時間地點:2011年5月7-8日(廣州) 2011年7月2-3日(深圳) 2011年8月20-21日(廣州) 2011年10月21-22日(深圳) 培訓對象:客戶服務部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務人員、技術支持工程師 培訓費用:¥2600人(含授課費、資料費、會務費、午餐費) 資格證費:中級¥600元/人;高級¥800元/人(不參加認證考試的學員無須交納) 1、凡參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業認證標準聯合會>>頒發<<客戶管理師>>國際國內中英文版雙職業資格證書(國際國內認證/全球通行/雇主認可/官方網上查詢); 2、凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數碼照片; 3、課程結束后15個工作日內將證書快遞寄給學員。
課程概述:
近年來,隨著祖國經濟的高速發展,人們生活水平的不斷提高,生活品味及消費觀念的不斷更新,無論是穿著、飲食、娛樂還是文化產品等各方面都呈現出極大的市場需求或趨勢。在這樣的一個經濟發展環境下,各行業各品牌都如雨后春筍般頻密的在各地市場搶灘登陸,占據天時地利。就在這市場形勢大好的背后,也不容忽視激烈殘酷的市場競爭。如何讓自己的品牌在一方土地上扎穩腳跟,并從雨后春筍脫穎而出,成為一支獨秀?究竟是‘曇花一現’還是‘基業常青’?服務!優質服務才是滿足顧客的有力保證,才是市場競爭的致勝法寶!同時,服務精神、服務素養也是目前社會文明發展進步的迫切需要,是個人成長發展的必修功課。
楊老師有著豐富的禮儀研究及管理應用經驗,尤其在服務禮儀方面有著多年的培訓經驗。曾任職于深圳萬象城大型購物商場擔任培訓經理及服務督導工作。現結合多年的專業知識及豐富的授課技巧,奉獻這門精修課程,希望社會喜歡。楊老師的課程結構嚴謹而形式多樣,課堂氛圍活躍而內容通俗實用。
課程收益:
1、建立正確的服務心態和意識,樹立良好的服務精神面貌;
2、學習并掌握服務禮儀上的專業知識及規范;
3、通過訓練加強個人在形體儀態方面的良好展示;
4、提升并發展服務專業素質,養成良好的生活和工作習慣;
授課方式:
本課程通過專業理論、課程設計、培訓方式、實用技巧的講授,經研討、練習、演練等形式多樣的互動教學來幫助學員理解、觀摩并掌握講師的基本技能,以助其更快更有效地成長為一名真正的內部講師。整個培訓過程都是內容的實戰演練,形式即內容、內容即形式,將培訓目標要求和實際內容統合在一起,解決最實際的問題。
課程大綱:
課程導入:
獨特新穎的小互動,打開學員的‘心門’,并建立課堂公約;
通過一組特有的數據(或服務方面的特色視頻),導入課程主題及培訓進程;
推介本次服務課程的主要內容-陽光下的向日葵;
第一篇:樹立全新的服務理念(闡述意識對行為成效的導向功能,觀念變則動向變,觀念不變則舉步維艱)
NO.1/ 商品樹形象,服務爭第一;(分組辯論、引經據典、案例分析)
商品與服務的關系;
企業存在的目的及發展愿景;
消費者的追求,和滿足消費者的幾大要點;
如何用不變的商品,創造更高的價值?
N0.2/ 顧客非上帝,顧客在心中;(分組辯論、視頻賞析、案例探討)
討論顧客是不是上帝;
‘上帝’的起源;
不要變成魯迅筆下的‘拿來主義者’;
顧客不是上帝,但顧客至上;
NO.3/ 我是向日葵,不改向陽心;(生動講授,故事分享,據典考證)
目前服務顧客常見的‘四大金花’;
·玫瑰/ 鏗鏘的美,棘手的刺;
·柳絮/ 溫柔的我,柔弱的心,怎奈風雨五常;
·鐵樹花/ 花開一千年,縱使雷鳴亦無言;
·向日葵/ 可曾沾雨露,不改向陽心;
更無柳絮因風起,唯有葵花向日傾;
關注著,微笑著,由始至終,即使不曾被發覺;
我向您致敬,但我還是漂亮的我;
第二篇:陽光下的向日葵 ——‘FAST’原則. (先標準,后個性;以本色換出色。)
NO.1/ F=‘Flower:花的屬性’;(講解及示范演練)
形 ——形象,儀容;
好的形象,是提供優質服務的好開始;;
從頭到腳大檢查(做好細節規范管理);
男女職業著裝規范(TPO原則)
型 ——姿態,造型;
站姿訓練;
坐姿訓練;
蹲姿訓練;
行 ——行為舉止,動態;
行走規范及訓練;
鞠躬規范及訓練;
握手規范及訓練;
遞物規范及訓練;
指引規范及訓練;
途遇規范及訓練;
NO.2/ A=‘Attention:持續關注’;(分組討論、模擬演練)
待客三聲;悅客三A;
距離有度;極速60秒;
NO.3/ S=‘Smile:自然微笑’;(分組討論、模擬演練)
心情可以傳遞,向日葵傳遞的是陽光;
眉開眼笑,眼睛要有笑意(插曲:眼睛的會意);
幾種形式的微笑訓練(左右臉的異同);
專業來自于堅持,然后養成習慣;
微笑服務要做到‘七個一個樣’;
NO.4/ T=‘Team:團隊展示’;(講授、分組討論、模擬演練)
個人與團隊的價值關系,強調整體、尊重個體;
要向外服務,先做好內部客服;
建立暢通標準的信息共享體系(應對極速60秒);
第三篇:播種向日葵(我們建的是一個花園)
NO.1/ 向日葵成長的環境;(講授)
加強團康建設,促進員工交流;
公開、透明、嚴謹、民主的制度體系;
相對同行業較好的薪酬體系及員工福利;
NO.2/ 培養的關鍵點;(講授、案例參考)
松土、施肥:定期舉辦相關競賽活動(積小流、積跬步);
循環改進,促進良性競爭;
N0.3/ 花園管理要點;
園主的意愿(參考騰訊集團的發展優勢);
誰為項目的進展負責?誰是項目的督導者?
課程結尾:
一個全員參與的游戲,現場打造一朵不懼風雨的‘向日葵’;
向日葵的服務花語:忠誠、陽光、團隊、豐收;
【授課老師簡介】楊紹兵
PTT國際認證培訓講師;職業經理人沙盤訓練課程講師;向日葵服務概念與實用創始人;
楊老師有豐富的企業咨詢和培訓經驗,曾任職于美國上市集團公司主管培訓,曾任職于深圳萬象城大型購物商場擔任培訓經理及服務督導。在企業工作期間,一直致力于內部培訓體系的建設維護、講師團隊的管理優化、及專業的優質服務提供與督導工作。目前主要專注于企業團隊管理體系、服務戰略與管理、人力資源管理的研究。
培訓特點:楊老師講授的相關課程,都有著豐富的理論基礎及實操經驗累積,結合多年的專業知識及豐富的授課技巧,課程結構嚴謹而形式多樣,課堂氛圍活躍而內容通俗實用. 擅長課程:服務品質課程-《陽光下的向日葵》;團隊建設管理課程-《尖峰團隊-我你他》;高效溝通類課程-《360度全視角溝通》;TTT內訓師培訓; 曾服務過的部分客戶:楊老師為院校、服務行業、制造行業、能源行業等多行業提供培訓,清華大學MBA總裁班、中國黃金、周大福珠寶、深圳萬象城、步步高OPPO事業部、華為技術、深圳長城開發、渣打銀行深圳分行、深圳瑞鵬寵物醫療、富士康集團、深圳航空、康健醫療用品、華潤萬家、維也納酒店、勝記餐飲等…… |