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)團隊成員之間信任度的重要影響力；
·信任與他人無關(guān)，信任是一種能力，信任是一種心態(tài)
2、核心聚焦:團隊成敗的關(guān)鍵素質(zhì)之二:停止抱怨、堅定選擇
訓(xùn)練目的:一切行為都與自己的選擇有關(guān)、為自己的選擇負(fù)責(zé)任
訓(xùn)練要點:
通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者反思到:一切都是自己的選擇；
通過對話突破，清楚、直觀地讓受訓(xùn)者看到過去自己的選擇有了什么樣的結(jié)果；
通過對話突破讓受訓(xùn)者檢視自己過去的行為為團隊帶來什么樣的影響；
問題解決/學(xué)員成果
·崗位說明書是自己的選擇。
·能夠改變的去改變；不能改變的去改善；不能改善的去承擔(dān)；現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)選擇與自己的直接關(guān)系，警醒自我反省行為后果。
·團隊成員清楚的認(rèn)識到:公司、團隊、社會、家族，不會因為我們的批評、抱怨、挑剔而變好，而是應(yīng)為我們選擇付出、改變、改善、承擔(dān)而變好；并將這一切落實到現(xiàn)在的團隊當(dāng)中；
3、核心聚焦:團隊成敗的關(guān)鍵素質(zhì)之三:團隊成員員工100%負(fù)責(zé)任
訓(xùn)練目的:激醒責(zé)任良知，解決實際問題。團隊成敗，責(zé)任在我。
訓(xùn)練要點:
通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強烈地、震撼性地體驗到負(fù)責(zé)任的重要！
受訓(xùn)者體驗到平時無法體驗的感受:團隊負(fù)責(zé)人肩上的重?fù)?dān)、壓力與痛苦
震撼人心、摧人淚下，許多因責(zé)任不到位的問題都迎刃而解……
問題解決/學(xué)員成果
·崗位說明書只是負(fù)責(zé)任的底線要求，不能保證100%的責(zé)任履行。
·現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)不負(fù)責(zé)任與嚴(yán)重后果的直接關(guān)系，警醒自我反省行為后果。
·品牌意識首先是集體負(fù)責(zé)任意識、共同目標(biāo)感意識。本場訓(xùn)練讓學(xué)員深刻體會到在企業(yè)品牌化進程中自己該做什么。
4、核心聚焦:團隊成敗的關(guān)鍵素質(zhì)之四:協(xié)作共贏才是真正的贏
訓(xùn)練目的:讓團隊贏自己才能贏，讓客戶贏自己才能贏
訓(xùn)練要點:
通過特殊的活動，震撼性地體驗到:人性的弱點如何阻礙人們的行為與合作
對話突破:如何克服人性的弱點，讓客戶贏，讓企業(yè)贏，自己才能真正贏
聯(lián)系企業(yè)現(xiàn)實問題，進行對話突破……
問題解決/學(xué)員成果:
·讓員工擺正企業(yè)經(jīng)營中利益滿足的優(yōu)先順序:客戶---企業(yè)---個人。
·讓員工認(rèn)識到團隊合作制勝的必要性和重要性。
·讓學(xué)員突破自我界限及狹隘的部門意識，融入企業(yè)大團隊協(xié)作共贏之中。
5、核心聚焦:團隊成敗的關(guān)鍵素質(zhì)之五:溝通到位，工作才到位
訓(xùn)練目的:破解80%以上管理問題的癥結(jié)
訓(xùn)練要點:
通過經(jīng)典的溝通游戲，讓受訓(xùn)者豁然開朗:溝通≠能說會道；
管理工作中，自以為是、自我防衛(wèi)、個性差異、情緒矛盾，曲解等造成溝通障礙
怎樣才能溝通到位，讓企業(yè)內(nèi)部更協(xié)調(diào)，外部更暢通，銷售更有效，……
問題解決/學(xué)員成果:
·溝通不暢導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)耗，隱性成本加大。團隊協(xié)作溝通是紐帶。
·讓員工認(rèn)識到團隊意識/凝聚力是靠溝通達成內(nèi)外的共識。
·讓員工認(rèn)識到溝通是解決問題的最好方法。
