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有效的倉庫管理培訓(xùn)(蘇州-上海) |
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（本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課，如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！） |
【時(shí)間地點(diǎn)】
2011年3月10-11日 蘇州玄妙索菲特大酒店
2011年6月16-17日 上海海神諾富特大酒店
【培訓(xùn)費(fèi)用】4200元/人
【培訓(xùn)大綱】
第一部分：介紹
倉儲(chǔ)與物流總體介紹
倉庫選址策略
倉庫管理的主要任務(wù)
第二部分：倉庫管理流程
倉庫的布局設(shè)計(jì)與管理
物料進(jìn)出庫流程
入庫作業(yè)
倉儲(chǔ)標(biāo)識(shí)
保管原則和倉管員的主要職責(zé)
怎樣實(shí)現(xiàn)帳物一致
托盤存取系統(tǒng)
貨箱挑選系統(tǒng)和小物件挑選系統(tǒng)
訂單挑選作業(yè)
包裝和裝運(yùn)
倉庫員工隊(duì)伍管理
案例：拯救倉庫主管
第三部分：倉儲(chǔ)設(shè)備與裝卸作業(yè)
儲(chǔ)存設(shè)備
搬運(yùn)和輸送設(shè)備
其他相關(guān)物流設(shè)備
倉庫安全管理
案例：提高裝卸效率
第四部分：盤點(diǎn)作業(yè)
盤點(diǎn)目的和分類
盤點(diǎn)流程
盤點(diǎn)結(jié)果分析
案例：如何處理？
第五部分：倉儲(chǔ)活動(dòng)圖表分析
客戶訂單圖表分析
產(chǎn)品活動(dòng)特性圖表分析
存貨圖表分析
倉儲(chǔ)活動(dòng)關(guān)系圖表分析
第六部分：倉儲(chǔ)與庫存控制
庫存管理-定期和定量
供應(yīng)商管理庫存（VMI）與即時(shí)供貨系統(tǒng)（JIT）
SMARTBIN系統(tǒng)和MilkRun
第七部分：倉儲(chǔ)績效管理
倉儲(chǔ)的生產(chǎn)率績效
倉儲(chǔ)的質(zhì)量績效
倉儲(chǔ)的周轉(zhuǎn)時(shí)間績效
倉儲(chǔ)績效指數(shù) |
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