時間地點：2011年5月27日 北京
培訓費用：1500元/人
培訓對象：用人單位主管人事的副總裁、人力資源總監（經理/主管/專員）、法務總監（經理/主管/專員）、工會干部等。
培訓目標：
用生動豐富的案例來介紹人力資源管理的思路與概況；
促使員工的個人利益與企業利益形成一致的牽引工具；
幫助企業完成新勞動合同法下的人力資源制度的變更與撰寫；
幫助企業合理合法地應對勞動關系的管理難題；
了解最新人力資源新法規及如何處理勞動爭議，維護企業的合法權益。
前 言：
員工頻頻跳槽，引發大量勞動爭議，由于對員工跳槽管理不當導致企業在勞動仲裁、訴訟中敗訴的風險現實的擺在HR的面前，作為專業人力資源管理者，當您遇到仲裁案件，您將如何處理？不能達到要求的員工必然要被淘汰。
管理跳槽員工和辭退、裁減員工是人力資源經理必須處理，又是最難處理的工作。管理跳槽員工、辭退員工時處理不當，很容易引發勞動糾紛甚至對簿公堂，甚至對公司正常營運產生深遠的影響……
課程要點：《新形勢下的員工跳槽、辭退管理技巧與風險控制》
第一部分：企業管理員工跳槽中的常見誤區及風險控制
員工辭職權、工作交接、退工手續的正確理解與運用
培訓協議、服務期與違約金的正確運用
保密協議、脫密期與競業限制的正確應用
新形勢下的留人策略
第二部分：企業辭退、裁減員工中的常見誤區及風險控制
試用期辭退員工的常見誤區及風險控制
辭退嚴重違紀、嚴重失職員工的常見誤區及風險控制
辭退不勝任員工的常見誤區及風險控制
裁員的常見誤區及風險控制
其他情形下辭退員工的常見誤區及風險控制
辭退三期女職工、工傷等特殊員工的常見誤區及風險控制
“辭退”的變通處理及離職面談的運用
第三部分：經濟補償金、賠償金和違約金的正確計算與運用
第四部分：答疑、問題交流
培訓講師：魏先生
國內頂尖勞動法與員工關系管理、人力成本與企業風險控制專家。勞達管理咨詢公司/勞達律師事務所/勞達勞務派遣公司/勞動法世界laboroot.com創始人、首席咨詢顧問，《員工關系》總編輯，復旦大學、中山大學等七所知名高校總裁班特聘講師、兼職教授。
魏老師及其領導的勞達團隊曾為集團總部提供勞動法與員工關系常年顧問、咨詢、內訓等服務，主持企業并購、改制、裁員、HR外包與勞務派遣、員工關系管理體系建設、人力成本籌劃、勞動爭議處理等重大咨詢項目數百起。
培訓方式生動、活潑；培訓風格風趣、幽默、富有激情；以案例討論、角色演練的培訓方式讓學員充分參與和感受，融會講師豐富的實戰經驗給學員以最大的啟發，使學員能真正學有所悟。
出版專著《入職/在職/離職管理日記》、《魏浩征讀勞動合同法及實施條例》、《寫好制度，做好管理》、《三十六城市勞動法規政策操作指引》以及培訓光盤《用人風險控制》、《裁員誤區及風險控制》等近二十部。
服務客戶：蒙牛乳業、上汽通用五菱、富士通、卜峰蓮花、多美滋、華潤、拜耳、美鋁、橡果國際、鐵姆肯、趨勢科技、綠城房地產、宜家、法制日報、中國日電、武田藥品、如新、梅特勒托利多等數百家知名企業。 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
