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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理技能提升(7.29 廣州)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢(xún)最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)相關(guān)事宜!)

時(shí)間地點(diǎn):2011年7月29日  廣州金橋酒店

培訓(xùn)費(fèi)用:1800元/人(含學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)等費(fèi)用)  

培訓(xùn)講師:王老師
    安全工程專(zhuān)業(yè)學(xué)士,具二十多年知名企業(yè)EHS管理工作經(jīng)驗(yàn),曾任職于P&G、 輝瑞集團(tuán)舒適刀片、亨氏聯(lián)合、亨氏美味園等;熟悉工業(yè)衛(wèi)生,EHS管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,審核等領(lǐng)域,對(duì)企業(yè)EHS工作具深刻的體會(huì)。王老師擅長(zhǎng)將沉悶的EHS管理/技術(shù)知識(shí)以活潑生動(dòng)、深入淺出的方式進(jìn)行引導(dǎo),帶領(lǐng)學(xué)員針對(duì)公司具體情況對(duì)方法進(jìn)行應(yīng)用及分析總結(jié)。客戶(hù)包括湯姆遜,惠而浦,捷普,太古可口可樂(lè),美泰,耐克,科泰電子,廣州石油化工,藍(lán)天航空油料,摩恩,好來(lái)化工,波士膠,富士施樂(lè),歐司朗,優(yōu)尼沖壓等等。

授課方式:以工作坊形式開(kāi)放授課;課程將結(jié)合案例分析、分組討論, 操作性極強(qiáng)。

課程介紹:
    生產(chǎn)管理人員不僅僅要對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)負(fù)責(zé),同時(shí)也要對(duì)所管轄區(qū)域的安全、健康和環(huán)境(EHS)管理負(fù)責(zé);具體需要:
    明確EHS管理職責(zé)和現(xiàn)場(chǎng)EHS管理的工作內(nèi)容,利于推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作;
    懂得職業(yè)健康安全和環(huán)保的一些基本知識(shí),學(xué)會(huì)查找作業(yè)場(chǎng)所和作業(yè)過(guò)程的危險(xiǎn)與危害,了解正確工作方法及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,以保障工作安全性、環(huán)保性和可操作性;
    懂得如何幫助作業(yè)人員正確理解其工作與任務(wù),有效識(shí)別設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所等的環(huán)境因素和安全隱患,了解員工不安全行為的隱患的危害與風(fēng)險(xiǎn);
    理解EHS并非只是EHS部門(mén)的責(zé)任,提升學(xué)員的EHS意識(shí),加強(qiáng)責(zé)任感。

課程大綱:

第一節(jié):為什么要做EHS管理?

第二節(jié): EHS管理的趨勢(shì)和基本理念/范圍

第三節(jié):職業(yè)安全健康技術(shù)基礎(chǔ)(此課程將采用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物培訓(xùn)方法以確保課程的通俗易懂。)
1.機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)基礎(chǔ)的主要內(nèi)容
   機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的危害種類(lèi)
   機(jī)械設(shè)備各種狀態(tài)下的安全問(wèn)題
   機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置和安全裝置
2.電氣設(shè)備安全技術(shù)基礎(chǔ)的主要內(nèi)容
   觸電事故種類(lèi)
   觸電防護(hù)技術(shù)
3.現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)

第四節(jié):現(xiàn)場(chǎng)主管的EHS管理職責(zé)

第五節(jié):職業(yè)安全健康技術(shù)基礎(chǔ)
1.危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)基礎(chǔ)
2.廢物管理與危險(xiǎn)廢物管理等
3.作業(yè)環(huán)境、通道安全
4.高空作業(yè)、作業(yè)平臺(tái)、梯子安全
5.動(dòng)火作業(yè)許可管理-電焊/氣焊/切割作業(yè)

第六節(jié):EHS管理背景知識(shí)
1.安全管理背景知識(shí)介紹 
   工作中常見(jiàn)危害事故分類(lèi):物體打擊、中毒、摔(跌)   傷、火災(zāi)與爆炸等。
   圖片練習(xí)
2.環(huán)保管理的六大方面理念介紹
3.職業(yè)健康危害的五大因素

第七節(jié):現(xiàn)場(chǎng)EHS管理技巧練習(xí)
1.如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)EHS檢查;
2.如何發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)隱患并提出整改

第八節(jié):行為的安全管理
1.事故與行為安全的關(guān)系
2.不安全行為與不安全狀態(tài)
3.人的不安全行為
4.練習(xí):典型不安全行為的分析

第九節(jié):考核

【報(bào)名咨詢(xún)】

    聯(lián)系電話(huà):010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開(kāi)課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線(xiàn)及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢(xún)電話(huà):010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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