開課時間：2010年3月24日（周四）09：00-17：30
授課地址：廣州
體驗優惠價：900元/人，原價：1600元/人
【適合對象】企業培訓管理者、培訓負責人、各部門經理主管等需要參與新員工培訓的管理者。
在培訓方面，寶潔是一個神秘的公司，它的幾乎所有員工都來自于校園招聘，所有管理層都從新員工開始培養，包括CEO。于是寶潔又被譽為“CEO搖籃”：很多大公司的CEO均出自寶潔，比如微軟的史蒂夫•鮑爾默，eBay的梅格•惠特曼，LVMH的托尼•貝羅尼，波音的吉姆•邁克納尼……
但奇怪的是，寶潔又很少請外部的培訓師去公司講課，幾乎所有的培訓都靠自己的內部培訓師……
寶潔大中國區前培訓負責人、眾行集團前培訓總監張偉鋼領銜精心研發了本課程，眾行集團在借鑒寶潔新員工培訓的成功經驗基礎上，通過“學習地圖”工具，幫助企業快速搭建新員工培訓體系，為企業的新員工培訓帶來“四個一”的價值：
一套新員工能力素質模型——新員工需要具備什么樣的能力素質？
一套新員工學習資源庫——是否有針對自己行業、自己公司特點的知識沉淀？
一批新員工培訓內部講師——企業有能開發內部課程、提煉和傳播公司智慧的內訓師隊伍嗎？
一套新員工標準管理流程——企業有集“分析、計劃、實施、評估、反饋”一體的學習管理系統嗎？
【課程收益】
全面認知寶潔新員工培訓的形式、內容及寶潔發展員工能力的策略；
了解新員工學習地圖、學習路徑圖等先進的培訓理念和在企業中的應用案例；
通過工作坊演練，快速掌握新員工學習路徑圖設計與新員工培訓體系搭建的框架和主要方法；
通過團隊共創，現場實操，激情碰撞，獲得對其他企業新員工培訓體系搭建思路的認知。
【課程特色】
本課程將揭開寶潔的新員工培訓的神秘面紗,帶領學員全方位解讀寶潔新員工培訓的成功之道。
本課程采用“學習地圖工作坊”的形式，讓學員親身體驗快速有效搭建企業新員工培訓體系的工具流程及使用。
【課程綱要】
單元一：P&G寶潔新員工培訓體系解剖
1. 新員工培訓之道
1) 新員工特點及培訓的目的
2) 員工適應曲線圖：興奮期、震驚期、調整期、穩定期
2. 寶潔新員工培訓綜述
1) 以課堂培訓為主
2) 有趣的畢業典禮
3) 高強度培訓安排
4) 新員工在培訓的組織中起著領導作用
3. 寶潔新員工培訓之術
1) 新員工培訓的黃金法則
2) 新員工培訓成功的四大要素
單元二： 它山之石如何攻玉，眾行應用經驗分享
1. 構建新員工的學習地圖
2. 企業培訓體系的三大子系統（CTP模型）
3. 眾行獨特的2-3-2-1-1內訓師培養路徑
單元三：學習地圖工作坊——快速搭建新員工培訓體系
1. 如何評價新員工培養的工作成效？
2. 新員工培養，我們現在是如何做的？
3. 新員工能力素質模型搭建
1) 嵌入式學習：能力素質模型知識要點
2) 引入工具：《眾行能力素質詞典》
4. 設計新員工學習路徑圖
1) 引入工具：《眾行學習資源庫》
2) 引入工具：眾行多元化學習方式
3) 搭建學習路徑的框架
4) 學習路徑與“眾行學習地圖”系統平臺的結合
5) 嵌入式學習：“眾行學習地圖”系統平臺操作要點
6) 新員工輔導及實踐內容設計
7) 新員工培訓內容的評估跟進
8) 細化實施計劃
5. 方案大PK
【講師團簡介】
劉老師
眾行集團創始人
眾行集團企業大學與企業文化首席顧問
清華大學企業大學與企業文化專題首席特聘講師
出版著作和音像制品：《基業長青》《服務營銷》《管理的故事》《企業商學院》《培訓為什么》等十多套專著，是業內不可多得的管理暢銷書作者。
主導項目：廣東省移動通信有限公司企業文化項目，將“溝通從心開始”定位為中國移動的企業精神；本土大型游樂企業歡樂谷打造“快樂文化”并開發了相應的培訓課程體系；廣東移動客服中心企業文化傳播落地執行項目，開發三個文化課程，認證56名文化講師。合生創展、新世界地產、碧桂園、南方航空、日立電梯、美的空調、東莞銀行、德美化工、廈門國際銀行、農夫山泉等十多家著名企業的企業大學（培訓體系）建設項目。
王老師
眾行集團商學院發展中心總監
眾行企業網絡商學院培訓學習及管理系統總設計工程師
中山大學、麻省理工大學國際工商管理碩士（IMBA），Copenhagen Business School 丹麥哥本哈根商學院 交換留學生
國際演講協會中國區市場總監、國家二級項目經理
主導項目：香雪制藥學習地圖建設項目、農夫山泉素質模型及學習地圖建設項目、寧波華茂集團培訓體系建設項目；從興商學院、萬隆珠寶、白象集團等一系列企業定制培訓管理平臺的開發項目；聯想集團《商務禮儀》、中國移動《采購管理實務》、 AACTP《培訓管理師認證課程》、廣州移動《創新思維》等一系列課件包開發項目；深圳歡樂谷服務標準情景劇項目、廣州移動課件包開發與內部培訓師培訓項目等。
付老師
清華大學認證職業訓練師
美國培訓認證協會（AACTP）認證國際職業講師
專業戶外體驗式培訓師
1999年進入培訓行業，十余年培訓、咨詢經歷
主導項目：；佳杰科技學習地圖建設項目（2011）；廣電運通素質模型及學習地圖建設項目（2010）；德美化工素質模型及學習地圖建設項目（2010）；廣州農商行營銷人員學習地圖建設項目（2010）；紅牛公司新員工培訓體系設計項目（2009）；廣州農商行“管理能力提升”項目（2009）；廣州農商行“網點服務能力提升”項目（2008）；云南天楚昌集團管理體系提升項目（2008）；廣州渝龍工貿管理體系提升項目（2008）；安利公司營銷干部管理技能提升訓練項目（2008）；新世界地產全國中高層培訓體系建立及運作（2006-2007）…… |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
