課程時間：2011年11月16-17日
課程地點：蘇州市解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11樓
課程費用：1980元/人
課程背景
防錯法從杜絕失誤發生的源頭入手，在失誤發生之前就避免其發生，從而全面降低產品缺陷，有效減少避免損失。缺陷逃逸原理表明：無論你的檢驗和測試多么認真，只要你創造了缺陷，就一定會流到顧客手中。因此，靠人工檢測和控制缺陷是不可能實現的。但是，防錯法可幫助人們從產品設計和工藝設計上做到“零缺點”，且不依靠人的技術、經驗和失誤。
課程收益
通過該培訓課程，學員們將能夠：
1、深刻了解到差錯可以避免和預防；
2、系統掌握防錯理論和技術，如何應用于產品設計和過程設計與質量工程中；
3、發現過程改善的價值，以錯誤預防代替靠檢驗發現錯誤；
4、認識日常生活中的防錯措施，并啟發你的過程防錯方法；
5、實現全員參與管理，提高工作質量，最終實現零缺陷。
課程對象
項目經理、產品工程師、制造工程師、質量工程師、生產單元負責人及相關人員。
課程大綱
1. 質量建立在制造過程中
制造過程中的7個要素分析
決定工序的關鍵因素分析
2. 人為錯誤的分析和缺陷存在的方式
人為錯誤的原因和分類
錯誤的發生方式
缺陷的類型和存在狀態
人為錯誤和缺陷類型的關系
3. 防錯技術概述
防錯技術的應用方式
防錯技術的基本功能
防錯技術分類
4. 三種類型的防錯技術介紹和案例介紹
通過產品特征開發防錯技術
從程序或疏忽的過程開發防錯技術
依據固定數值開發防錯技術
常用的防錯裝置介紹
三種類型的防錯案例介紹
5. 如何在產品的壽命周期內開發有效的防錯技術
產品設計開發中的防錯
過程設計開發中的防錯
防錯技術有效應用的基礎
講師介紹：冀老師
高級工程師、咨詢師、認證黑帶大師（MBB）
工作經歷：在生產制造型企業（儀器儀表、電子、通訊、汽車另部件和機械行業）工作近30年，其中產品研發，項目管理、生產和持續改進實施的經驗多年。曾在知名的跨國集團擔任高層管理，負責持續改進企業推行。冀宏先生對制造業的質量改進和六西格瑪/DOE實施有著深刻的理解和豐富的實際運作經驗。幾年來獨自或為主對近千人進行過六西格瑪基礎、綠帶培訓、黑帶培訓、DOE以及多種質量工具的培訓。直接參與和輔導過近百個綠帶和黑帶項目。
擅長課程：六西格瑪企業管理和項目實施，精益生產，質量工具和統計工具.
培訓客戶：天合、亞新科工業技術有限公司格雷電動工具、維運電訊科技有限公司、上海柴油機廠、火炬集團、馬勒（上海）濾清系統有限公司、西子奧的斯\康可無錫海拉（上海）、奇瑞汽車、瀚德汽車 （東莞）、臺科視訊（蘇州）、紐迪希亞（無錫）、施奈德、泰科流體控制\富士施樂、普安閥門\安費諾等。 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
