【培訓(xùn)安排】12月24日 廣州中山大學(xué)
【參課對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員
【培訓(xùn)費(fèi)用】￥1600元/人（含稅、培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、點(diǎn)心）
名師介紹：張鐫銘
1、中山大學(xué)EMBA、MBA客座教授
2、多家國(guó)內(nèi)知名高校商學(xué)院客座教授
3、廣州EIM培訓(xùn)公司高級(jí)講師
4、中國(guó)品牌營(yíng)銷管理十佳人物
5、中國(guó)BGP能力訓(xùn)練學(xué)創(chuàng)始人
6、廣東省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
7、廣東省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)管理咨詢中心顧問(wèn)
8、中國(guó)大學(xué)生能力訓(xùn)練的倡導(dǎo)者
9、多家政府區(qū)域品牌發(fā)展顧問(wèn)及數(shù)十家企業(yè)品牌顧問(wèn)及管理顧問(wèn)
職業(yè)背景：海外工作經(jīng)歷或大型跨國(guó)企業(yè)本土工作經(jīng)歷，擔(dān)任經(jīng)理及以上職務(wù)
中國(guó)寶典BGP能力訓(xùn)練學(xué)創(chuàng)始人之一。中國(guó)總經(jīng)理MBA優(yōu)秀學(xué)員，擁有企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、環(huán)境生態(tài)學(xué)各學(xué)科專業(yè)知識(shí)及學(xué)位。
廣州市寶典管理咨詢公司總經(jīng)理、首席顧問(wèn),廣州市寶典信息科技公司董事，資深品牌專家、營(yíng)銷顧問(wèn)，廣東省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)常務(wù)理事，中國(guó)大學(xué)生能力訓(xùn)練的倡導(dǎo)者，多家政府區(qū)域品牌發(fā)展顧問(wèn)。
有近二十年的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，即是經(jīng)營(yíng)者也是管理服務(wù)者，為目前國(guó)內(nèi)少有的親歷型實(shí)戰(zhàn)派管理專家。曾任：金利來(lái)、香港沈氏集團(tuán)、香港華鑫國(guó)際集團(tuán)、萬(wàn)德萊集團(tuán)、太陽(yáng)集團(tuán)等總監(jiān)、總經(jīng)理、總裁等高管之職，并成功解決數(shù)十家品牌企業(yè)創(chuàng)業(yè)及發(fā)展中問(wèn)題。
課程簡(jiǎn)介:
本課程主要闡述如何走出傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)的困境。
第一問(wèn)、別人為什么比我賣的好？
1、何為品牌
2、品牌建立
3、賣得好的八大終結(jié)因素
4、案例分析
第二問(wèn)、傳統(tǒng)銷售與品牌營(yíng)銷有何區(qū)別？
1、何為銷售
2、何為營(yíng)銷
3、品牌營(yíng)銷細(xì)節(jié)：
4、品牌快速贏利三劍客與案例分析
5、品牌持久成功五大利器與案例分析
6、省錢高效果策劃案技法與案例分析
第三問(wèn)、品牌營(yíng)銷日常管理基本方法
1、何為管理
2、管理工具
3、四項(xiàng)基本原則
4、五大基本問(wèn)題
5、六大運(yùn)作環(huán)節(jié)
6、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)成功質(zhì)量公式與剖析
7、管理新木桶原理
8、選人用人留人 |
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（本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課，如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來(lái)電咨詢相關(guān)事宜�。�
