【時間地點】2011年8月6日 廣州 【培訓(xùn)費用】1600元,含稅、教材費、培訓(xùn)費、點心費;差旅費自理。 【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理、部門經(jīng)理等各級管理者以及骨干員工 【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理、部門經(jīng)理等各級管理者以及骨干員工。
主講人:鄧優(yōu) 老師
鄧優(yōu),中山大學(xué)MBA,暨南大學(xué)企業(yè)管理博士,曾任大型企業(yè)市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、分公司總經(jīng)理等職務(wù)。在《學(xué)術(shù)研究》、《管理評論》、《管理現(xiàn)代化》、《現(xiàn)代管理科學(xué)》等著名學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表管理類學(xué)術(shù)文章多篇。提出了中國管理特色的“勢”領(lǐng)導(dǎo)力模式。曾為中山大學(xué)MBA項目、暨南大學(xué)MBA項目、湖南大學(xué)MBA項目、華中科技大學(xué)MBA項目、廣東省中小企業(yè)局、中國郵政、中國電信、中國網(wǎng)通、網(wǎng)易、南航、佳杰科技、合生創(chuàng)展地產(chǎn)、新世界地產(chǎn)、格力電器、金發(fā)科技、立白集團、九陽家電、漢唐證券、廣州市交警支隊等數(shù)十家政府機構(gòu)和企業(yè)進行咨詢和培訓(xùn)。
課程精要: ·管理者溝通的5大法寶 法寶一:傾聽 法寶二:強有力的提問 法寶三:贊美 法寶四:善說的6要素 法寶五:高效溝通者情商
·與上司交往中必須留意的事項 高效協(xié)調(diào)會議 高績效團隊建設(shè) 九型人格與團隊組建 團隊合作獲勝的工具 士氣高昂的團隊特點 老化團隊的“突破口” 公司團隊合作之“道” 業(yè)務(wù)部門與職能部門團隊合作 如何化解團隊成員沖突 |