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供應(yīng)商選擇、評估與管理培訓(6.23 北京)

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企業(yè)培訓網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

時間地點:6月23-24日   北京   
課程價格:2980元/人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、證書、午餐等)
授課方式:案例研討、關(guān)鍵啟發(fā)、顧問講解、提問互動、經(jīng)驗分享
培訓對象:采購經(jīng)理、供應(yīng)商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員
課程介紹
課程結(jié)合目前中國企業(yè)采購與供應(yīng)商管理普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名企業(yè)通用的供應(yīng)商管理模式,導入適合中國企業(yè)的采購與供應(yīng)商管理的相關(guān)思路,同時切入企業(yè)物流管理和供應(yīng)鏈管理原理與原則,使得企業(yè)供應(yīng)商管理上符合流程化,標準化。建立供應(yīng)商選擇、評價的結(jié)構(gòu)和體系。
課程特色
本課程實踐性非常強,培訓老師將通過大量的案例與參加者互動,讓參加者體會供應(yīng)商選擇、評估的做法,和需要注意的地方。同時也要大量的案例分析,讓參加者掌握供應(yīng)商評估、選擇的做法和實踐。

課程大綱:
 
第一主題:供應(yīng)市場的解析
市場的競爭分析
采購活動三個層面
供應(yīng)商定位
供應(yīng)商偏好
第二主題:供應(yīng)商評估的標準
四大核心標準
七個要素
優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的10項標準
優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商共同有的特性
供應(yīng)商的選擇6個源泉
第三主題:供應(yīng)商管理流程
供應(yīng)商的選擇步驟
成功的談判
選擇單一貨源還是多種貨源
最小化供應(yīng)鏈成本
供應(yīng)商分級
簡化的例子
供應(yīng)商管理7 個程序
第四主題:供應(yīng)商認證
詢價
供應(yīng)商資格認證準備
供應(yīng)商信用政策
供應(yīng)商風險評估
供應(yīng)商財務(wù)狀況分析
風險評估
供應(yīng)商資格認證
樣品認證評價
采購前的準備工作
供應(yīng)商評估和日常管理
供應(yīng)商評估依據(jù)
供應(yīng)商評估小組
供應(yīng)商評估的12個項目
工廠及生產(chǎn)線現(xiàn)場訪問
供應(yīng)商評估項目和控制要點
供應(yīng)商的質(zhì)量控制
供應(yīng)商績效考核
供應(yīng)商績效評估KPI
供應(yīng)商績效評分四大大方式
供應(yīng)廠商評價結(jié)果發(fā)布手段
案例:供應(yīng)商大會的籌劃
供應(yīng)商關(guān)系管理供應(yīng)庫的發(fā)展
供應(yīng)鏈控制的策略分析展開
供應(yīng)商的激勵機制方法
博弈中如何取得平衡
如何建立雙贏的供應(yīng)商伙伴關(guān)系
供應(yīng)庫優(yōu)化:供應(yīng)商管理與發(fā)展的基礎(chǔ)
供應(yīng)商發(fā)展的改進策略
世界著名公司大案例:供應(yīng)商選擇、 評價流程及標準
要素1:技術(shù)
要素2:質(zhì)量
要素3:響應(yīng)
要素4:發(fā)送
要素5:成本
要素6:環(huán)境
要素7:業(yè)務(wù)
供應(yīng)商的績效、 期望及其測量值

講師介紹:王老師
曾任丹麥瑞聲達助聽器公司  國際采購部亞洲經(jīng)理.
瑞士AXAri加濕器公司    副總經(jīng)理
    惠普/安捷倫公司     采購和材料經(jīng)理
    學歷:  
    博士 ,北京科技大學.   過程控制
    工商管理碩士,北京科技大學.   生產(chǎn)管理和供應(yīng)鏈管理
    碩士,北京科技大學   電子工程及自動化
培訓經(jīng)驗: 
    14 年跨國公司工作經(jīng)驗的資深經(jīng)理,質(zhì)量,采購和客戶服務(wù)的技術(shù)背景, ISO9000&ISO14000的專家。業(yè)務(wù)管理的設(shè)計和實施的經(jīng)驗,7年多公司內(nèi)外的管理培訓師,獲HP總裁獎,中國HP最佳講師獎
    中國質(zhì)量協(xié)會理事,
    《中國質(zhì)量》編委,
    中國質(zhì)量協(xié)會特聘講師
    清華大學客座教師
    中國企業(yè)聯(lián)合會——中國職業(yè)經(jīng)理人資格認證指定培訓師
    加拿大采購管理協(xié)會(PMAC)中國授權(quán)講師
    中國物流與采購聯(lián)合會,   采購專家組
服務(wù)客戶:   
    惠普,安捷倫,摩托羅拉,IBM,西門子,聯(lián)想,華為,中國電信,東風汽車,博世,山東鋁業(yè),宇通,菲亞特,伊利,奧利奧,瑞聲達,樓氏電子,好麗來。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 聯(lián)系人姓名:    部門:  
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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務(wù)  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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 ·北京大學資本與私募投資董事長研修班

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