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報酬和福利管理專家勝任力特訓營(廣州)

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

培訓時間:11年07月09、10日第61期、11年09月10、11日第62期、11年11月12、13日第63期

培訓費用:人民幣3,800元/人.2天,含Goodcareer 人力資源專家團開發的培訓教材1套、培訓費和《報酬和福利管理專家》證書費。

中午用餐:AA制原則

上課地點:廣東省廣州市天河區

學員福利:
1. 獲頒發《報酬和福利管理專家》證書
2. 成為Goodcareer 終身會員,享受會員“十大收益”(詳請請登閱本公司網站查閱)
3. 免費成為本公司《HR Party》會員
4. 9折參加Goodcareer 年度《人力資源管理高峰論壇》 

學員對象:
1,企業中負責報酬和福利管理人員;
2,企業人力資源管理人員;
3,企業中高層管理人員和老板;
4,有志于成為《報酬和福利管理專家》者
以上4個條件之一人士才可以參加這個課程的學習。

培訓收益:
通過訓練使學員具備:
1. 具備建立和推行支持公司戰略實施的報酬管理體系的能力、技巧和經驗
2. 具備建立并應用具激勵性心理報酬、固定報酬、浮動報酬制度的能力、技巧和經驗
3. 能運用專業的工作評價技術,設計和應用配合公司經營和發展戰略工資結構
4. 能實施專業的薪酬調查,建立市場競爭薪酬制度和實施定期的薪酬檢討計劃
5. 能因應企業情況設計具激勵性、競爭力和成本效益的員工福利計劃
6. 具備進行特殊薪酬制度、短期激勵、中期激勵和長期激勵政策的設計能力和經驗
7. 能進行有效的報酬管理

培訓特色:20%時間進行最新報酬和福利管理知識分享,40%時間進行報酬和福利管理專家級技能培養,40%時間為實操經驗養成和工作模擬訓練。

課程模塊:
模塊一:報酬戰略選擇和激勵性報酬體系建立實務
模塊二:工作評價與激勵內部合作薪酬體系建立實務
模塊三:薪酬調查與匹配公司競爭戰略的市場競爭報酬體系建立實務
模塊四:激勵性員工福利計劃設計實務

具體課程安排:
(具體培訓內容每班會根據學員實際情況有所修,以導師實際上課內容為準!)
第一天
上午:
模塊一:報酬戰略選擇和激勵性心理報酬設計
—案例研討:高工資能留住需要的員工嗎?
—實戰經驗分享:工資爭議
—報酬目標的定位 
—報酬藝術和報酬的有效性
—工作模擬(1):報酬目標的制定
—匹配組織戰略的報酬戰略的制定和實施技巧
—工作模擬(2):報酬體系的選擇
—建立激勵性報酬體系
—工作模擬(3):制定薪酬制度框架
—激勵性報酬制度設計實踐
—工作模擬(4):激勵計劃的制定
—員工心理報酬設計
—經驗分享:心理獎勵的作用
—報酬總量和報酬組合策略定位技巧
—獎金設計技巧
—經驗分享:提高報酬激勵性的技巧
—案例研討:根據績效支付工資的缺陷
—經驗培養:制定薪酬制度策略
—經驗分享:最低工資標準與個人所得稅應對技巧
—員工心理報酬設計能力訓練
—工作模擬:心理報酬設計
下午:
模塊二:工作評價與激勵性薪酬制度建立實務
—案例研討:固定工資制還是傭金制
—經驗分享:如何提高員工對薪酬的滿意度
—建立內部合作報酬體系
—工作模擬(1):恰當的報酬機制
—開發和應用有效的工作評價方法
—報酬因素的選擇技巧
—經驗分享:失敗的工作評價
—報酬組的定立方法
—工作評價過程和管理
—建立公平、合理的薪資結構
—工作模擬(2):匹配的工作評價方法
—工作模擬(3)—建立內部公平性報酬制度
—實戰能力訓練:工資結構設計
—實戰能力訓練:工資水平、工資等級和范圍
—技能工資設計技巧
—職位工資設計技巧
—業績工資設計技巧
—案例研討——留住“聰明人”的微軟公司
—員工浮動薪資設計能力訓練
—傭金、獎金和業績工資設計能力訓練
—模擬股權設計技能訓練
—工作模擬:工作評價與薪酬制度建立能力

第二天:
上午
模塊三:薪酬調查與匹配公司競爭戰略的市場競爭報酬體系建立實務
—案例研討:某跨國運動鞋制造商在中國的憂傷
—經驗分享:建立激勵性市場導向薪酬政策
—市場競爭薪酬體系的建立
—市場調查策劃及市場競爭工資線的確定
—薪酬市場調查過程
—經驗分享:自我開發市場調查
—工作模擬(1):薪酬調查表格設計和應用
—市場調查應用經驗分享
—年度薪酬調整策劃實務
—經驗分享:失敗的年度薪酬調整
—工作模擬(2):薪酬調整計劃
—建立市場競爭薪酬體系實踐經驗分享
—技能訓練:市場競爭工資制度設計
—案例研討:高工資的困惑
—工作模擬(3):薪酬調查實踐
—學員問題解答
下午
模塊四:激勵性員工福利計劃設計實務
—案例研討:某日資企業在中國的困惑
—競爭戰略與福利戰略
—福利總量的設計
—福利組合的設計技巧
—實操技能訓練(1):福利內容設計實踐
—經驗分享:通過福利設計有效留位員工
—建立激勵性的福利計劃
—彈性的福利設計實務
—核心福利設設計
—選擇性的福利設計
—福利成本控制技巧
—福利管理經驗分享
—實操技能訓練(2):員工福利制度設計
—工作模擬(1):激勵性彈性的福利制度
—案例研討:彈性的福利制度的歷程
—經驗分享:應對社會保險的策略
報酬和福利熱點問題討論

導師簡介
陳建志導師(Depew Chen):資深實戰型戰略實施咨詢、人力資源管理咨詢和培訓專家;人力資源碩士、心理學博士。20多年大型外資、合資、國營和民營企業人力資源高層管理職位工作經歷。曾任亞加達國際商務教育培訓中心人力資源培訓導師。現任新世紀人力資源管理學會會長;知名培訓品牌:才博——密斯根:外資合資企業HR經理/總監勝任力特訓營首席設計師和首席培訓導師;美國認證協會(ACI)授權導師,美國ACI:國際職業資格注冊HR經理、執行官認認證廣州區首席培訓導師;GEPMS(全球企業績效電子管理系統)首席設計師和顧問師;才博咨詢集團戰略和人力資源首席顧問。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記培訓意向:
 課程名稱:  
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 聯系電話:    傳真:  
 公司網址:    郵箱:  
 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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