91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

    中國是公認的“制造大國”，然而要實現“制造強國”的蛻變，就在于從“制造數量”向“制造質量”的跨越，也就是實現從“中國制造”向“中國品質”的跨越。全球統計表明，“質量代價”高達企業利潤的3—5倍。質量問題如不立即解決，小問題也可能變成大問題。
    產量代表今天，品質代表明天；產量是用手做出來的，品質是用心做出來的！
    本課程將以企業品質管理難點作為突破口，從品質觀念到品質細節，從品質成本到品質預防，從品質缺陷到品質過程的全方位系統講解與分析，為企業建立全面品質文化引燃導火索！

【時間地點】4月25日-27日    濟南
【培訓費用】2000元/人（包含培訓費、資料費）
【參觀考察】青島啤酒 生產現場 + 企業文化（此活動為自選日程，參觀費用100元/人）

【培訓講師】張小強
具有10余年制造型企業管理經驗，從一線主管成長為高層管理者：
——百強知名企業 聯想集團供應鏈運營經理
——臺資龍頭企業 富士康科技線纜事業部生產運營總監
——香港大型跨國公司 德昌電機物流經理、生管經理
先后為包括五糧液、格力電器、廣州鋼鐵、中國南車、中航光電、青島啤酒、福田重工、蘭州石化、眾生藥業、玖龍紙業、一汽豐田、陜西汽車、中糧集團等千余家知名企業服務。
著有《砍掉浪費：對浪費下殺手，用成本贏利潤》（廣東省經濟出版社）。

【培訓內容】
 質量管理的6種定位
 質量是檢查出來的：事后把關
 質量是制造出來的：過程控制
 質量是設計出來的：事前預防
 質量是管理出來的：流程化管理
 質量是經營出來的：決策戰略管理
 質量是習慣出來的：品質文化建設
 討論：品質究竟是誰的產物
 案例：事后把關的病因
質量管理的2道防線
 防錯與防呆
 糾錯與保險
 討論：防錯 VS 糾錯
過程質量控制的3道關卡
 首件控制
 自檢控制
 互檢控制
 自檢：我們的弱點在哪里
QC 3大工具
 查檢與點檢表
 特性要因圖
 柏拉圖
過程質量控制的8大工程
 供方品質管理（SQE）
 進料驗收作業（IQC）
 制程行為控制（IPQC）
 出貨關口把守（OQC）
 質量客訴處理（CS100）
 功能試驗求證（DOE）
 品質工程改善（QE）
 品質抽樣分析（SAM）
品質持續改善活動
 品管圈全面改善（QCC）
 團隊品質改善（8D）
全面質量管理的10個支柱
 量產性評價 
 作業指導書 
 過程控制 
 檢查管理 
 再生材料管理 
 長期在庫品管理
 4M 變更 
 異常管理
 ECN變更
 品質月報

【報名咨詢】

    聯系電話：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人：李先生   陳小姐

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com