“不懂財(cái)務(wù)、注定失敗”、“看不懂財(cái)報(bào)、做不好管理”，經(jīng)理人看懂報(bào)表并掌握基本財(cái)務(wù)分析技能是必需的，更是必要的。本課程著重從如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表、如何構(gòu)建適合企業(yè)的獨(dú)特分析體系、如何透過(guò)報(bào)表看經(jīng)營(yíng)等環(huán)節(jié)來(lái)培育經(jīng)理人財(cái)商能力。本研修班將根據(jù)每期學(xué)員的行業(yè)背景度身選擇案例，由我中心資深財(cái)稅教授與國(guó)內(nèi)的著名實(shí)戰(zhàn)財(cái)稅專家為嘉賓進(jìn)行深入的教學(xué)和研討。歡迎企業(yè)財(cái)稅高管人員積極參加。
時(shí)間地點(diǎn)：2011年5月18日-20日（18日?qǐng)?bào)到） 深圳
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)總會(huì)計(jì)師及其他高層管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理；企業(yè)財(cái)務(wù)主管、公司財(cái)務(wù)分析人員、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等等。
培訓(xùn)費(fèi)用：2800元/人，本期培訓(xùn)班限額招生80人，鑒于場(chǎng)地、名額有限，額滿為止。
培訓(xùn)方式：重點(diǎn)采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實(shí)踐同步”的專題講解方式，并輔以提問(wèn)、答疑、討論、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等互動(dòng)的交流方式進(jìn)行。
課程收益：
增強(qiáng)財(cái)務(wù)溝通共識(shí)，降低企業(yè)溝通成本
理解企業(yè)財(cái)務(wù)要素，讀懂讀透三大報(bào)表
掌握數(shù)字經(jīng)營(yíng)思維，構(gòu)建經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)
剖析企業(yè)資金運(yùn)作，提升資金使用效益
重塑成本管控理念，構(gòu)建成本倍減模型
運(yùn)用財(cái)務(wù)控制思維，掌握績(jī)效提升方法
培訓(xùn)大綱：
模塊一：管理者財(cái)商基礎(chǔ)
企業(yè)良性發(fā)展五要素
正確認(rèn)知企業(yè)財(cái)務(wù)
卓越企業(yè)財(cái)務(wù)管控三大目標(biāo)
企業(yè)財(cái)商七要素與兩大黃金等式
模塊二：資產(chǎn)負(fù)債表及重點(diǎn)項(xiàng)目剖析
資產(chǎn)負(fù)債表及其特點(diǎn)
資產(chǎn)項(xiàng)目剖析
負(fù)債項(xiàng)目剖析
所有者權(quán)益項(xiàng)目剖析
透過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表量企業(yè)體質(zhì)
如何有效評(píng)析企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量
模塊三：利潤(rùn)表及重點(diǎn)項(xiàng)目剖析
利潤(rùn)表及其特點(diǎn)
利潤(rùn)表項(xiàng)目剖析
透過(guò)利潤(rùn)表評(píng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效
如何有效清除利潤(rùn)中噪音
模塊四：現(xiàn)金流量表及重點(diǎn)項(xiàng)目剖析
現(xiàn)金流量表及其特點(diǎn)
現(xiàn)金流量表要素剖析
如何透過(guò)現(xiàn)金流量表檢查企業(yè)經(jīng)營(yíng)品質(zhì)
現(xiàn)金流量常見(jiàn)八中組合形態(tài)
模塊五：企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系構(gòu)建
案例啟示：小數(shù)字 大價(jià)值
財(cái)務(wù)分析作用
財(cái)務(wù)分析方法
財(cái)務(wù)分析原則
企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系構(gòu)建
綜合分析方法在管理中應(yīng)用（杜邦分析法、因素分析法…）
模塊六：財(cái)務(wù)包裝技巧與識(shí)別
財(cái)務(wù)包裝的概念、 財(cái)務(wù)包裝的動(dòng)機(jī)
財(cái)務(wù)包裝的方法與技巧、如何有效識(shí)別財(cái)務(wù)包裝
模塊七：成本和費(fèi)用的深度分析
財(cái)務(wù)報(bào)表不能透視的管理問(wèn)題
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則“多因一果”成本核算方式的局限性
管理者角度的成本對(duì)象分類：產(chǎn)品、質(zhì)量、效率、資金等九大成本
產(chǎn)品純生產(chǎn)成本分析方法、質(zhì)量成本分析方法
效率成本分析方法
資金占用成本分析方法
全面采購(gòu)成本分析方法
銷售地區(qū)成本分析方法
培訓(xùn)講師：林老師
澳大利亞新南威爾士大學(xué)國(guó)際會(huì)計(jì)碩士，暨南大學(xué)數(shù)學(xué)系數(shù)學(xué)專業(yè)學(xué)士，澳大利亞注冊(cè)會(huì)計(jì)師公會(huì)會(huì)員，《泛系成本運(yùn)籌學(xué)》的創(chuàng)始人
林老師是國(guó)際財(cái)務(wù)分析、成本控制技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先者，在財(cái)務(wù)分析、成本控制體系構(gòu)建、質(zhì)量成本、效率成本、風(fēng)險(xiǎn)成本、采購(gòu)成本、客戶關(guān)系成本、人力資源成本、環(huán)保成本、作業(yè)成本等方面有系統(tǒng)的研究和獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)。 |
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（本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課，如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來(lái)電咨詢相關(guān)事宜！）