6、核心聚焦:團隊高績效的根本:員工的心智模式
訓(xùn)練目的:用愛的心智力量化解一切難題
訓(xùn)練要點:
透過獨特活動，使受訓(xùn)者深刻領(lǐng)悟到:信念決定行為習(xí)慣，影響績效
愛的力量，摧人淚下，改變員工的習(xí)慣成為可能
問題解決/學(xué)員成果:
·高績效產(chǎn)生于高效能的心智模式:信念、價值觀、行為習(xí)慣等。
·將愛的力量貢獻于企業(yè)與客戶，是品牌意識的最佳體現(xiàn)。
7、核心聚焦:團隊高績效的保障:員工的專業(yè)素質(zhì)與綜合素質(zhì)
訓(xùn)練目的:激勵員工以工作為導(dǎo)向自覺提升自己的素質(zhì)
訓(xùn)練要點:
透過嚴(yán)格的游戲規(guī)則和經(jīng)典活動，讓受訓(xùn)者深刻體驗到:素質(zhì)與績效關(guān)系
團隊與個人專業(yè)素質(zhì)、綜合素質(zhì)直接影響成敗結(jié)果…
問題解決/學(xué)員成果:
·員工會體會到:企業(yè)基業(yè)長青不僅是理念的問題，關(guān)鍵還在于專業(yè)實力的修煉。
·員工會清楚地看到現(xiàn)實水平與企業(yè)要求的差距，從而自發(fā)地努力提升自己的綜合素質(zhì)。
8、核心聚焦:改變不良習(xí)慣的法寶---以人為鏡可知得失
訓(xùn)練目的:給團隊成員每人一面看清自己真相的鏡子
訓(xùn)練要點:
江山易改，本性難移。難移不等于不能移，何況許多行為習(xí)慣并非本性
行為習(xí)慣難改的原因之一是看不清自已，給自己一面真實的鏡子
行為習(xí)慣難改的原因之二是明知故犯，不重視，給自己一面無情的鏡子
現(xiàn)場解決以上問題，痛改前非，步步前進，皆因教練得法
問題解決/學(xué)員成果:
·舊的行為只能得到舊的結(jié)果！團隊新成員加入是團隊新的起航，需要新的行為規(guī)范來實現(xiàn)。
·員工訓(xùn)練后能更清楚地看到自己的言行習(xí)慣是否符合團隊的要求，從而自覺地進行糾正。
·團隊成員在訓(xùn)練后能夠形成一個相互監(jiān)督和促進的環(huán)境，有利于團隊工作的整體績效提升。
9、核心聚焦:企業(yè)高績效的源泉---員工的創(chuàng)造性
訓(xùn)練目的:讓學(xué)員認(rèn)識到---承諾帶來成果，方法遠比困難多
訓(xùn)練要點:
透過生動活潑的腦力風(fēng)暴游戲表演，讓學(xué)員在快樂中體驗:在取得成果的過程中，目標(biāo)明確，堅定承諾最重要/ 方法永遠比困難多/ 每個人都有創(chuàng)造性能力。
聯(lián)系實際，突破企業(yè)各種難題。
問題解決/學(xué)員成果
·員工會認(rèn)識到自己對企業(yè)的貢獻不僅僅是遵從，更重要的是貢獻智力與創(chuàng)意。
·員工在遇到困難時，會努力發(fā)現(xiàn)解決方法，而不是消極被動地等待上級指示，從而延誤了問題解決的最佳時機。
·有利于企業(yè)形成民主、開放、創(chuàng)新的軟環(huán)境。
10、核心聚焦:團隊關(guān)鍵競爭力的基礎(chǔ)之一:危機感、學(xué)習(xí)力
訓(xùn)練目的:不斷學(xué)習(xí)和成長，營造危機意識和學(xué)習(xí)團隊
訓(xùn)練要點:
體驗團隊面對許多困難與不確定因素，如果沒有危機意識和上進心，團隊將會走向哪里？
為什么要建設(shè)學(xué)習(xí)型團隊——如何在速度、多變、危機的時代持續(xù)發(fā)展；
問題解決/學(xué)員成果:
·未來唯一持久的競爭優(yōu)勢就是比競爭對手學(xué)習(xí)更快的能力；
·珍惜現(xiàn)在所擁有的團隊；
·殘酷的愛推動自己和團隊成員共同發(fā)展，合力大于一切；
11、核心聚焦:團隊關(guān)鍵競爭力的基礎(chǔ)之二:每個成員振翅高飛
訓(xùn)練目的:團隊成員互相支持，面對挑戰(zhàn)
訓(xùn)練要點:
通過本單元高強度的過關(guān)訓(xùn)練，體驗到自己前所未有的體能和巔峰狀態(tài)；
透過角色扮演徹底改變潛意識沉積的的拖延等壞習(xí)慣，長久擁有猛虎般強大的勝利動機；
