【時間地點】2011年6月18-19日（17日全天報道） 烏魯木齊
【培訓對象】各企業總經理、財務副總、總會計師、財務總監、財務處長、部長、科長、財務經理、及相關崗位的領導人員。
【參會費用】2200元/人，食宿考察費用自理，會務組統一安排
【培訓講師】謝志華
財經界旗幟人物，著名的財務學家、經濟學家。北京工商大學副校長、教授、博士生導師；現任教育部工商管理學科指導委員會副主任委員、中國商業會計學會副會長；中國航空第二集團、中國新興鑄管集團、北京昊華能源股份有限公司、京東方科技集團股份有限公司、中國長城基金公司、三一重工集團等大型企業獨立董事或顧問。
【課程目標】
幫助企業建立資本運營的風險體系，完善財務管控制度
【課程內容】
一、通過財務報表透視企業運作
1、財務報表的五大缺陷 2、快速理解企業的三大財務報表
3、會計報表的衍生規律 4、如何運用報表上的數字分析企業營運資本狀況
5、通過財務分析發現企業經營管理中的關鍵點，促進企業價值增長
二、構建現代化的預算管理體系
1、傳統預算管理面臨的困惑
2、以預算管理為中心的企業內部管理整合的目標
3、以預算管理為中心的企業內部管理整合的主要內容
（1）母公司的功能定位及其內部管理整合
（2）母公司對子公司（分公司、事業部）的功能定位及其激勵約束體系
（3）所屬企業（子公司、分公司、事業部）的功能定位及其內部管理整合
4、預算體系自身運轉的設計
5、信息體系的系統化和網絡化
6、以預算管理為中心的企業內部管理制度的形成
三、資本運營與財務戰略
（一）資本經營：高效擴張的手段
1、資本經營與資產經營、商品經營的比較
（1）資本經營（2）資產經營（3）商品經營
2、并購的終極狀態——行業整合與長期戰略（一個國際化的視角）
（二）資本經營的形式與財務戰略的制定
1、終極出資人的資本經營、專業資本經營和兼營資本經營
2、以資產重組為基礎的資本經營，以管理重組為基礎的資本經營,以經營重組或市場重組為基礎的資本經營和純粹的資本經營。
3、收購兼并型資本經營、合并型資本經營、分立型資本經營。
4、從資本經營的實現手段來分，可以分為以無搏有、以小搏大。
5、為謀求資本利得的資本經營和為謀求投資利潤的資本經營。
（三）資本重組效應
1、現金重組2、債務重組3、資產重組4、市場重組5、管理重組 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
