時間地點:2011年5月28日 北京 培訓費用:1500元/人 培訓對象:用人單位主管人事的副總裁、人力資源總監(經理/主管/專員)、法務總監(經理/主管/專員)、工會干部等。 培訓目標: 用生動豐富的案例來介紹人力資源管理的思路與概況; 幫助企業完成新勞動合同法下的人力資源制度的變更與撰寫; 幫助企業合理合法地應對勞動關系的管理難題; 了解最新人力資源新法規及如何處理勞動爭議,維護企業的合法權益。
課程要點:《2010-2011年人力資源新法規及勞動爭議典型案例解析》 第一部分:最高院《關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(三)》 (2010年9月14日實施)新規定及對企業的影響 第二部分:《社會保險法》(2011年7月1日實施)新規定及對企業的影響 第三部分:新《工傷保險條例》(2011年1月1日實施)新規定及對企業影響 第四部分:2011年企業用工成本籌劃及社會保險風險控制 第五部分:2010勞動爭議事件簡析及企業人事管理風險控制 第六部分:疑難問題、典型問題解答、交流
培訓講師:魏先生 國內頂尖勞動法與員工關系管理、人力成本與企業風險控制專家。勞達管理咨詢公司/勞達律師事務所/勞達勞務派遣公司/勞動法世界laboroot.com創始人、首席咨詢顧問,《員工關系》總編輯,復旦大學、中山大學等七所知名高校總裁班特聘講師、兼職教授。 魏老師及其領導的勞達團隊曾為集團總部提供勞動法與員工關系常年顧問、咨詢、內訓等服務,主持企業并購、改制、裁員、HR外包與勞務派遣、員工關系管理體系建設、人力成本籌劃、勞動爭議處理等重大咨詢項目數百起。 培訓方式生動、活潑;培訓風格風趣、幽默、富有激情;以案例討論、角色演練的培訓方式讓學員充分參與和感受,融會講師豐富的實戰經驗給學員以最大的啟發,使學員能真正學有所悟。 出版專著《入職/在職/離職管理日記》、《魏浩征讀勞動合同法及實施條例》、《寫好制度,做好管理》、《三十六城市勞動法規政策操作指引》以及培訓光盤《用人風險控制》、《裁員誤區及風險控制》等近二十部。 服務客戶:蒙牛乳業、上汽通用五菱、富士通、卜峰蓮花、多美滋、華潤、拜耳、美鋁、橡果國際、鐵姆肯、趨勢科技、綠城房地產、宜家、法制日報、中國日電、武田藥品、如新、梅特勒托利多等數百家知名企業。 |