倉(cāng)庫(kù)管理始終是從業(yè)人員無(wú)法揮去的一塊心病：盤(pán)點(diǎn)反復(fù)出錯(cuò)，帳貨不符，設(shè)備和人員負(fù)荷不均衡,發(fā)貨出錯(cuò)，空間利用率低等等。培訓(xùn)中，講師通過(guò)案例分析使學(xué)員獲取倉(cāng)庫(kù)管理的有效方法，提高倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率，提升倉(cāng)庫(kù)總體管理績(jī)效。
【時(shí)間地點(diǎn)】2011年11月17-18日 上海海神諾富特大酒店
【培訓(xùn)費(fèi)用】4200元/人/2天
【培訓(xùn)大綱】
第一部分：介紹
倉(cāng)儲(chǔ)與物流總體介紹
倉(cāng)庫(kù)選址策略
倉(cāng)庫(kù)管理的主要任務(wù)
第二部分：倉(cāng)庫(kù)管理流程
倉(cāng)庫(kù)的布局設(shè)計(jì)與管理
物料進(jìn)出庫(kù)流程
入庫(kù)作業(yè)
倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)識(shí)
保管原則和倉(cāng)管員的主要職責(zé)
怎樣實(shí)現(xiàn)帳物一致
托盤(pán)存取系統(tǒng)
貨箱挑選系統(tǒng)和小物件挑選系統(tǒng)
訂單挑選作業(yè)
包裝和裝運(yùn)
倉(cāng)庫(kù)員工隊(duì)伍管理
案例：拯救倉(cāng)庫(kù)主管
第三部分：倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備與裝卸作業(yè)
儲(chǔ)存設(shè)備
搬運(yùn)和輸送設(shè)備
其他相關(guān)物流設(shè)備
倉(cāng)庫(kù)安全管理
案例：提高裝卸效率
第四部分：盤(pán)點(diǎn)作業(yè)
盤(pán)點(diǎn)目的和分類
盤(pán)點(diǎn)流程
盤(pán)點(diǎn)結(jié)果分析
案例：如何處理？
第五部分：倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)圖表分析
客戶訂單圖表分析
產(chǎn)品活動(dòng)特性圖表分析
存貨圖表分析
倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)關(guān)系圖表分析
第六部分：倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存控制
庫(kù)存管理-定期和定量
供應(yīng)商管理庫(kù)存（VMI）與即時(shí)供貨系統(tǒng)（JIT）
SMARTBIN系統(tǒng)和MilkRun
第七部分：倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效管理
倉(cāng)儲(chǔ)的生產(chǎn)率績(jī)效
倉(cāng)儲(chǔ)的質(zhì)量績(jī)效
倉(cāng)儲(chǔ)的周轉(zhuǎn)時(shí)間績(jī)效
倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效指數(shù)
培訓(xùn)講師：田老師
黑帶大師，擁有APICSCFPIM證書(shū)，畢業(yè)于加拿大約克大學(xué)舒力克商學(xué)院(SchulichBusinessSchool,YorkUniversity,Canada)，獲得MBA學(xué)位。先后任職于南京愛(ài)立信通信有限公司,加拿大多倫多OptechInc.(全球最大的機(jī)載激光雷達(dá)生產(chǎn)商),德國(guó)賽德(上海)有限公司,德國(guó)科德寶集團(tuán)，任中國(guó)區(qū)供應(yīng)鏈高級(jí)經(jīng)理，以及美資嘉景海綿(中國(guó)）公司總經(jīng)理等職。企業(yè)運(yùn)營(yíng)/供應(yīng)鏈/物流管理專家。 |
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