各有關單位：
2010年10月通脹來襲， CPI連續(xù)數(shù)月居高不下，雖經(jīng)中央和地方各級多方努力調(diào)控，2011年1月仍保持在4.9%的高位，物價何時“漲停”成為全國的期盼。在這“十二五”開局之年，中央定調(diào)“最復雜經(jīng)濟形勢”。2011年，用工荒來的更早、波及范圍更廣，春節(jié)剛過，各地頻現(xiàn)用工荒，上海、廣東、長三角、珠三角舊戲上演，鄭州、武漢、重慶，中部、西部新角登場。為了解決用工荒，各地上演了不同形式的“搶人”大戰(zhàn)。
在通脹風險下，各地又紛紛上調(diào)基本工資標準，人力成本不斷攀升，而原材料尤其是油、煤、鋼鐵等基礎材料價格又瘋漲，造成企業(yè)利潤迅速下降，如何應對通脹風險影響，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、升級，成為所有企業(yè)關注的焦點。
“中國企業(yè)人力資源3000強俱樂部”組委會將于6月15日至6月19日在青島市舉辦企業(yè)應對“用工荒”“基本工資上漲”策略與績效、薪酬及勞動爭議熱點研討會。現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、會議內(nèi)容
主題一：“十二五”企業(yè)用工成本與人力資源市場環(huán)境分析
主題二：企業(yè)面對“用工荒”和“基本工資上漲”時通常的應對措施與方法
主題三：企業(yè)面對“用工荒”和“基本工資上漲”的成功解決策略與方法案例分享
案例一：通過有效的《保底定額業(yè)績管理制度》提升效率、品質(zhì)與成本效益
案例二：通過有效的《品質(zhì)導向的基層業(yè)績管理體系》提升品質(zhì)與效率
案例三：通過有效的《效率導向的基層業(yè)績管理體系》提升組織與人員效率
案例四：通過有效的《月度與年度業(yè)績管理體系》提升公司競爭力與蠃利能力
案例五：通過有效的戰(zhàn)略與業(yè)務重組加速企業(yè)的轉(zhuǎn)營、提升競爭與蠃利能力
案例六：通過有效的《模擬股權(quán)業(yè)績管理體系》提升核心員工的歸宿感
主題四：破解通脹迷局
（1）2010年11月的CPI5.1%不是本次通脹的最高點
（2）我國以往幾次通脹的特點，美國多印美元對我們的影響到底有多大
（3）通脹背后的深層次原因（房價、收入分配、二元經(jīng)濟）
（4）通脹對各行業(yè)的影響可以分為三種（肯定受益的行業(yè)、能夠抵抗通脹影響的行業(yè)、受通脹影響最大的行業(yè)），以及三種受影響行業(yè)應對通脹的方法
（5）國家調(diào)控農(nóng)產(chǎn)品價格能否就此抑制住農(nóng)產(chǎn)品價格
（6）房價在通脹和國家新調(diào)控措施的影響下，進一步走勢
（7）能源成本的調(diào)控（原油、煤炭、金屬），對下游各工業(yè)品行業(yè)的影響
（8）通脹持續(xù)、通脹惡化、通脹變?yōu)闇洠ń?jīng)濟發(fā)展停滯，通脹繼續(xù)惡化）三種情況的可能性，以及每種情況的判斷標志
主題五：通脹風險的全面對辦法
主題六：如何建立系統(tǒng)性的績效管理體系：目標管理、平衡記分卡、關鍵績效指標
主題七：薪酬制度的設計
主題八：員工培訓體系構(gòu)成要素與培訓模式探討
主題九：《社會保險法》重點、難點權(quán)威解讀
主題十：《工傷保險條例》解析與工傷處理實務操作
主題十一：公司獎懲制度的撰寫與風險規(guī)避
主題十二：《工資支付條例〈草案〉》、《勞務派遣規(guī)定〈草案〉》正在制定當中，并且有望于今年出臺。
二、師資安排
何新云 百朗教育課程總監(jiān)、首席講師，國內(nèi)知名人力資源管理專家，資深管理咨詢顧問，先后獲得數(shù)學學士和工商管理碩士學位，擁有超過18年的企業(yè)工作經(jīng)驗和管理實踐經(jīng)驗。曾任職于華為、金蝶等知名企業(yè)，擔任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)、常務副總等職位。
李 晶 百朗教育特約培訓師，某能源集團董事長顧問，某上市公司董事，原物美集團人力資源高級總監(jiān)。
陳東琪 國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院副院長
王小廣 國家發(fā)改委經(jīng)濟研究所發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃研究室主任
楊百寅 清華大學人力資源與組織行為系教授
王新超 北京大學光華管理學院教授
何楚棐 百朗教育課程總監(jiān)、首席講師，世界500強企業(yè)卡夫公司中國區(qū)員工關系經(jīng)理，執(zhí)業(yè)律師，高級勞動人事專家。
蘇建偉 百朗教育課程總監(jiān)、首席講師，法學碩士，世界500強企業(yè)上海汽車集團企業(yè)法律顧問，高級經(jīng)濟師。
三、培訓時間、地點、對象
時間地點：6月15日至6月19日 青島市
參加人員：
企業(yè)高管：包托董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等；
相關職能部門：各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管、績效主管、社保主管、培訓主管、培訓師、招聘主管，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。
四、培訓費用
4800元/人（含學費、資料講義、學習文具等），報到后統(tǒng)一開具發(fā)票；如需安排食宿，會務組可統(tǒng)一安排，費用自理。
五、認證證書
經(jīng)培訓通過考試合格后頒發(fā)《人力資源總監(jiān)CHO》培訓證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,全國通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場報到時交至會務組。 |
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（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
