課程背景: 在當今充滿挑戰的市場競爭環境下,已經無法使用過時的推銷方法去開拓客戶。你的銷售方式是否有效,完全看你能否和客戶建立起一種互惠互利的關系。本課程不是簡單地傳授一些基本的銷售技巧,也不是向你提供一些一成不變的法則和絕對的答案,而是從實戰的角度出發,幫助你了解當今的銷售策略和市場經濟的變化,和優秀銷售所扮演的角色、所具有的素質,教你如何運用正確有效方法開展工作。它將向你提供一個完整的銷售過程,讓你在處理客戶問題上,做出有效的、而具深遠策略意義的決定。
培訓時間:2011年4月20日(9:00-17:00) 培訓地點:北京國安賓館 培訓投資:1980元/人 課程對象:銷售經理、銷售總監、市場經理、市場總監等
授課專家簡介:張老師——邁道國際資深銷售管理專家 張老師有二十多年外企工作經驗,清華大學EMBA客座教授,曾擔任的職務包括:中國惠普有限公司政府及公共服務行業-行業銷售總經理,渠道暨區域業務部華北區總經理兼增值渠道總經理,區域業務總經理,企業客戶銷售部政府事業總經理,信息產品事業部大客戶部經理,信息產品事業部大客戶部北方區銷售部經理,大客戶銷售經理等重要銷售及領導職位。此前還曾就職于ModenTech公司,中石化總公司石油化工研究院等單位從事銷售及研發等工作。 在惠普工作期間,張老師在惠普商學院同時也從事大量的銷售領域教學工作,教授的課程包括:大客戶營銷和客戶關系管理、專業推銷技巧、成功拜訪客戶關鍵人物、績效指導與管理 (Coaching and Managing Performance),銷售團隊高效管理、專業銷售技巧、管理過程(Process of Management)、HP惠普的企業文化與管理、優秀銷售人員的基本素質等。張老師的授課風格風趣、互動性強,非常注重實際案例與理論相結合,一直是客戶和學員非常歡迎和愛戴的講師。 曾培訓過的客戶有中石化、中集、中外運、海爾、HP、施耐德、中國聯通、中國移動、清華大學總裁班等。
課程收益: 1.如何挑選及鎖定準確的客戶目標 2.如何獲得接觸機會并制定首次客戶拜訪最佳方案 3.如何建立可信度 4.如何向客戶創造你的價值
課程大綱: 第一章:挑選、鎖定準確的客戶目標,確定適宜的客戶高層 1.為什么高級管理層銷售至關重要? 2.高級管理人員的典型特征 3.銷售人員在拜訪高級管理人員時面臨的挑戰 4.高級管理層銷售之研究 5.高級管理層參與整個采購過程 6.可信度對高級管理層的價值 7.熟練銷售的四個階段 8.選擇要拜訪的相關高級管理人員,獲得銷售機會 9.正式和非正式影響的概念和作用
第二章:制定首次拜訪客戶高層的最佳方法,如何獲得接觸機會 1.獲得接觸機會的四種方法 2.接觸高級管理人員的方法 4.如何克服障礙
第三章:建立客戶高層人際網絡與保持客戶長期忠誠度, 建立你的可信度 1.與可信度有關的問題 2.三個角色 3.服務定義 4.客戶忠誠度 5.可信度要素 6.可信賴的顧問的顯著特征 7.了解你的客戶 8.第一次拜訪高級管理人員
第四章:創造你的價值,向客戶高層銷售以贏得銷售訂單 1.對業務關系級別的看法 2.為客戶創造價值的戰略 3.制定價值方針 4.向高級管理人員傳達你的價值方針
第五章:總結和結束 |