91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

企業培訓網
北京 上海 廣州 深圳 蘇州 青島 成都 免費注冊 會員登陸 培訓需求 設為首頁 加入收藏
公開課程 企業內訓 商務考察 高校研修 培訓講師 管理資訊 培訓專題
 站內搜索  熱門搜索:行政管理 高級文秘 中層經理 跟單員 3E薪資 KPI/BSC
 課程導航:企業戰略  生產管理  營銷銷售  人力資源  財務管理  職業生涯  專業認證      高校推薦:清華大學  北京大學  上海交大  中山大學
位置導航您的位置:首頁>培訓課程--市場營銷>正文

顧客投訴處理:客戶心理分析與危機處理能力提升(北京)

>>在線登記培訓意向】     發送QQ消息咨詢
企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

【時間地點】2010年4月8日   北京

【課程費用】1980元/人(含培訓講義、精美茶點)

【適用對象】呼叫中心投訴坐席;呼叫中心現場管理人員

【課程概述】

·課程背景針對有一定工作經驗的員工和基層管理者,進行顧客服務技巧和溝通技巧培訓,以提升他們分析和處理顧客投訴,應對服務危機的能力。

·針對這些員工的特點,面對從易到難的案例和情景,進行特別強化訓練,使其更加深入地掌握服務技能。

【培訓目標】

本課程希望從客戶心態,溝通能力,投訴抱怨化解,危機情境管理等諸多方面,對學員有所啟迪,并學以致用,使顧客服務工作變得輕松、有效。

【課程特色】

·體系化講解目標設定到績效管理的系統化方法

·實際案例分享,從實踐到理論精細化講解

【課程大綱】

一、顧客滿意服務
重要的原則性課程,討論服務與顧客滿意的關系。包含案例討論、錄音分析等等。

1、什么是顧客,什么是服務
討論商業環境下的顧客關系和服務要素;

2、做客戶滿意服務
討論為什么必須做到顧客滿意,以及如何才能做到顧客滿意;

3、投訴處理人員的素質要求
本章的重點。通過錄音案例和測試問卷,評估服務人員所需具備的基本素質,展示優秀的顧客服務人員的成長之路,并進一步揭示顧客服務人員獲取技能的方法;

二、投訴處理中的技巧與溝通

1、服務溝通的核心課程。課程不討論基礎的溝通原理、原則,而直接切入顧客投訴背景,強調情緒化的服務環境,并通過大量的案例、游戲、角色扮演,幫助學員了解引導客戶、勸誘客戶的技巧。大約4個小時。

2、傾聽技巧
本章的重點。討論傾聽障礙克服的過程。包含案例、游戲、角色扮演,讓學員有較深刻的體會。

3、傾聽的層次
顧客講話,有不同的背景和目的!奥犜捖犚簟保ㄟ^傾聽來發掘顧客潛在的需求,對服務成敗至關重要。

4、提問與回答的技巧
針對不同的情況,靈活運用提問技巧,可以幫助控制談話方向,從而使服務更加有效;

5、總結和重復
本章的重點?偨Y并重復顧客的話,是我們向顧客表示尊重和理解的工具,也是我們掌握談話方向的重要手段。通過大量的練習,介紹總結和重復的方法;

6、描述技巧
討論如何清晰地向顧客“描述”我們的觀點和要求;

三、顧客投訴心理分析與對策

顧客服務的基本技能課程,通過大量的案例、游戲、角色扮演,介紹基本的顧客抱怨化解技巧。

1、重新認識顧客
我們與顧客會有沖突和不信任。化解沖突,是服務人員的責任。

2、顧客投訴的心理類型:理性顧客與感性顧客
投訴的顧客,有些人情緒激動,有些人難纏無理,甚至飛揚跋扈。介紹辨識不同心態顧客的方法,以及初步的應對策略;

3、面對理性客戶
討論“曉之以理”的基本方法,以及在投訴處理過程中的權衡與權變

4、面對感性客戶
討論“動之以情”的基本方法

5、顧客抱怨的基本動機
介紹三大基本的社會行為動機,包括影響力動機、成就感動機、親和力動機,并探討這些社會行為動機在投訴處理中的影響運用;

6、錄音案例:面對“不講道理”的客戶
討論兩個對比案例:過于強硬的處理過程,過于軟弱的處理過程;并得出結論:如何做到“對人要軟,對事要硬”

7、錄音案例:面對“瘋狂發泄”的客戶
討論兩個對比案例:殺“銳氣”的成功過程,拱“火氣”的失敗過程;并得出結論:如何幫助顧客理順心態

四、服務危機處理

營業廳是公司的窗口和形象代表,也是面對危機事件的第一道門戶。每一個危機事件都不是孤立的。在信息傳播無比迅捷的今天,如何控制負面消息的傳播,從源頭上把控潛在的風險,從而避免企業形象的損失,并最大程度地挽救市場,是對每一位一線員工的挑戰。大約4小時。

1、理解服務危機
討論服務危機的定義,陷入危機的標志,以及服務危機帶來的后果

2、危機案例對比
包括四個案例:成功的危機處理案例(泰諾)和失敗的危機處理案例(三株),強勢的危機處理案例(農夫山泉)和弱勢的危機處理案例(雀巢奶粉)

3、危機處理的6F原則
基本的危機處理原則介紹,包括Forecast事先預測和準備、Fast迅速做出反應、Fact尊重事實、Face承擔責任并面對公眾看法、Frank坦誠溝通、Flexible靈活變通

4、案例討論:艱難的抉擇
真實的移動公司案例,由學員討論并選擇處理策略。

五、角色扮演和綜合演練

通過3-4個綜合案例,讓學員分別扮演“顧客”和“服務人員”,進行角色模擬,并由其他同學和老師共同點評,打到演練、觀摩、提升的目的。大約1個小時。

培訓講師】王旸

資深顧問,畢業于西安交通大學,后就讀新加坡南洋理工大學MBA。十三年呼叫中心從業經驗,曾任職于IBM藍色快車西南分公司總經理、DELL技術支持部質量控制經理。

曾服務過的部分企業有:中國人壽、工商銀行、中國銀行、興業銀行、建設銀行、招商銀行、中國移動、中石油、北師大DBA、DPA、中財經EMBA、奔馳、信誠人壽、河北移動、廣東移動、江蘇移動、內蒙古移動、山東移動、西藏移動、重慶移動、新疆移動、青海電力、中電廣西、淅江電力、安利公司……等

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記培訓意向:
 課程名稱:  
 企業名稱:  
 聯系人姓名:    部門:  
 聯系電話:    傳真:  
 公司網址:    郵箱:  
 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
 ·最新熱門培訓課程  企業內訓咨詢服務
 ·年度企業培訓計劃  企業培訓課程匯總
 ·清華大學高層研修  北京大學高層研修
 ·清華大學私募股權投資(VC/PE)研修班
 ·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
 ·清華大學卓越財務總監高級實戰研修班
 ·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
 ·清華大學中小企業融資上市運作特訓班
 ·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
 ·清華大學經營管理創新總裁高級研修班
 ·北京大學房地產開發與金融總裁研修班
 ·北京大學精英企業家演講力高級研修班
 ·北京大學資本與私募投資董事長研修班

網站首頁 | 培訓指南 | 合作招生 | 廣告服務 | 關于網站 | 免責聲明 | 站點地圖 | 友情連接 | 聯系我們
 歡迎廣大企業、咨詢公司、培訓公司與企業培訓網(www.m.porno-x69.com)合作,互利共贏!
客戶服務電話:010-62278113   QQ:25198734   網站備案:京ICP備06027146號