時間地點：3月18日（杭州） 4月15日（蘇州） 4月29日（無錫） 5月20日（上海）
課程費用: 500元/人
學員對象: 現(xiàn)場的作業(yè)主管、班長、組長、業(yè)務骨干
課程背景：
■ 關于TWI
“日本制造”的品質為何能做到代代相傳？有標準作業(yè)卻總是做的不夠標準，如何改善？
一線主管的教導能力如何在短時間內快速提升？
TWI給您答案!!
TWI（Training Within Industry）是全球最優(yōu)秀的，針對生產一線主管而設計的，成熟、簡單、實用、有效的課程。
● JI(工作教導技能)
● JR(用人技能)
● JM(改善技能)
● JS(工作安全)
對一線管理人員進行教導，是實施精益生產、豐田生產方式、TPM、5S等各項工具和系統(tǒng)的基礎。至今仍被歐美與日本等先進國家廣泛應用。
● TWI培訓被認真并持之以恒的實施著，成為企業(yè)不可分割的一部分，是豐田生產方式的基礎。
--豐田汽車公司人才開發(fā)部部長 加藤功
● 只運用TWI不一定能實現(xiàn)精益，但不做TWI一定不能實現(xiàn)精益。
--- Jim Huntzinger 美國精益生產、TWI大師
TWI-JI和TWI-JR是一線主管必需具備的教導、領導技能和工作知識。
→ JI工作教導技能：
通過提升一線管理人員的教導能力，可以使一線主管能夠用有效的程序，清楚的教導部屬工作，在根本上解決生產中的各種問題，從而達到生產效率提高、品質改善、成本控制的企業(yè)目標。
中國正處于高速發(fā)展的階段，一線生產主管的知識技能水平直接影響企業(yè)發(fā)展狀況。因此，快速提升一線生產主管的素養(yǎng)是所有制造型企業(yè)面臨的重要課題，對管理者和監(jiān)督者的教育問題也成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心和原動力。
班庫TWI資深講師為學員講授高效指導部署的教導方法以及有效的用人方法，讓學員在短時間內輕松掌握工作的教導技能、領導技能和專業(yè)知識，帶給您全新的TWI體驗。
課程收益：
☉ 掌握處理好工作場所中人際關系的技能。
☉ 掌握人際關系問題發(fā)生前的預防措施和解決問題的能力。
課程大綱：
■ 上 午
第一講——了解TWI-JI培訓的意義
·明確監(jiān)督者的職責
·監(jiān)督者通過部下達成成果
·處理好人際關系的基本要決
第二講——TWI-JI的理論知識
·問題的定義，鼓勵及時發(fā)現(xiàn)問題
·問題處理程序與方法（4階段處理法）
·個案分析與演練
·掌握對方意見和心情的技巧
■ 下 午
第三講——學員互動，通過對參加者
·工作問題的分析，強化TWI-JI教導
·TWI-JI實務演練
·掌握科學的用人方法
講師簡介：童菊花 女士
高級培訓師,TWI領域資深培訓講師
童老師是國內最早的專業(yè)TWI培訓師。曾赴日本研修2年，接受日本職業(yè)能力開發(fā)綜合大學校資深培訓師的專業(yè)TWI指導和認證。并在日本大型汽車配件制造行業(yè)擔任教育擔當，具有豐富的實戰(zhàn)經驗。
回國后，童老師長期擔任班庫生產管理和人力資源方面的培訓講師。在近6年的TWI授課過程中，接觸了眾多國內外制造企業(yè)，對于生產線的管理與班組長的培養(yǎng)和教育有著深刻的認識和獨到的見解。
童老師關于TWI授課超過300場。課程注重學員的實際演練效果的提升，使學員不僅聽懂，而且現(xiàn)場會使用相關技能，得到企業(yè)和學員的一致好評。場均滿意度達到95%以上。曾有一家世界500強企業(yè)的人事經理評價到：童老師所授的TWI課程是該公司近幾年來引進的所有外部培訓中，見效最明顯的。 |
您的位置：
（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
