“事前預(yù)防”的觀念已被所有現(xiàn)代企業(yè)高度重視，是救火型工廠向智慧型工廠轉(zhuǎn)化的必然。FMEA作為一種有效的“預(yù)防措施”，現(xiàn)已廣泛應(yīng)用于電子、塑膠、五金、食品、環(huán)保、國防、服務(wù)各個領(lǐng)域；有無實施FMEA已成為世界級客戶對供應(yīng)商定期稽核考評的重要指標！企業(yè)要想在微利時代下立于不敗之地，須加快新產(chǎn)品設(shè)計與持續(xù)改進，在設(shè)計及改進過程時引進FMEA，對各種潛在的風(fēng)險進行分析,制定預(yù)防措施，消除或減少失效模式出現(xiàn)的機會,提升企業(yè)抗風(fēng)險能力！
時間地點：2011年6月25日 東莞
培訓(xùn)對象：部門經(jīng)理主管、品質(zhì)/工程/技術(shù)工程師、中高階管理層及質(zhì)量工程師、現(xiàn)場管理干部等相關(guān)人員
培訓(xùn)費用：880元/人
您的收獲：
通過對FMEA的概念講解，讓學(xué)員能對這種“預(yù)防措施”的應(yīng)用更加理解；
通過按行業(yè)分組，學(xué)員現(xiàn)場實際操作，真正掌握FMEA在工程技術(shù)品質(zhì)方面的應(yīng)用要領(lǐng)和技巧；
通過成功案例分析講解，讓學(xué)員掌握FMEA在設(shè)計控制、管制流程中選用原則與改善方案預(yù)定；
課程核心：
第一講：FMEA概述
FMEA的由來
為什么要實施FMEA
FMEA的類型
何時開始FMEA？
FMEA的動態(tài)性
FMEA的定義
FMEA的功能
FMEA開發(fā)小組團隊
定義FMEA的客戶
第二講：DFMEA的實施
DFMEA的目標
實施DFMEA需考慮的適當事項
DFMEA的開發(fā)過程
DFMEA的準備工作
FMEA分析方式：硬件分析法
案例分析：發(fā)動機的節(jié)流閥體
FMEA分析方式：功能分析法
案例分析：傳動器功能結(jié)構(gòu)
DFMEA范圍分析工具：
方塊圖
案例講解：功能方塊圖
可靠性方塊圖（以案例講解）
1.P（Parameter）圖
DFMEA的表格填寫（表頭）
案例講解：DFMEA的表格填寫（表體）
品質(zhì)機能展開（QFD）
案例分析：要求品質(zhì)展開/要求品質(zhì)vs產(chǎn)品功能矩陣
如何將QFD聯(lián)接到DFMEA
RPN評估
案例分析：RPN評估
DFMEA改進途徑
將FMEA聯(lián)結(jié)到設(shè)計驗證（DVP&R）
DFMEA的關(guān)聯(lián)
DFMEA的輸出
DEMEA的輸出作用
DFMEA的實施流程
實施設(shè)計FMEA的組織流程
工作小組的任務(wù)分配
第三講：PFMEA的實施
工程改善方法論
過程設(shè)計（Process Design）
將QFD連接到PFMEA
DFMEA與PFMEA的關(guān)系
PFMEA的實施流程
PFMEA的輸入
PFMEA的展開
PFMEA的表格填寫以案例逐步展開說明
PFMEA改進途徑
PFMEA的關(guān)聯(lián)
PFMEA的輸出
過程控制路線圖（Roadmap）
將PFMEA聯(lián)接到控制計劃
如何將8D聯(lián)結(jié)到FMEA
第四講：課程回顧與現(xiàn)場疑問解答
培訓(xùn)講師：由老師
高級培訓(xùn)講師、國家注冊ISO9000主任審核員、IATF/AIAG注冊TS16949主任審核員、美國管理協(xié)會PTT、CQT訓(xùn)練合格、質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量專家；曾長期擔任著名企業(yè)品質(zhì)經(jīng)理、技術(shù)工程經(jīng)理、副總經(jīng)理，擁有超過十三年的品質(zhì)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，具有超過500家知名企業(yè)的體系評審經(jīng)歷和上百家的TS/QS體系咨詢，為數(shù)十家企業(yè)實行品質(zhì)管理培訓(xùn)、輔導(dǎo)，深受企業(yè)愛戴及認可；
以實踐案例為授課主線，激情幽默，學(xué)員來自各行業(yè)，其中：
電子、電器業(yè)：Honeywell、安費諾凱杰、CMK、 Sanmina-SCI、偉易達、永昶集團。。。
電腦資訊業(yè)：致力電腦 、長城電腦、昆盈電腦、仁寶電腦、良維科技、揚皓光電。。。
五金、塑膠及模具：龍記集團、奄美彈簧、泛亞歐寶。。。通訊業(yè)：泰達集團、長盈達、萬嘉源通訊。。。電線電纜業(yè)：廣宇 、百祥 、金通、寶聯(lián)科技、啟悅電子、僑云。。。深受學(xué)員好評！ |
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（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜�。�
