有經驗的銷售人員都有自己的“三板斧”,和自己的銷售方法,更多的銷售人員對銷售的體會是:銷售本身不難,道理都懂,也沒有什么特別,但面對那個人銷售時,怎樣讓他接受我,接受產品和政策,就需要技巧了。
銷售,就是取得客戶信任的過程。
銷售,就是不斷了解客戶需求的過程。
銷售,就是引導客戶,而不是說服客戶的過程。
銷售,就是幫助客戶解決問題的過程。
銷售活動貫徹在與客戶接觸的每個細小的環節中,銷售能力就是對細節的把握能力。“大巧若拙”、“大道無形”,只有把技巧內化,成為自己生命一部分的銷售人員,才能真正體會到了銷售的真諦。
本課程將站在銷售人員的角度,按照銷售的步驟,探討相關技巧,進行現場訓練。課程將強化“以客戶為中心”的理念、探討顧問式銷售的本質,號召銷售人員成為客戶顧問,最終鎖定客戶。
時間地點:2011年4月16-17日 北京 清華大學
培訓費用:3200元/人 (包含教材費、聽課費、午餐、課間茶點)
參加對象:總經理、銷售總監、大客戶總監、銷售經理、大客戶經理及營業部經理等
講師介紹:郝老師
曾任青島海信電器北京分公司總經理;深圳天音通信公司策劃經理、高級培訓講師;經歷了從一線業務員到經理、從銷售部到市場部、從管理者到培訓師的轉變,在工作的十年內,足跡遍及全國各地。他在工作中,不但總結了大量的實戰經驗,還結合了西方先進的理論體系,經過千錘百煉,設計出“本土化”的實戰課程。接受過系統化的“以學員為中心”的授課技巧訓練,擅長引導式授課方式,把精彩的課程內容與高超的授課技巧完美地結合起來,授課中不單純是“教導”學員,而是帶動學員參與到培訓中來,在互動中真正“學會”。
授課風格:注重學員的參與及練習,培訓方式包括小組討論,角色扮演,案例分析相結合,針對學員工作中遇到的實際問題進行答疑式指導。
曾服務客戶:天音通信、愛施德通信、深圳金立通信、上海浦銀通信、UT斯達康、深圳卓望數碼、美的飲水機、東風柳汽(四省巡回培訓)、廣西玉柴機器、湖南時代集團、湖南珠洲硬質合金集團、深圳舒達電梯、廣東華潤涂料、石家莊網通、福州網通、杭州網通、陜西電信、深圳郵政、桂林移動、湖北電信、海南聯通、寧夏聯通、河北全網通信、東莞網通、東莞移動、海南航空、北京業宏達、農業銀行、招商銀行總行、招商銀行武漢分行、中國進出口信用保險、斯凱科技、深圳鹽田港、深圳勁嘉印刷、珠海納思達等
課程內容:
第一單元:客戶分類、需求分析
一、伙伴觀念:以客戶為中心的顧問式銷售
1、顧問式銷售的核心:需求、價值;
2、客戶的不同分類方法:行業、大小、區域等;
3、職位、行業的客戶需求分析;
4、的三要點:利益、特點、優點;
第二單元:做足準備、制定策略
二、拜訪準備:不打無準備的仗
1、拜訪前的四個準備;
2、計劃與預測清單,預估可能結果;
3、拜訪的策劃:目標、策略、辦法等的分析;
4、組織客戶的決策分析與應對策略;
第三單元:恰當開場、融洽關系
三、恰當開場:展示自我形象,贏得客戶好感
1、靠細節展示專業形象;
2、與客戶溝通的四個區域;
3、閑聊中,引到產品的優點上來;
解決問題:
做好顧問式銷售前,要樹立以客戶為中心的銷售理念,才能更好地體現自己的價值,為客戶解決問題。在拜訪客戶前,做好準備,制定策略,并學會與客戶融洽氣氛的技巧。
第四單元:引導客戶、強調利益
四、提問引導法:鎖定客戶的需求
1、傾聽技巧:聽懂對方的話外音;
2、開放問題:引導客戶多說;
3、封閉問題:鎖定客戶需求;
五、正面引導法:引導客戶自己下結論
1、澄清:當不了解客戶的意思時;
2、重復:當明白客戶的意思時;
3、引申:把話題從一個點引申到另外的點;
4、概括:和客戶一起總結概括;
六、反面引導法:暗示客戶解決問題的急迫性
1、專業提問的技巧:詢問法則;
2、面對不同客戶使用不同問題;
3、必問的幾個背景問題;
4、介紹方案:呈現方案的“價值”
解決問題:
在和客戶談時,學會引導客戶,“問服”客戶,而不是一味的說服。在適當時機提出成交和處理異議。
第五單元:六種異議、順利處理
七、處理異議:轉換客戶的角度
1、客戶產生異議的原因:從你的角度看;
2、異議處理的原則;
3、處理異議的具體方法;
第六單元:價格談判、達成交易
八、成交談判:賣出價值
1、成交時機的把握:對方的態度;
2、常用的成交技巧;
3、價格談判的要點:報價策略、讓步策略;
第七單元:服務客戶、以客為尊
九、超過期望:進行超出客戶希望的服務
1、銷售人員的角色分析:代表公司;
2、客戶的期望分析,如何才能讓客戶完全滿意;
3、客戶投訴時,承擔個人責任
解決問題:
客戶買的是綜合起來的感覺,而不是簡單的一個產品,因此要轉換對方對價格的看法,讓客戶看到綜合的價值,我們才能占主動。做好后續的服務,可以增強客戶的體驗,為以后的銷售打下基礎。 |