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項(xiàng)目管理體系核心精要最佳實(shí)踐(4.8 上海)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢(xún)最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)相關(guān)事宜!)

時(shí)間地點(diǎn):2011年4月8-10日  上海

培訓(xùn)費(fèi)用:3800元

課程背景:
    作為2010年現(xiàn)代卓越集團(tuán)全新項(xiàng)目管理公共課培訓(xùn)體系課程中項(xiàng)目管理解決方案的重點(diǎn)組成部分,本課程將通過(guò)案例分析,以企業(yè)員工能力進(jìn)階模型為基礎(chǔ),為學(xué)員提供真正契合實(shí)際需求的、更靈活、更便捷、更實(shí)效的項(xiàng)目管理解決方案。

課程目標(biāo):
◆ 鞏固項(xiàng)目管理各知識(shí)領(lǐng)域、技術(shù)工具
◆ 系統(tǒng)掌握項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域的應(yīng)用、管理和控制方法
◆ 通過(guò)案例剖析在項(xiàng)目范圍、時(shí)間、成本、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、采購(gòu)、人力資源以及整體九大知識(shí)領(lǐng)域中相應(yīng)管理節(jié)點(diǎn)上工具的具體應(yīng)用
◆ 結(jié)合案例分析項(xiàng)目管理過(guò)程中經(jīng)常存在的誤區(qū)

課程大綱:
◆ 項(xiàng)目管理概念     
◆ 項(xiàng)目范圍管理(范圍計(jì)劃、定義、驗(yàn)證、變化控制、WBS) 
◆ 項(xiàng)目時(shí)間管理(活動(dòng)定義、資源估算、制定進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃控制)
◆ 項(xiàng)目成本管理  (成本估算、成本預(yù)算、成本控制、掙值項(xiàng)目管理)
◆ 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理(風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)定量/定型分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的開(kāi)發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)控制)
◆ 項(xiàng)目質(zhì)量管理(質(zhì)量計(jì)劃編制、質(zhì)量保證、控制)
◆ 項(xiàng)目采購(gòu)管理(項(xiàng)目采購(gòu)管理過(guò)程、術(shù)語(yǔ)、采購(gòu)計(jì)劃編制、詢(xún)價(jià)、供方選擇)
◆ 項(xiàng)目人力資源溝通管理(團(tuán)隊(duì)生命周期、項(xiàng)目經(jīng)理技能要求、團(tuán)隊(duì)成員的角色與責(zé)任 、沖突解決技巧與溝通、管理項(xiàng)目溝通要點(diǎn))
◆ 項(xiàng)目整體管理(整體控制、協(xié)調(diào))

課程對(duì)象:
- 項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)成員
- 通過(guò)理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員
- 組織中與項(xiàng)目相關(guān)的職能部門(mén)人
- 希望提升自身職業(yè)能力的人員
- 參加PMP考試,需要理論深化和實(shí)戰(zhàn)鞏固的學(xué)員
- 其他對(duì)項(xiàng)目管理感興趣的人員

講師背景:
- 悉尼大學(xué)項(xiàng)目管理碩士、項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士PMP
- 高級(jí)工程師 、國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師                    
- 十多年海外世界銀行和亞州發(fā)展銀行投資項(xiàng)目和國(guó)內(nèi)大型項(xiàng)目的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
- 《項(xiàng)目管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》編寫(xiě)組成員
- 北京2008年奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)總體策劃部、運(yùn)動(dòng)會(huì)服務(wù)部、工程部項(xiàng)目管理顧問(wèn)
- 微軟(中國(guó))有限公司企業(yè)項(xiàng)目管理顧問(wèn)
- 信息產(chǎn)業(yè)部計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證特聘培訓(xùn)講師
- 現(xiàn)代卓越集團(tuán)項(xiàng)目管理高級(jí)咨詢(xún)師、專(zhuān)業(yè)講師
                                                                        
代表客戶(hù):    
中國(guó)船舶、上海寶鋼、微軟中國(guó)、摩托羅拉、福特汽車(chē)、東風(fēng)汽車(chē)、液化空氣、SKF中國(guó)、華為、西門(mén)子、中石油、中海油、華潤(rùn)置地、北京通潤(rùn)、復(fù)地集團(tuán)、城開(kāi)集團(tuán)、廣發(fā)集團(tuán)、中國(guó)網(wǎng)通、711研究所 、安德魯中國(guó)、格蘭富水泵、葛蘭素史克

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 2、開(kāi)課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線(xiàn)及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢(xún)電話(huà):010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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