切實感受自己的能量，徹底激發(fā)團隊潛能；找到相信的力量，找到雄鷹般飛翔的感受；
問題解決/學(xué)員成果:
·讓學(xué)員感受到能量產(chǎn)生動力，肢體動作創(chuàng)造情緒；
·讓學(xué)員深深意識到是決心而非環(huán)境在決定一個人、一個團隊的命運；
·信者儲，相信的力量是偉大的；
12、核心聚焦:企業(yè)關(guān)鍵競爭力基礎(chǔ)之三:忠誠與貢獻
訓(xùn)練目的:讓學(xué)員思考并承諾:我如何為企業(yè)團隊奉獻更多？
訓(xùn)練要點:
感恩與愛:讓自己的團對成為一個愛的天堂；
莊重的燭光儀式:團隊成敗，責(zé)任在我。
受訓(xùn)全員祝福并宣誓承諾:我為團隊貢獻什么？做到什么？（燭光、 淚光、星光）
問題解決/學(xué)員成果
·讓團隊成員將自己的個人目標(biāo)統(tǒng)一在企業(yè)品牌建設(shè)的大目標(biāo)之中。
·目標(biāo)只有由內(nèi)而外產(chǎn)生的，才是最真實有力量的。團隊的目標(biāo)建立在這樣的目標(biāo)之上，才有實現(xiàn)的根本動力和最大的可行性。
體驗活動: 感恩的心
我們深信需要這樣的訓(xùn)練的朋友有很多，懷抱感恩與赤誠之心，正式向全國隆重推廣，爭取讓更多的人受益，幫助更多的生命渡過一個圓滿成功的人生！
主講老師簡介：
·東方紅老師:
畢業(yè)于中國科技大學(xué)工商管理學(xué)院
國家勞動部認(rèn)證培訓(xùn)師
邦元管理培訓(xùn)學(xué)院院長
廣州邦元管理顧問有限公司總經(jīng)理兼首席培訓(xùn)師
中國首個將孔子思想成功導(dǎo)入體驗式培訓(xùn)的資深教練
1998年接受馬來亞西國際教練的OMC歸零突破及TA溝通分析培訓(xùn),成為首批入室弟子;多次接受香港外展訓(xùn)練學(xué)校國際Outward Bound外展教練訓(xùn)練、新加坡培訓(xùn)咨詢顧問TOT培訓(xùn)……;成功開發(fā)《體驗式培訓(xùn)師訓(xùn)練營（ETCT）》《卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力》等專業(yè)高端課程，多年來，培養(yǎng)了眾多優(yōu)秀的培訓(xùn)師，對培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響，在業(yè)界形成良好的口碑！
授課經(jīng)驗:
十二年的成人教學(xué)生涯中，曾接受過東方紅老師指導(dǎo)與影響的學(xué)員達100，000名以上，曾服務(wù)的企業(yè)均給予了高度的認(rèn)同與客觀評價……
東方紅老師理論功底扎實，擅長課程設(shè)計和員工教練輔導(dǎo)，在培訓(xùn)領(lǐng)域擁有十二年的工作經(jīng)驗，在體驗式培訓(xùn),企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理開發(fā)、中高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)能力、營銷技巧、客戶服務(wù)及企業(yè)高效團隊建設(shè)等擁有豐富的咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗。
培訓(xùn)過的知名企業(yè)有（部分）：
中國建設(shè)銀行廣東省分行、中國工商銀行、中國人民銀行、廣東省高速公路發(fā)展公司、吉之島、廣東華訊工程、深圳天音通信、金中華通信、京信通信、新太科技、中國網(wǎng)通、藍月亮、北京用友軟件、柏康連鎖藥業(yè)、天貿(mào)集團、天河城、廣東火電工程、廣東數(shù)據(jù)通信、星湖科技、梅蘭日蘭（中國）電子、千江企業(yè)、冠粵路橋……等。
自開發(fā)及主講課程:
體驗式教練培訓(xùn)營(ETCT),中高層管理能力拓展訓(xùn)練營,新員工融入拓展,銷售人員潛能訓(xùn)練，心態(tài)調(diào)整等課程。 |
您的位置：
（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）
