時間地點(diǎn)：2011年4月15-16日 深圳
培訓(xùn)對象：采購經(jīng)理、采購主管、采購合同管理協(xié)調(diào)人員、負(fù)責(zé)采購合同談判的工作人員
會務(wù)費(fèi)用：2800元/人（含教材、合影、中餐、茶點(diǎn)）
課程收益
有很多人以為擔(dān)任一家公司的采購并不是一件很復(fù)雜的工作，殊不知從供應(yīng)商選擇到供應(yīng)商管理，其中蘊(yùn)藏著諸多學(xué)問和技術(shù)。而如果您希望成為一位精通采購工作的專業(yè)人士，那么，了解采購合同及其相關(guān)的法律知識也是其中一項(xiàng)重要的技能。您是否能夠從總體上把握合同談判和合同管理的重點(diǎn)？您是否能將法律變成幫助您工作的一種實(shí)用工具？如果您有這樣的期望，那么相信您必然會在學(xué)習(xí)完這門課程之后有相當(dāng)?shù)氖找妗?/P>
講師介紹：Sunny Liu ( 柳晴)
Sunny畢業(yè)于中國政法大學(xué)，現(xiàn)為上海世代律師事務(wù)所律師、合伙人。曾擔(dān)任多家大型集團(tuán)及合資企業(yè)的法律顧問，負(fù)責(zé)這些企業(yè)的對外項(xiàng)目合作法律事務(wù)及法律談判；2005年，Sunny進(jìn)入全球培訓(xùn)排名第一的培訓(xùn)公司Cegos，擔(dān)任法律培訓(xùn)高級顧問，獨(dú)立負(fù)責(zé)該公司全部法律培訓(xùn)課程的研發(fā)、制作與講授，她本人開發(fā)與講授的法律課程涵蓋買賣合同培訓(xùn)、人力資源法律、項(xiàng)目合同培訓(xùn)、物流法律培訓(xùn)及公司法律及行政人員法律等。
在多年的工作中，Sunny在企業(yè)法律應(yīng)用領(lǐng)域積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，對公司運(yùn)作、合同管理及人力資源法律事務(wù)等非常熟悉，并曾應(yīng)政府、大型國有企業(yè)和外資企業(yè)的要求提供相關(guān)培訓(xùn)。
Sunny的培訓(xùn)風(fēng)格清新自然，邏輯清晰，思路敏捷，同時，她的課程信息量大，強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，通過現(xiàn)場答疑、以及許多實(shí)際生動的案例分析來幫助參加者解決工作的困惑，提高職業(yè)技能，其課程均受到學(xué)員的高度評價。
曾接受過Sunny相關(guān)課程的主要內(nèi)訓(xùn)客戶有：英國領(lǐng)事館文化代表處（British Council）、龐巴迪（Bombardier）、上海日立（Hitachi）、法國歐尚集團(tuán)（Auchan）、歐瑞康（oerlikon）、百威啤酒（Budweiser）、巴斯夫（Basf）、國旅運(yùn)通（CITS American Express）、大眾汽車金融（VWF）等。
曾參加過Sunny相關(guān)公開課的主要課戶有：揚(yáng)子巴斯夫、寶馬（BMW）、一汽豐田（Toyota）、空氣化工（Air Product）、圣戈班（Saint-Gobain）、西門子（Siemens）、中國海洋石油（Cnooc）、法國電力（E.D.F）、泛亞班拿（Panalpina）、道達(dá)爾石油（Total）、拜耳化學(xué)（Bayer）、綾致時裝（Bestseller）、中外運(yùn)（Sinotrans）、愛立信（Ericsson）、通用電氣（GE）、強(qiáng)生（J&J）、拉法基（Lafarge）等。
課程內(nèi)容
第一部分：采購合同的準(zhǔn)備
一、如何對供應(yīng)商對進(jìn)行法律資格審查？
二、誰有權(quán)代表企業(yè)進(jìn)行合同談判？
----代理與授權(quán)問題
三、準(zhǔn)備好你的合同文本：為你的合同談判畫圖
第二部分：采購合同的談判與簽訂
一、采購合同通常必須具備哪些條款？
二、解析各類型的采購合同條款
----不同種類的采購意味著不同的合同談判重點(diǎn)
1、分析常規(guī)物料采購：進(jìn)一步了解框架合同
2、分析一次性設(shè)備采購
3、分析服務(wù)采購
三、從合同成立到合同生效
1、合同成立：要約與承諾
2、不同情況下的合同生效
四、采購合同簽訂時間的確定及采購合同簽訂地點(diǎn)的選擇
1、合同的簽訂時間如何確定？
2、如何確定合同簽訂的地點(diǎn)？
3、合同簽訂地點(diǎn)對合同的執(zhí)行到底有什么影響？
第三部分：采購合同的管理與執(zhí)行
一、采購合同管理的方法與重點(diǎn)
二、合同執(zhí)行
1、合同執(zhí)行過程中應(yīng)把握的原則
2、執(zhí)行合同的過程中如何洞察與控制風(fēng)險？
3、付款前的再次審查
第四部分：采購合同的變更與發(fā)生爭議時的補(bǔ)救
一、采購合同面臨變更時怎么辦？
----再次磋商以便合同修改
二、發(fā)生爭議后的補(bǔ)救措施
三、訴訟/仲裁流程簡介 |
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（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）
