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倉儲與庫存管理實戰培訓(北京)

【>>在線登記培訓意向】

（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）

【時間地點】2011年8月18-19日北京珀麗酒店

【培訓費用】4650元/人

【培訓大綱】
第一部分：倉儲/庫存管理在供應鏈中的位置
*物流總體介紹
*制定物流戰略的原則
*客戶服務的要求
*公司戰略與倉儲定位戰略
*案例：到底看重哪一點？
*倉庫選址戰略
*案例：一家還是四家？
　　
第二部分：倉庫流程和設施管理
*收貨與入庫作業
*倉庫布局
*案例：低成本高效率的布局
*倉儲存儲設施系統比較
*挑選作業的基本原則
*提高挑選效率的6種方法
*出庫作業
*提高倉庫裝卸效率
*如何做到周期盤點快速與準確
*案例：倉庫主管的撿貨難題
*附件：RFID簡介

第三部分：計劃預測與庫存管理工具
*庫存的冰山一角
*案例：牛鞭效應模擬
*牛鞭效應的消除
*拉動式與推動式庫存管理
*常用的預測方法
*降低庫存的五種工具比較
*案例：方法沒有錯，錯的是思維模式
*案例：要用工具，更要全面管理

第四部分：數據分析和倉儲績效考核
*倉儲活動圖表分析
*倉儲績效的衡量和定點超越
*倉儲KPI考核
*衡量庫存管理的關鍵指標
*案例：庫存周轉率的考核

【報名咨詢】

聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408

聯系人：李先生陳小姐

傳真號碼：010-58850935

電子郵件：71peixun@163.com

在線登記培訓意向：
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學員信息（三人以上報名請下載培訓報名表）：
姓名	職務	電話	手機	E-mail



備注——
1、收到貴公司報名信息后，我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
2、開課前兩周，我們將為貴公司發送《培訓確認函》，將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓，歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；郵件：71peixun@163.com。


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