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績效管理實操訓練營(秦皇島)

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

時間地點:2011年6月15-16日  河北省秦皇島市

培訓費用:600元/人

課程前言:
企業如何高效推行績效管理?如何找到一個適合自己企業的成功模式?如何解決成目標與績效管理中的形形色色的問題?最終實現推行績效管理的目的?本課程講師從目標、績效、模擬推行等多個角度對課程進行講解,為你答疑解惑。

課程收獲:
1、理解績效管理的意義及對于中高層管理者的好處;
2、明確成功的企業必須推行績效管理;
3、清晰什么是績效管理及體系框架;
4、了解績效管理的運作程序及設計方法,以及各自在績效推行系統中應承擔的責任;
5、掌握尋找關鍵業績指標(KPI)的工具和方法;
6、精通目標的設定及分解;
7、掌握績效評價的方法,合理評價員工的績效;
8、了解KPI績效指標設計中的問題與難點;
9、掌握KPI績效指標推行的技巧與方法;
10、掌握績效考核結果應用的方法和技巧;
11、解答學員的問題與困惑。

課程提綱:

一、什么是目標管理

1、什么是目標管理(MBO法)

(1)分享:目標管理的SMART原則

2、推行目標管理對企業有哪些要求

(1)明確的戰略

(2)規范的組織

(3)順暢的流程

(4)合的分工的職責

(5)完善的基礎體系

(6)較高的人員勝任力

①分享:管理基礎比較薄弱的企業我是如何解決以上問題的

3、如何設定公司、部門、個人的目標

4、目標分解的有效方法與實操演練

(1)平衡計分卡

①互動:平衡計分卡只是從四個角度找目標嗎?

②思考:公司級KPA目標如何落實?

(2)價值樹分解法

現場演練:運用價值樹法進行目標分解

(3)魚骨圖法

5、關鍵成功因素法

(1)實操演練:年度的目標分解

(2)實操演練:季度目標的分解

(3)實操演練:部門目標的分解

①分享:目標設定者、考核人、被考核者在目標分解中常見的幾種心態

②介紹:三個成功推行績效的企業(蒙牛、萬科、茂碩的目標分解)

二、用心理解績效管理

1、什么是績效管理

①重點:績效管理對于中高層管理者的好處

2、什么是績效考核

①互動:績效管理與績效考核的區別

②問題:如何理解不是為了考核而考核?

③互動:目標管理與績效管理的關系

3、什么是KPI(目標和指標是什么區別?)

(1)確定公司級關鍵KPI指標

(2)建立公司績效指標庫

(3)關鍵業績指標檢測與歸類

(4)指標的權重

(5)指標的周期

(6)指標標準的設計

(7)如何把握指標考核的難度

(8)績效指標分解

①分享:績效指標分解中應注意的問題

②互動:有些KPI指標為什么難考?

③實戰問題:如何設計問題類指標

4、績效考核中的角色定位

(1)管理者應承擔的責任

(2)人力資源經理應承擔的責任

(3)部門經理應承擔的責任

①思考:如何建立適合本公司的績效管理體系

5、績效管理的程序與步驟  

①互動:如何確定本企業的績效導向?

6、績效管理成功的關鍵?

①分享:績效管理與PDCA管理循環

三、績效推行用心還需用腦——拿來就用的十個技巧

1、先做激勵后做績效:激勵措施

2、讓制度轉起來

3、用數據說話

4、學會定規則

5、獲得一把手的支持

6、先做計劃兼顧變化

7、借力使力不費力

8、由點到面、由內到外

9、關注關鍵人物的影響力

10、為他人著想

四、績效模擬的駐足思考——實戰問題及解決之道

1、績效模擬發現的五大類問題

2、不要將問題留在推行之中

3、全面實施績效前必須做好的三件大事

(1)績效管理系中疑難問題及應對

(2)員工不能勝任本職工作怎么辦?

(3)如果大家只關注考核指標怎么辦?

(4)績效考核走入誤區怎么辦?

(5)如何激發各部門的參與

(6)如何保障數據的真實性---

①實戰分享:影響推動績效效果的四個階段

五、績效考核結果的運用

1、人員的甄選

2、培訓規劃的制訂

3、與考核匹配的薪酬

4、績效工資的分配

5、能力的提升

6、員工晉升決策

六、成功的企業績效管理體系建立全案介紹

教師簡介:安新強
資深企業教練、拓展訓練師、成功學訓練課程專業主訓師、成功學潛能開發專家、績效管理專家、感恩教育培訓師、職業生涯規劃師、高級人力資源管理師、國際職業培訓師、曾在知名中外合資企業擔任高級人力資源經理。
曾為眾多知名企業提供企業經營管理及人力資源培訓,在全國各地組織舉辦并主講績效管理、素質提升、潛能開發 、教練技術、情商訓練、突破性領導力等課程數千場,培訓學員達數萬人次。真誠地指導和幫助人們用正確的心智模式、思維方式和行為習慣將經典而先進的人生理念在實踐中突現價值,并在實踐中不斷地提升和創新。全力協助人們通過有效的方法和途徑創造豐足的財富,擁有健康的體魄,獲得完美的心靈,同時也迅速地促進個人生命的成長,激發心靈無限的潛能,使人們獲得事業的成功,擁有無價的友誼,贏得別人的尊重,體現生命的價值,達成人生的目標!
    為人們托起夢想,讓愛心充滿世界——真誠到永遠!
授課風格:以幽默的語言表述,在輕松的氛圍傳授知識;以激情生動的情景演練,使學員得到心靈強烈的震撼;——走出自我天空,成就卓越人生!
服務過的客戶(但不限于):
中國移動、北方電網、正新集團、日泰管業、華聯商廈、好孩子樂園、德大地產、金屋地產、大禾公司、朗唯科技、綏中電廠、廣大公司、邯鄲鋼鐵公司、正紅實業、河北潤昌、隆鑫科技、易發實業、新華書店等。
擅長課程:
《突破性領導力工作坊》
《墑德訓練營》
《魔鬼訓練營》
《績效管理實操》
《金牌員工的五層修煉》
《為自己工作、在崗位創業》
《贏在職場》

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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