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精益IE工具培訓課程(廣州-深圳)

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

開課時間:2011-2-28~2011-3-2

開課地點:廣州/深圳

課程費用:

五天系列,人民幣7800元/人

精益價值流2天,人民幣3120元/人

精益工具3天,人民幣4680元/人

【費用涵蓋】

教材費,培訓期間的講師費用,培訓場地費,培訓期間中餐費,課間茶點和服務費。

【課程說明】

精益領導課程將用一整套的精益和工業工程工具,精益方法實施經驗以及詳細的,經過實踐證明的精益實施計劃來武裝未來的精益領導。對未來的精益領導,你可以有下列期望:

---識別流程改善機會和現場精益/工業工程項目

---設計改進計劃

---具有能力來領導改進小組成功完成改善項目

---學會如何有效培訓內部員工精益和工業工程方法

---不斷取得財務報表體現出來的硬收益

沒有其它培訓課程設計像我們一樣精確地將精益和工業工程工具融入企業。

我們將5天課程分成(2+3)模式,第一次2天主要是精益價值流的培訓,第二次3天主要是精益和工業工程IE核心工具培訓包含精益模擬游戲和標桿企業參觀,這樣的安排既可以讓學員有足夠的時間復習學到的工具,同時還可以避免學員離開崗位5天以上而影響工作。

該訓練課程將對企業整體的生產能力,生產、服務流程等方面進行深入的技術性探討,傳授對企業進行流程診斷的專業方法,解決實施精益和工業工程項目“開頭難”的問題。

通過講授、討論大量的與精益企業相關的精益工具,采用世界級水平的生產模擬游戲,結合顧問超過十年的實施經驗將令學員所學的工具、方法、技能根深蒂固,保證效果維持到培訓結束以后。中精咨詢精挑細選了一些行業中的改善事例,作為最好的學習例子,使精益領導能夠體驗到真實運用情況和實施案例。同時,參與者將面臨挑戰,在流程模擬游戲或者實際改善事件中運用學到的技巧,快速成為精益和工業工程實施的“頂尖高手”。

【課程收益】

掌握精益和IE基本理論和概念

掌握精益和IE的原則

掌握完整的精益和IE的工具

掌握實施精益和IE的基本技能

掌握精益改善周的實施方法

【課程內容簡介】

【第一天】

1.精益介紹

制造業歷史

定義起源

好處

精益基礎

價值

客戶價值

-精益企業

-改善路徑

-精益原則

2.現狀價值流圖

現狀價值流

-價值流定義

產品家族

-圖標

-步驟

-行業案例

-VSM練習/討論

當天總結

【第二天】

3.精益2工具

產品工序分析

線路分析(物理流)

案例討論

4.未來狀態價值流

創造價值的指南

-節拍

-流動

-拉動

-均衡化

-EPE

未來VSM步驟

-目的

-步驟

-VSM分析

-精益和IE項目

未來VSM練習

下一步行動

第一次培訓總結

【第三天】

5.價值流回顧

現狀價值流

工序流程圖

創造價值六大指南

精益項目和行動

6.流動和平衡

持續流動的概念

單件流

時間測量

生產線平衡

7.拉動系統

拉動系統定義

拉動與推動

拉動系統要素

拉動系統設計方法

拉動系統練習

8.案例討論

當天總結

【第四天】

9.布局設計

合適的布局

布局的基本原則

單元Cell布局的設計

-定義

-實施方法

-類型

10.設備綜合效率

六大損失分析

OEE計算

TPM介紹

OEE練習

11.快速換模

快速換模定義

內部/外部時間

換型時間減少步驟

12.案例討論

當天總結

【第五天】

13.生產模擬游戲(半天)

模擬目的

基本要求

職位分配

挑戰目標

模擬開始(第1-5輪)

培訓總結

14.標桿企業參觀(半天)

前往南沙(13:30-14:30)

企業參觀(15:00-15:45)

參觀總結(16:00-16:30)

結束

【基于中國本土各類企業的特色】

【中國第一個完整的精益系統課程】

【精益模擬游戲的介紹】

公司在培訓過程中所用到的精益模式游戲是一套色彩豐富的積木道具,模擬游戲中,積木道具充當生產過程中每個流程的半/成品,而學員即會扮演公司不同層次的人員。

游戲通過模擬整個生產線流程讓學員理解精益生產的精髓,批量生產的弊端、流水作業、一件流、看板拉動、消除搬運浪費和通過精益生產大幅提升工作效率等思想都融入游戲當中。

學員對精益生產的觀念和學習態度將會由此改變!

培訓講師】TigerZhan,男,45歲

英國黑帶培訓、黑帶大師

精益大師

中山大學MBA

英語和機械工程學士

【優勢與專長】

在制冷、家電、精密五金、注塑、機械、化學、鋼鐵等行業有超過二十年的生產,工程和質量等改善實施經驗;

豐富的六西格瑪培訓和咨詢經驗,培訓學員超過一千人,每年講課時間超過八百小時;

精益西格瑪產品經理、技術開發者之一,擅長精益生產/精益西格瑪多個技術模塊的課程設計及講授;

多年的精益生產實施和咨詢經驗,指導精益六西格瑪改善項目數百個,創造收益超過四千萬美元;

六西格瑪黑/綠帶、精益生產管理、精益領導、精益核心工具等公開課的主要講師,以及數個精益技術研討會的主講嘉賓;

豐富的實際應用能力,擅長六西格瑪、精益生產、精益西格瑪等的個性化推進和實施;

生動活潑的授課風格,獲得企業和學員的高度評價,摘錄如下:

【客戶名】海爾、海信、美的、珠纖、中國鋁業

【培訓評價】(5分為滿分)4.94.84.84.94.9

【授課語言】:國語、英語

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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