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卓越的客戶服務(wù)理念與技巧(上海)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢相關(guān)事宜!)

時(shí)間地點(diǎn):5月15日(上海)   11月26日(上海)

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):1490元/人(包括會(huì)務(wù)費(fèi)、聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、授課當(dāng)天的中餐費(fèi))

課程對(duì)象:所有參與客戶服務(wù)工作的經(jīng)理、主管及一線人員。

課程目標(biāo):

快速掌握解決顧客抱怨的方法及途徑;
理解如何做到個(gè)性化服務(wù);
如何留住忠誠(chéng)客戶;
如何進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新;
高效使用客戶漏斗;

課程背景:

當(dāng)前市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)用激烈來(lái)形容已經(jīng)不夠,只能用殘酷才能準(zhǔn)確描述其情其景,但是,很奇怪的是很多企業(yè)都非常關(guān)注戰(zhàn)略問(wèn)題、成本問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題、人才問(wèn)題,而往往忽略了客戶服務(wù)這個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期生存的命脈。事實(shí)上,客戶才是企業(yè)真正的老板,如果企業(yè)喪失了客戶,就失去了生存的基礎(chǔ),所以給客戶提供卓越而周到的服務(wù)是企業(yè)發(fā)展的重要策略,企業(yè)必須重視客戶服務(wù)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)可以分為三種境界:產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)、文化競(jìng)爭(zhēng),在產(chǎn)品都比較雷同的情況,服務(wù)就顯得異乎尋常的重要,你做不到我做得到,我就有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),可見(jiàn),服務(wù)決定了我們的競(jìng)爭(zhēng)地位。

課程大綱:

―――開(kāi)篇案例:從服務(wù)中尋找快樂(lè)
―――化妝品產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
―――案例分析之SKII的“霸王條款”
―――客戶服務(wù)人員應(yīng)該具備的心態(tài)

第一部分 處理顧客抱怨反映服務(wù)意識(shí)

——你能容忍客戶的抱怨嗎?你是如何對(duì)待客戶的抱怨的?是怒目相對(duì)?還是一笑了之?認(rèn)為客戶是在找茬還是會(huì)反省自己?如何看待客戶的抱怨以及處理客戶的抱怨,將是客戶服務(wù)的重要一環(huán)。

案例:“如何應(yīng)對(duì)顧客辱罵?”

1、面對(duì)顧客抱怨應(yīng)該具有的態(tài)度——態(tài)度決定一切
2、與客戶爭(zhēng)論之結(jié)果——永遠(yuǎn)無(wú)法在與顧客的爭(zhēng)論中獲勝
3、服務(wù)態(tài)度對(duì)顧客的影響——換位思考
4、客戶的情緒銀行——儲(chǔ)蓄還是借貸
5、處理客戶抱怨的原則——行動(dòng)指南
6、延續(xù)——服務(wù)后的關(guān)懷

第二部分 個(gè)性化服務(wù)體現(xiàn)服務(wù)水平

——個(gè)性化服務(wù)可以改善與顧客之間的關(guān)系、培養(yǎng)顧客忠誠(chéng);個(gè)性化服務(wù)更能針對(duì)客戶特有的特征提供專業(yè)性的服務(wù);個(gè)性化服務(wù)體現(xiàn)了一種人文精神,使客戶感覺(jué)受到特有的尊重。

案例:

(1)傾聽(tīng)顧客的心聲,千萬(wàn)別聽(tīng)錯(cuò)了

(2)永遠(yuǎn)別說(shuō)“這不是我的錯(cuò)”

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的步驟

  問(wèn)候賓客
  了解賓客
  超越賓客期待
  確認(rèn)滿意度
  服務(wù)賓客

2、個(gè)性化服務(wù)的內(nèi)涵

  是否掌握了規(guī)范化程序和各崗位的運(yùn)作規(guī)程?
  具有熟悉和了解相關(guān)知識(shí)的能力?
  具有超前服務(wù)意識(shí)?
  能用最短的時(shí)間減少與客人的陌生感?
  是否具有持續(xù)性?

3、服務(wù)創(chuàng)新——服務(wù)意識(shí)的最佳體現(xiàn)

  卓越服務(wù)的四大步驟
  卓越服務(wù)“三境界”

4、獲取好評(píng)的服務(wù)建議——“以情服務(wù),用心做事”
——案例:服務(wù)卡片給我們的思考

5、從細(xì)微處獲取客戶需求——細(xì)節(jié)決定成敗

6、維護(hù)忠誠(chéng)客戶

  培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)度7大步驟
  發(fā)展有效服務(wù),留住顧客
  提高服務(wù)工作成效的五個(gè)步驟

7、客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理——標(biāo)準(zhǔn)就是游戲規(guī)則

8、客服中心體現(xiàn)了我們的個(gè)性化水準(zhǔn)

第三部分 高效使用客戶漏斗

——有效使用客戶漏洞,有助于我們從大量的客戶中找出誰(shuí)才是我們真正要尋找的客戶,這樣才能避免我們80%的時(shí)間是用來(lái)開(kāi)發(fā)永遠(yuǎn)不能成為我們客戶的潛在客戶。

案例:這樣的客戶你能留住嗎?

