◆抱怨的員工為什么績效差？ ◆抱怨的溝通為什么害自己？
◆抱怨的干部為什么升遷慢？ ◆如何做到不抱怨？
中國首個劇情式課程！根據奧巴馬、柳傳志、馬云、李開復一致推介的《不抱怨的世界》世界勵志著作改編！
用話劇藝術喚醒抱怨中的員工，用紫手環運動構建不抱怨文化！
◎暢銷全球80國的世界級勵志書改編！ ◎世界500強企業團購率第1名！
·遇到挫折要從容面對，不抱怨、不放棄……才能正常發揮能力，做到“較好，持之以恒就一定會成功”。——中國第一職業經理人 唐駿
·永不抱怨的人生態度才是第一位的，這是成功的基礎。——阿里巴巴集團 馬云
·每個人都面臨著挫折和失敗的可能，這是我們每個人人生經歷的一部分，沒有任何抱怨的必要。——聯想董事局主席 柳傳志
◆時間地點：1月22日首演，13:30-17:30（話劇+授課） 北京楓藍國際中心劇場
◆培訓費用：980元/人；10人以上 500元/人；30人以上 450元/人；50人以上 350元/人
◆ 主創：翁繼業老師；主講：溫偉能老師；主演：新校堂話劇社
◆ 內容說明：
第一部分：喚醒抱怨現狀——無意識的抱怨是阻礙成功根源
*時刻檢查自己的思維和精力，用到該用的地方，每個人都會碰到不如意，關鍵是你的態度
*抱怨，其實是無意識的讓你拒絕行動和改善，拒絕提升；抱怨，就是逃避現實的隱蔽工具
第二部分：溝通創造合作——抱怨式溝通降低價值喪失機會
*你的價值本質是由周圍團隊評價，找到貶低價值的根源，掌握控制抱怨式溝通的五把鑰匙
*為什么想幫助別人進步，別人還不領情？為什么明明是珍貴經驗卻被下屬當成大白菜忽視
第三部分：先承擔再升遷——等位置等漲薪的人永遠沒機會
*機會是“公交車”，有人抱怨“機會”不等人，而成功的人都是時刻準備好等“公交車”來。
*有些人總抱怨這不是我的責任，而成功的人總是不在其位先謀其職，先“承擔”再“升遷”。
解決“知道”但“做不到”的培訓通病
1、看到現象——用情景劇喚醒沉睡員工：借用藝術手法震撼人心而實現覺醒
2、回歸自己——脫離公司回到個人得失：人們只會為自己利益而改變和進步
3、重在落實——自我提醒團隊相互監督：在公司推行紫手環運動建立新文化 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
