商界如自然界,弱者可以變為強者,強者也能淪為弱者,讓一群羊訓導一群獅子,那么這群獅子遲早會變為羊;但如果讓一群獅子訓導一群羊,羊也遲早會變成獅子。 沒有企業不希望自己的員工是勇猛善戰的獅群,而不是溫順安命的羊群。尤其在這個全球經濟萎縮,大批中小企業倒閉的“寒冬”,具備強勁戰斗力并可持續發展的優質人才隊伍,無疑是企業最能避寒的“棉衣”。
一支優秀的企業內部培訓師團隊,堪稱企業內部的“獅群”: 他們來自于企業中業績優異、經驗豐富、技術精湛、潛力巨大的精英人才; 他們是內部員工培訓的支柱、解決問題的專家、知識與經驗傳承的橋梁; 他們的使命是提升團隊作戰能力,幫助企業煉造高素質人才隊伍! 【論壇安排】 活動時間:2011年7月8日 13:30—17:30 北京 活動費用:500元/人 參會對象:企業培訓負責人、企業高管、HR經理、HR總監 分享嘉賓:陳曉燕老師 【論壇收益】 在聽取業內權威名師授業解惑的同時,領悟作為企業成功內部培訓師團隊的搭建流程; 在感受知識傳播的同時,掌握內部培訓師培養的關鍵資質和重要技巧; 在深度分享的同時,碰撞各行業對企業內部員工培訓實戰成果的經驗智慧; 【論壇綱要】 一.培訓管理向學習顧問的轉變 二.動靜結合的人才培養模式 三.四步成“獅” 第一步:培訓策略制定 第二步:內訓師篩選 第三步:培養與實踐 第四步:激勵與管理(內訓師的動力分析與六大激勵措施) 四.“23211”內訓師培養模式助您打造企業獅群隊伍 1.眾行內訓師培養觀點 2.眾行內訓師培養方法論 3.眾行23211內訓師操作模式 五.最佳實踐案例分享 1.中信銀行信用卡內訓師培養 2.中交四航局“知行”項目 |