1、客戶漏斗的內(nèi)涵
2、客戶漏斗的四個(gè)階段
  目標(biāo)市場(chǎng)
  潛在客戶
  目標(biāo)客戶
  忠誠(chéng)客戶
3、客戶漏斗與銷售預(yù)測(cè)
4、拋棄所有的成見(jiàn)

第四部分 客戶服務(wù)必須具備的技巧

——善待客戶,就是最好的營(yíng)銷。我們可能也有做不好的時(shí)候,但客戶并不因此責(zé)怪我們,總是大家一起去找問(wèn)題,找最好的資源和解決辦法。關(guān)鍵是我們必須掌握一些相關(guān)的技巧來(lái)獲取客戶的信任,而長(zhǎng)期來(lái)說(shuō),要緊的是建立透明的客戶關(guān)系,誠(chéng)實(shí)、有效地改進(jìn)我們的產(chǎn)品和服務(wù)。

案例:(1)“溝通話題”的選擇;
      (2)溝通中的性別差異

1、電話銷售的幾個(gè)技巧
  電話銷售的基本禮儀
  探尋客戶的內(nèi)在需求
  電話前的準(zhǔn)備工作

2、AIDA銷售技巧
  引發(fā)注意
  提起興趣
  提升欲望
  建議行動(dòng)

3、客服人員的壓力與情緒調(diào)控

4、客服人員的溝通技巧——見(jiàn)什么人說(shuō)什么話
  溝通中的角色
  “編碼”之誤
  溝通的準(zhǔn)確性
  溝通中的傾聽(tīng)技巧

授課講師:鮑愛(ài)中 先生 

企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理,復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理博士;復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理研究所顧問(wèn);國(guó)務(wù)院西部辦上海展望培訓(xùn)基地特聘教授;北大總裁班、清華總裁班、南昌大學(xué)總裁班特邀教授、時(shí)代光華、影響力、中華培訓(xùn)網(wǎng)、中華企管培訓(xùn)網(wǎng)等幾十家公司高級(jí)培訓(xùn)講師、咨詢顧問(wèn);十多年國(guó)有企業(yè)、臺(tái)資企業(yè)及多家民營(yíng)企業(yè)的工作經(jīng)歷,擔(dān)任過(guò)培訓(xùn)經(jīng)理、人事主管,并有多年的總經(jīng)理、董事長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn),積累了豐富的管理與培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)課程主要特色:

依托于多年的管理工作背景及管理培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合相關(guān)的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實(shí)生動(dòng)——既能調(diào)動(dòng)學(xué)員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學(xué)員在短暫的交流中有所收獲。

課程主要特征:

案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動(dòng)游戲

主要培訓(xùn)課程:

《打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》、《戰(zhàn)略創(chuàng)新——獲取企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》、《贏在中層》、《中層經(jīng)理的五維管理》、《有效授權(quán)與激勵(lì)藝術(shù)》、《超級(jí)溝通力》、《高效時(shí)間管理》、《目標(biāo)管理與執(zhí)行力》、《企業(yè)文化與企業(yè)變革》、《創(chuàng)建績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)》、《壓力管理》、《培訓(xùn)培訓(xùn)師》、《高效決策與危機(jī)管理》、《快速提升客戶服務(wù)技巧》、《用“心”銷售》、《如何為員工規(guī)劃職業(yè)生涯》等。
 
培訓(xùn)過(guò)的部分客戶:

平安保險(xiǎn)、貴州電網(wǎng)、索尼、加西貝拉、島津國(guó)際貿(mào)易、三井住友、美的、可口可樂(lè)、易格斯(德資)、遼寧電信、新疆電力、雅馬哈、黃金搭檔、東北電網(wǎng)、上海電信、上海號(hào)百(電信)、浦東電信、中國(guó)移動(dòng)河南分公司、舟山電信、上海建工集團(tuán)、中鐵隧道集團(tuán)、金陵晚報(bào)、寧波銀行、新疆石油、撫順石化、上海臨港新城、東風(fēng)悅達(dá)起亞、杭州燃?xì)饧瘓F(tuán)、伽藍(lán)國(guó)際集團(tuán)、微密科技(宜興)、國(guó)家物資儲(chǔ)備局、漕河涇開(kāi)發(fā)區(qū)、外運(yùn)發(fā)展、浙江精工集團(tuán)、同濟(jì)科技、無(wú)錫海力士、上海杰事杰、寧波銀億集團(tuán)、杭州明朗時(shí)裝、漳州電視臺(tái)、鑫旺礦業(yè)、恒潤(rùn)科技、福建佳麗斯、采埃孚、廈門育芳、上海聯(lián)合生物、南京錦湖輪胎、思源電氣、廣州匯源通、上海馬陸衛(wèi)生服務(wù)中心、安亭衛(wèi)生服務(wù)中心、徐行衛(wèi)生服務(wù)中心、長(zhǎng)興化學(xué)工業(yè)、煙臺(tái)和興產(chǎn)業(yè)、泰州鼓樓購(gòu)物中心、上海開(kāi)拓磁選金屬、上海加楓意家具、比克文儀(上海)、上海索朗太陽(yáng)能、瑞安復(fù)合材料、沙坪壩濱江建設(shè)、廣州天力叉車、廣西博陽(yáng)投資、軟中信息、上海申伸強(qiáng)、萬(wàn)邦永躍、第四八零六軍工廠、一舟船舶代理、大昌公司、福斯貝爾集團(tuán)、長(zhǎng)沙英韋創(chuàng)津、杭州某武警總部、上海萊爾森等上千家企業(yè)。

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 2、開(kāi)課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
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