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【構建設備管理模式  分享設備管理工具  培育設備管理人才】
    隨著企業對設備的依賴度的日益提高，設備是否良性運轉直接影響著“產量、成本、 交期、安全”各項指標的完成。
    很多企業引入了設備管理的先進理念，參加了大量的培訓，也推行了多年TPM；然而，設備管理的現狀仍然沒有根本性的改變：
 設備總是一次次的壞，故障居高不下，停機時間越來越長；
 維修人員沒有激情，天天忙救火，常常作被告；
 全員維護變成了“填表、打鉤”，形式主義在抬頭；
 維修費用一年比一年高；
 安全事故防不勝防，讓人提心吊膽；
……
本培訓，將為您提供全面解決方案，全面提升設備管控力！

【培訓快報】
第1期【突破TPM瓶頸的7把利劍】于1月12-14日成功舉行，第2期【設備資產與備件管理】于3月4-6日成功舉行，第3期【設備點檢管理】于3月26-27日成功舉行。來自山東中煙、樂金空調、三菱空調、華戈化學、漢纜股份、齊魯石化、魯抗醫藥、小松中國、澳柯瑪、河南衛華集團、孚日股份、山推股份、中國核電、勝利油田等120余家企業的設備管理者參加了培訓。

第4期【設備潤滑管理】
60% 以上設備故障是由潤滑不良引起的！
科學的潤滑管理不但能夠有效降低設備的機械故障，更為實現設備的不解體維修提供了管理方向和技術
支持。搞好設備潤滑業已成為改善設備運行狀態、減少設備故障、提高設備壽命的得力措施。
本培訓以現代化潤滑與不解體維修為核心內容，重點傳授現代設備潤滑管理與技術的相關知識和技能，
使學員能夠有效排除機械潤滑和液壓故障，以滿足現代化裝備對潤滑管理和技術的客觀需要。
【時間地點】4月25-27日   青島
【培訓費用】2000元/人（包含培訓費、資料費）
【參觀考察】海爾生產現場 + 海爾辦公大樓 （此活動為自選日程，參觀費用100元/人）
【培訓講師】 王大中
 哈工大教授，中國機械工程學會摩擦學分會理事，中國機械工程學會設備與維修工程分會理事。
 2004年赴美國、德國，考察設備潤滑管理。曾為秦山核電站、沈陽造幣廠、山西焦化、中國鋁業、大慶油田、濰柴動力、海信空調、云南銅業、東風汽車等企業提供服務。
【培訓內容】
潤滑與潤滑經濟 潤滑油的應用
　目前我國用油水平現狀及差距
　我國國內油品更新換代狀況及存在問題
　通過實例講解60%以上設備故障是由潤滑不良引起的
　怎么區分設備故障是“油”引起的，還是由配件質量引起的
　為什么出現懂“油”的不懂“設備”、懂“設備”的不懂“油”現象？
　高性能油給企業帶來了什么？
　什么是偽劣假冒油？怎么識別？
　什么是“零維修”、“零故障”、“零儲備”？潤滑在這方面作為？
　設備潤滑技術創新給企業帶了什么？
　什么是“潤滑經濟”？為什么國外將潤滑稱之為“潤滑經濟”？  　什么是潤滑油（脂）
　各種潤滑材料簡介
　潤滑油（脂）生產過程
　潤滑油（脂）常用質量指標介紹及其使用上的意義
　介紹幾種用量較大油種
　內燃機油的分類、性能、應用及常見問題和排除方法
　液壓油的分類、性能、應用及常見問題和排除方法
　齒輪油的分類、性能、應用及常見問題和排除方法
　介紹一些常用礦物脂分類、性能、應用及排除方法
　介紹常用合成油、合成脂的構成、分類、應用
潤滑維護
　潤滑油需要經常維護嗎？有些現場人員講，我們不維護，設備也使用很長時間，這怎么理解？
　潤滑油發黑、變稠、變白是什么原因？還能不能用？
　換機油時為什么要清洗？怎么清洗？不清洗行不行？
　油需要凈化嗎？怎么凈化？不凈化行不行？
　目前市場上推銷的各種“添加劑”、“膏”、“精”等，能否使用？是否收到宣傳上所講的效果？
　什么是定期換油？什么是按質換油？有沒有一個換油指標作標準？我們沒定期換也沒發現什么問題，這種看法對嗎？
　有沒有一種方法告訴我們，什么時候換油最合理？用什么手段來監測？（當然不是憑經驗）
　有沒有方法延長用油時間，少換或不換油達到少維修目的
　我們現下沒有檢測手段，有沒有簡易辦法來判斷油質量好壞的儀器？
　現下企業設備“跑、冒、滴、漏”現象，除了在密封上改進外，從“油”上有何辦法治理嗎？
潤滑管理
　“五定”、“三過濾”、是什么意思？
　現代設備潤滑管理還要規章制度嗎？那么有哪些規章制度必須要定呢？
　什么是潤滑站？潤滑站里有什么設施？用油單位一定要建立嗎？
　用油單位一般都要建油品化驗室嗎？常見化驗指標有哪些？
　用過的油，所謂“廢油”都要倒掉嗎？有沒有康復辦法？

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