● 課程時間：2011年4月8-9號（周五、周六） 2天（9:00-12:00；13:00-16:00）
● 培訓地點：蘇州四星級酒店內。
● 培訓費用：1600元/2天（包括午餐及茶水咖啡，講義，電子版案例和教材等，可自帶電腦）
● 培訓對象：
生產經理，品質經理，車間主任，車間主管，項目經理，項目主管，項目工程師，使用和愛好Project的其他人員；
● 課程背景：
能夠對生產計劃做出有效管理，并對其及時有效的實施監控，這是每個生產部門或公司都希望得到的。在目前的企業管理工具中，對計劃的建立往往存在著量大，內容豐富，并且“計劃不如變化”等多項困難。
所以，能夠擁有一種全新的計劃編輯和管理工具是生產部門最希望得到的。微軟系列產品中的Excel，Word等軟件都可以做計劃，但其人工操作的成分和難以管理的現象都大大超過了計劃部門所能顧及的范圍。而微軟的Project軟件則徹底幫助做計劃的人員全面掌握如何做計劃的過程，并對計劃實施有效監控，在實施過程中有效按照計劃步驟開展。微軟的Project軟件，無意成為了大眾最能夠接受并應用的軟件。
● 課程內容：
本課程分為兩天；課程中介紹微軟計劃管理軟件Project的基本概況，并如何詳細按照自身的需求編輯生產和項目計劃，了解計劃中所涉及的具體內容，并如何有效管理計劃和實施計劃上的具體步驟。在成為一個計劃管理專業人員之前，熟練掌握相關軟件是必須的，而Project 2007將在此彌補您對計劃軟件的需求。
本課程在兩天的中將對Microsoft Project Professional 2007展開具體演示，結合具體實踐內容，詳細的將項目科學與實踐操作結合，教授大家如何利用Project Professional 2007建立企業計劃，其中包括任務的創建，對任務資源的管理，對任務成本的控制等，涵蓋了計劃范圍、工期、資源、成本、風險等要素。課程過程中將設計具體操作和案例。
● 課程收益：
1、了解和掌握計劃管理軟件操作的知識和思想，了解計劃管理的發展情況；
2、提高計劃管理人員應用個人能力；成為一個專業的管理者，并執行相應的硬性技能；
3、提升計劃經理和團隊成員建立計劃、管理計劃的軟件應用技能，鞏固合作；
4、如何利用Project建立項目，對任務、資源、工期、范圍、質量等要點；
5、估算計劃成本，制定計劃質量措施、約定計劃過程的溝通機制、制定風險應對措施等；
6、對范圍定義和分解、時間計劃、費用計劃、質量保證計劃、人力資源的掌握；
● 課程內容：
一、企業計劃管理建設的含義
二、生產計劃生命周期和過程
三、認識Microsoft Project2007的基本情況
四、計劃任務的規劃和創建
五、計劃任務和工期管理
六、利用Project實現資源管理
七、在Project中實施計劃成本管理
八、計劃綜合管理
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您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜�。�
